孙波
北京博维航空设施管理有限公司 北京 101300
摘要：随着现在物流的快速发展，越来越自动化、智能化、科学化的物流设备也开始不断的出现，在现代化的当今时代，使用物流设备也成为了人们日常生活当中必不可缺的一个手段。在此基础上会对物流设备的维护和检查也越来越重视，因为这将会影响到物流企业的发展，也会对社会的进步和发展有着至关重要的作用，未来的物流企业在经济效益和社会效益上都会有一定的影响。目前我国的物流服务水平还比较低，需要针对当前在物流设备当中出现的问题进行及时的维护，我们也需要进行及时的解决。因此，本篇文章就围绕着物流设备使用过程当中出现的问题并且提出相应的对策，为我国今后的物流企业发展提供更有价值的参考意见。
关键词：物流设备；使用和维护；问题于对策
一、物流设备使用维护中存在的问题
（一）物流设备档案不全，维护成本高
由于物流设备过于庞大和复杂，对于设备的维护和检查也是需要一定的顺序，在操作上面也比较繁多，再加上物流设备处于长期运作的状态，那么设备就会存在大量的问题，当然会由于长时间的操作，会有一些零部件上的陈旧。再进行购买设备、更新换代的过程当中，没有进行统一的计算，很容易造成物流设备档案的损失或者遗漏。物流企业对于一些进口的设备还需要进行定期的检查，在库存放置方面还需要维护和核检，这样才能够保证设备的正常运作。而那些对于过了检查期的设备，企业就需要进行及时的更换，还有对一些零部件进行储存或者代替。那么企业所需要投入的资金和人力就会大大的提升，这也导致了许多企业无法正常的满足企业的发展。企业对于设备的管理制度也不够完善，无法满足现代化物流设备的正常运作。
（二）维护观念落后，管理制度不完善
在日常生活中，物流是一项非常繁琐的工作，物流企业只有真正的重视物流的重要性，才能够将工作继续开展下去。除此之外，对于物流设备的维护和检查也是必不可少的。但是设备的长期运作，设备经常也会出现故障，又因为设备的长期使用，零部件的承受能力也有一定的范围，多多少少会给物流营业有一定的影响。与此同时，维护的管理制度和模式也没有规范性的操作、更加没有科学性的流程，就会在生产当中很少有合理的维护。再加上设备有着一定的原则，难以为物流维护提供有力的制度保障。
（三）设备维护范围广，维护力度不强
就目前形势而言，物流设备作为一种特殊的形式，在维护范围上也会比较大。所以这个范围大又多，在硬件与软件上也有一定的局限性。物流企业也存在着大量的更新换代，在旧设备上面也有坏的零部件，传统设备也有局限性，然而所更新的现代设备也比较少，不仅会增加设备维护的难度，也会造成在管理上的混乱。根据物流维护的能力进行分析，对于设备的维护能力也比较弱。
（四）维修质量不高，维护人才短缺
新时代物流企业的竞争也会越来越激烈，许多企业对于设备的投入也比较低，用于维护的时间也比较少，会受到各种投资规模和手段的限制，都会对维护的技术和力度有所下降。随着现在物流市场上的不断扩大，竞争力也在不断加强，在小型的物流企业上都有着一定的难度。他在倒闭和并购上的次数在不断的增加，根据未来我国物流发展的前景，我们在设备落后和维护方面所需的重视程度要不断增加。越来越多的问题开始慢慢出现，要怎样留住现在物流设备以及培养更多的人才是我们需要思考的。
二、物流设备维护的对策
（一）加强物流设备档案管理
物流设备当中所存下的陈旧设备以及老化的零部件都会对设备造成一定的影响，在管理上面也有局限性，必须要将档案的管理形成规范科学的形式。
对于日常生活中所需要的设备，都要进行认真的维护和检查，并且做好详细的记录，这样才能够保证设备科学规范的进行管理，避免出现查缺补漏的情况。因为所需的维护资金比较大，对于零部件的消耗也比较强，所以我们更需要在设备上面多下功夫减少维护的资金，就需要企业和配件公司进行合作，建立更加良好的合作关系，来解决物流设备的配件采购问题。不仅能够降低了设备的库存和资金问题，还能够减少企业的成本，与此同时有效的为企业设备提供了备用配件。
（二）改变维护观念
在物流设备管理中，还需要改变以往的维护模式和更新换代理念，以此来树立更加正确的维护观念。正确的维护和生产才能够进一步完善物流设备的规章制度，进一步完善企业的管理模式，让企业的日常检查会有更加详细完善的流程。建立科学统一的物流设备，在数据信息采集和整理上，更需要加强设备的档案管理，才能够为企业提供强有力的数据支持和制度保障。观念、制度、管理模式，这些都是需要我们根据时代的不断发展来进行变更和创新的。
（三）提高设备维修质量
我们需要将设备的维修情况进行更加详细的检查，这主要是因为设备还需要在质量上有进一步的提升。就比如说，可以设立物流企业的技术中心，为设备提供更加全面的技术支持和技术服务，为企业的物流设备和维护人员有更加专业的技术指导。在人才培养和设备的维护过程当中，我们需要在质量上面多下功夫。在发展的过程当中，也需要引进大量的优秀人才为企业的运营带来良好的经济效益。
（四）组建联合维护公司
在物流企业方面，我们也需要得到其他组织的支持和帮助，也就是为了进一步构建联合制的公司制度。将各个部门所需要负责的设备以及维护工作对企业进行外包，这样才能够凸显我们维护工作的重要性以及优势，让各个物流相关的企业能够进一步重视物流设备。正因如此，我们更需要在开展物流设备管理和维修方面，要保证维护工作的水平和能力。首先要提升维护能力，能够及时的对故障和问题进行及时的排除其次要将维护成本降低，还可以产生一定的规模，从而有效的控制成本。最后我们还需要提高维护水平的质量，才能够将企业的物流设备有进一步的提升。组建联合形式的模式，才能够进一步维护好公司的权益。在维护方面，更应该及时迅速能够有效的发现问题，并结合具体情况来开展对策。我们还需要根据实际情况进行具体的解决，从而达到维护工作的升级和优化。能够不断引入新的维护设备也是一个可行的方法，但这也需要对设备的价格进行控制，在力所能及的范围内增强维护工作的总体服务水平。
（五）加强物流设备维护力度
在物流设备维护过程当中，我们先要对物流设备的指标进行分析，有一个大致的了解才能够进一步确定日常工作的开展以及人员的考核标准。在制定相关的管理机制方面，也需要将基本的内容与物流设备的标准有机结合起来，使整个工作能做到有质量、有针对、有目的的开展，并且需要加强操作范围内的管理标准，提升设备在维护方面的整体效果。我们需要坚持以人为本的理念，提升个人绩效的管理能力，不断的更新自己的目标和规划，提高维护工作人员的综合素质，为设备提供良好的智力支持。
三、结语
随着现在物流的快速发展和现代化进程的不断加速，越来越多智能化自动化的设备开始不断的出现，也让人们的生活和生产有了日新月异的改变。并且也能够让物流企业开始重视物流设备的使用，在维护工作上也有了越来越多的关注，并且在许许多多方面也有了更多的改革和创新。因此我们需要加强对物流设备的维护，以及整个物流企业物流服务质量的提升，再加上本篇文章的目的就是能够为物流设备更有价值的参考意见。
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作者简介：孙波（1986-05-13），男，汉族，籍贯：北京，当前职务：技师，学历：本科，研究方向：物流设备