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摘要：现阶段，人们对建筑工程的要求逐渐提升，特别是建筑工程中对建筑工程施工质量控制要求，所以强化建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制显得至关重要。基于此，文章详细分析建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制的必要性，阐述了建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制要点，研究了建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；控制措施
引言：对建筑工程管理和建筑工程质量的有效控制是建筑工程中比较关键的环节之一，在建筑工程整体施工中，建筑工程管理需要全方位的、系统的有效管理，依据施工规划方案及总体目标，合理分配各项资源，应用先进、合理的施工技术，确保总体建筑工程质量。合理、高效地控制建筑工程质量，不但可以有效降低施工成本，还能全面增强企业市场竞争力。
1建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制的必要性
提高建设项目质量管理水平，就是提高施工企业的管理水平和施工技术水平。建设项目质量管理水平已成为现代施工企业管理水平和技术水平的综合指标。在建设项目的施工过程中，要求从企业领导到一线的所有施工人员都要有高度的质量意识，在建设项目的施工过程中运用先进的施工技术和有效的管理方法，确保建设项目的施工质量，建设优质工程。在建设工程施工中，强化施工项目质量管理，积极提升企业全体员工和一线施工人员的综合素质和施工水平，为培养具有高尚职业道德和精湛专业技术水平的员工提供健康的成长空间，为提高建筑企业整体施工质量贡献力量。建设项目的施工水平直接影响着施工管理工作。唯有持续提升建设工程的整体质量，施工管理水平，才能进一步提升施工产品的质量。
2建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制要点
2.1施工材料
建筑工程整体质量与施工材料质量之间的关系密不可分，材料质量直接影响工程整体质量。在建筑工程管理中，原材料质量控制是其关键。原材料类型及用途有着明显的区别，在选择原材料时，需要依据严格标准进行。部分施工企业为提升自身的利润，会选择质量差、价格低的原材料，进而对工程总体质量造成一定影响。所以在施工初期，选择高优质原材料，能有效保障建筑工程质量控制工作的有效实施。
2.2施工人员
建筑工程涉及的部门较多，涉及的人员也较多，人员与人员之间的沟通非常关键。此外，施工人员的素质以及技术人员的技术水平是影响工程施工质量的主要因素。倘若技术人员的技术水平不高，在工作中产生了问题，极可能对总体施工质量和工期造成影响。所以，需定期举办技术知识培训活动，丰富技术人员的技术知识，提升技术人员的技术水平，促使技术人员在工作中能够及时发现处理问题，避免产生更大的失误，从而保障建筑工程质量。
2.3施工设备
在当前建筑工程中，先进设备得到了越来越广泛的运用。先进设备不但能辅助人们高效完成难度较大的施工作业，而且还能高效保证施工质量。所以，对先进设备进行科学地保养，非常有利于保障后续施工质量。同时施工人员应全面了解和掌握先进设备的操作方式，当先进设备产生故障时，可以在第一时间进行处理。在建筑工程管理期间，企业应加强培训施工人员一些先进设备的相关知识，进而保障建筑工程施工的有效实施。
2.4管理要素
相关工作人员需要经常巡查施工现场的各个工序，同时详细记录施工现场的各个工序。这样一来，不但能有效保障施工的顺利实施，而且还能在第一时间上报、处理产生的问题。同时，还需建立健全工程管理体系，以此来监督工作人员不仔细巡查的行为，从而保障工作人员能够在第一时间发现并处理问题，最终保障建筑工程总体质量。
3建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施
3.1完善质量控制程序
在建筑工程施工前期准备工作中，需将前期准备工作做充足，以便后续施工过程的质量控制得到有效保障。例如，在施工之前，考察施工场地周边环境，分析施工条件，依据施工进度和目标对施工计划进行合理制定。施工期间，加强施工设备与施工材料的管理，以此来保障施工设备的稳定运行，施工材料质量，构建系统的监管机制，增强各部门之间的交流与协作，科学实施质量管理机制。施工作业完成后，相关工作人员将工程质量验收工作做好，依据设计图纸与施工标准，全面细致地考核建筑物的质量，对可能埋下的隐患进行逐一排查，及时分析，以便彻底排除隐患。
3.2完善质量管理制度
在建筑工程施工之前，相关设计人员要制定出一个经过反复推敲的非常科学合理的施工方案，将施工中的各种问题预见性的罗列出来，并附上相应的解决方案，保证建筑工程现场施工的问题能够得到及时的解决，节省施工中实践的拖沓，保证施工的进度顺利进行。同时，施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更加系统化、完善化。还有针对建筑工程中应用到的各类专业设备进行定期的维护和管理，并对建筑材料的采购储存等环节进行优化，不断提升基础建材的质量保证，为整体的建筑工程的建设提供一个良好的基础。缺少了施工设备的支撑，工程就无法顺利施工，其不仅都对施工项目的进度有直接影响，而且还直接关系到工程的整体质量。因此，对设备的合理选择也是实现工程高质量的一项基础工作。
3.3完善施工技术管理
在进行技术管理时，既要完善技术管理体系，又要注重管理手段的改进，在技术管理体系中找出施工各环节的施工标准和规范，使技术管理有章可循。根据不同的施工条件，在高层建筑工程中，对施工中的各种环境进行有效的管理和控制，为了更好地完成任务，还应自上而下制定管理目标。此外，要积极落实各项技术管理制度，使管理人员能够按照规章制度开展工作，吸收时代发展的创新管理方法，不仅依靠自身经验进行监督建设，同时在技术管理上也要遵循规范，根据施工实际情况，实现对施工技术的监督和指导。施工中如有变化，应不断完善施工技术管理制度，确保工程顺利开展，提高施工技术水平，保证工程的整体质量。
3.4提升全体员工综合素质
在施工的具体过程中，有关人员的知识水平与业务能力会对工程质量形成直接的影响，所以，在工程正式施工也前，就要将施工队伍人员的选拔以及再教育工作做好。一方面，要同取得国家有关资质批准的施工监理公司进行紧密合作，对工程监理人员进行严格选拔，坚决抵制施工监理人员任人唯亲情况出现，并聘请具有优秀业务知识和丰富经验的质量管理人员。另一方面，对施工一线生产人员实施必要的安全生产和工程质量技能培训和再教育，从而更好的培养团队意识。
结束语：
建筑工程质量与建筑市场的可持续发展息息相关，建筑行业应全面提升工程质量控制水平，从各个环节把握建筑工程施工质量，落实新兴的建筑理论知识，积极引进先进设备以及先进技术，选择优质原材料，建立健全相关管理制度，增强施工人员的质量控制意识，使得施工人员可以严格依据要求进行施工工作，进而提升建筑工程施工质量，保障建筑工程总体质量，发挥建筑工程的整体功能，推动建筑市场朝着长期稳定的发展方向前进。
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