杭州新海建设工程实业有限公司 浙江杭州 311400
摘要：在整个建筑工程具体项目管理中，建筑施工现场管理处于核心地位，更是为高效保障整个建筑工程质量和进度的重点。因此，文章对建筑施工现场管理的优化以及质量监督进行了详细分析与探讨，以期为相关同行业者提供有效参考。
关键词：建筑施工；现场管理；优化策略；质量监督
引言：
对中国经济与社会的发展而言，建筑工程起到了非常关键的促进作用，因此，做好建筑工程管理工作也有着十分关键的意义。现场管理与质量监督是建筑工程管理内容中最关键的构成部分，其管理效果的强弱对工程质量等评价工程的优劣有着直接影响，所以必须对现场管理与质量监督进行高度重视。
1我国目前施工现场管理的现状及问题
依据目前中国建筑工程施工现场现状不难看出，很多施工人员大多都是外地务工人员，有很多都是从偏远山区走出来的，想要通过大城市工作改善自己的家庭生活环境。而这些群众文化水平较低，更没有接受过系统的培训，建筑材料与设备掌握能力不强，在施工中不能合理运用现代技术，给工程质量带来直接影响。在建筑工程施工现场中使用最多的便是建筑材料，因为专业的工作人员不多，很多时候很难认真检查每批材料，很多施工现场都使用抽查材料的方式，此种方式显然减小了材料质量的把控力度，不能保障建筑质量。再者，施工顺序，具体建筑施工现场工作量非常大，所有环节缺一不可，都需要较多的施工人员来完成，如果工作开始了就得依照顺序进行施工，所以施工之前，管理人员必须搞清楚每一道工序的干法，从施工开启直到完结都应通过缜密的策划以及共同协商，再进行最后的决策，通过大家的共同努力，将错误的发生率降至最低，将施工工作较好地完成。
2建筑施工现场管理的优化
2.1增强施工现场管理意识
很多施工质量问题及安全问题存在于建筑工程施工现场中，主要是因为对于施工现场管理意识，施工单位较为缺乏造成的，因此，要想实现加强建筑工程施工现场管理，就必须提高施工单位的现场管理意识，具体措施主要可从以下三个方面入手：一是对于建筑工程施工质量及安全标准，施工单位应加强认知力度；二是加强对整体施工单位的管理知识技能培训和施工质量认知；三是积累施工现场管理经验，从小型建筑工程施工现场管理做起。例如，在实际建筑工程施工现场管理过程中，应进行大量施工工程质量问题及解决措施、施工安全问题及解决措施，并通过此过程来吸取管理经验。
2.2科学合理的安排现场施工
承接建筑工程之前，根据勘察现场施工的环境的结果以及建筑工程项目的施工要求等制定可行性较高的施工计划，预见性的罗列出施工过程中的问题，可以及时进行解决。使得施工按照施工技术高效的进行，保证工作分工、施工进度、质量监督等众多环节的有序进行。尤其是工程监理这个职位，施工单位要通过公平的竞争选拔能力最强的员工，针对现场施工的各个环节进行高效有力的监督，及时发现施工过程中存在的不安全因素，并及时进行解决，不对建筑工程的整体施工进度产生影响。
2.3加强管理施工现场的材料及设备
在整个建筑工程支出中，施工现场材料的成本支出是其关键，所以，必须要对施工现场材料的成本支出进行严格把控，以便加强施工现场的管理力度。首要任务就是加强管理施工现场的材料，在采购材料时，相关的采购人员需要材料供应商出示厂家证明资料，如经营许可证、产品登记证书等，在材料入场前，应对材料进行一次抽样检测，检测合格后方可进入施工现场，检测不符合标准的材料，要将责任落实到个人，同时杜绝不合格材料进入施工现场以及追究相关人员的责任。材料进入施工现场后，对仓库的管理要加强，安排专业人员清点现场材料，并对其进行日常管理，不管是材料进入现场，还是领取材料，均要进行实时登记，坚持节约的准则，防止材料资源的不必要浪费。此外，针对施工设备，要保障其可以在周期内运行，就必须要做好其维修保养工作，同时还要做好其防潮工作，定期对其进行维修及保养，防患风险于未然。
3建筑施工现场管理质量监督
3.1施工准备环节的监理与控制
在建筑工程施工前，监理人员应会审施工图纸，并审查施工组织设计方案及分包单位的施工资质，还应根据工程项目监理单位的监管机制，进行审查施工单位资质，施工技术水准，对承包商则需要审核其营业执照、施工经验、施工业绩等，还应细致的检查承包商所提供的资格审批报告，并签字确认。此外，还必须确认承包商所提供的工程施工技术资料、工程设计图纸等，对工程设计文件进行掌握，根据过去工程经验对是否存在不合理的问题进行判断，若发现不合理问题，则可通过书面形式，向其提出合理的修改意见，若审核结果良好，可签字确认，进行施工，最终保障项目建设的顺利进行。
3.2对施工进度的监督与控制
在具体建筑工程施工过程中，需要监理人员到施工现场进行周期性的抽查与检测，以便实时掌控施工进度，同时注重发现潜藏的质量隐患。对于隐蔽的建筑施工，监理者要根据承包商上交的隐蔽工程资料，加强隐蔽工程的监督，注意要全工序、全方面及全过程的监督隐蔽工程，尤其是要重视事前及事中监督，进而对施工质量进行保证。此外，还需要通过旁站监理的检测途径，来监督建筑工程中关键部分的监理及工序，例如基坑支护施工、砼浇筑养护施工、基坑开挖施工及防水工程施工，这样能规避以次充好的现象，保障工程全过程施工的安全。另外，施工单位需要对施工现场的三检制进行加强，同时对质量保障机制进行科学的建立，构建质量分析部门，以协助施工问题的调节。
3.3对特殊工艺的监督管理
在建筑工程施工中，工程构造中具备部分特殊同时又非常重要的部位。在这种部位施工中，监理人员需要强化监控，保障其施工质量。在施工中，监理人员应对该部位要事先的功能、构造特征进行详细的研究，向施工人员讲解施工难点及施工重点。在建筑工程施工中必须要把握好质量关，果断处理问题，根据建设数据对问题进行实质性的处理。在实施该种特殊工艺时，监理人员要亲力亲为，进行全过程陪同施工，第一时间发现问题，第一时间告知施工单位实施修改。
3.4提高建筑工程质量监管的意识及严格执行技术标准
要想提升建设工程质量监督的效果，就必须要从根本的角度出发，其一，必须提高对建设工程质量监督的认识。加强施工企业的质量监督工作的力度。施工企业应组建专门的质量监督队伍，加强研究相关技术标准，对技术标准和技术要点的重要性进行掌握。在施工管理中，为了加强执行能力，必须在进行监督管理工作时，严格按照技术标准来进行。在施工管理过程中，还应对奖惩制度进行建立和明确。必须追究施工过程中具有违规行为人员的责任，另外，监理单位应采用先进的技术设备，更准确地控制工程质量，确保施工的可靠性。
结束语：
总而言之，施工现场管理是建筑施工最基本的内容，其中施工现场管理的范围十分宽广，依据具体施工管理内容，逐项优化施工，完善监督管理相关的法律法规等，加强施工现场材料和人员的管理，有效提高现场管理质量，确保工程施工工作有效实施。
参考文献：
[1]高伟.建筑施工现场管理的优化及质量监督研究[J].价值工程,2019,38(23):62-63.
[2]方学超.建筑施工现场管理的优化及质量监督探讨[J].地产,2019(14):101.
[3]吴铧.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].居舍,2019(20):146.
[4]侯志成.建筑工程施工现场质量监督管理研究[J].建材与装饰,2019(01):143-144.
[5]基胜文.探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019（26）：171-172.