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浅析建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径郑元宝

发表时间：2021/4/14 来源：《城市建设》2021年2月作者：郑元宝

[导读] 近年来，在我国国民经济稳定增长的形势下，建筑行业一直占据重要地位。激烈的市场竞争对建筑企业提出了更高的要求，不仅要注重施工质量、成本投入等方面的管理，而且要加强现场安全管理，为一切施工活动的顺利开展夯实基础。

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摘要：近年来，在我国国民经济稳定增长的形势下，建筑行业一直占据重要地位。激烈的市场竞争对建筑企业提出了更高的要求，不仅要注重施工质量、成本投入等方面的管理，而且要加强现场安全管理，为一切施工活动的顺利开展夯实基础。在建筑工程现场安全管理实施过程中，往往会受到很多方面动态变量的影响，难以保证现场施工的安全性，无形中增加了现场施工的安全风险，给整个项目的开展带来了一定的负面影响，这就要求建筑企业从长远发展的角度出发，探寻有效的解决对策，将影响安全管理的因素及影响范围最小化，保证建筑工程项目实现预期目标。基于此，本文主要围绕建筑工程现场安全管理因素及对策分析展开讨论，为提升建筑工程现场安全性提供有效建议。
关键词：建筑工程；安全管理；创新；途径
        引言
        社会不断向前发展，建筑行业也得到了发展，其已经成为国民经济建设的重要组成部分，项目工程的数量越来越多，规模越来越大，建筑施工技术队伍也在不断壮大，有很多施工企业盲目追求经济效益不注重施工安全，部分监理单位不能够落实安全生产责任，施工现场普遍存在着这样或那样的安全问题，严重威胁到施工技术人员的生命财产安全，同时对建筑工程的施工质量产生了不小的影响。现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题，工程建造过程中只有严格落实安全生产责任，保障施工技术人员的合法权益，最大程度的减少人员伤亡，才能够实现建筑领域的可持续发展。
        1建筑工程施工现场安全管理的效益
        若想保证建筑工程施工现场管理成效，首先要明确影响安全管理的因素切实保证建筑施工现场的总体效益。结合我国建筑工程的实际发展分析，将安全管理效益总结为以下方面：①降低安全事故的损失。有效控制安全隐患或问题，不需要额外投入资金，使工程成本得到更好的控制和使用。②维持施工现场秩序。在施工过程中，安全是首要前提，通过现场安全管理可以维持良好的施工状态，防止施工现场出现混乱的局面，以达到优化工程建设的目的。③提升工程安全的稳定性。现场安全控制可以规避施工风险，排除风险干扰因素，使建筑工程处于优质环境下，有助于提高工程建设质量。由此可见，安全控制对提升建筑工程施工质量、安全及效益有着较大的影响，建筑企业应给予高度重视，结合工程实施的具体情况，针对影响因素采取优化对策，保证施工安全、有序地进行。
        2.房屋建筑工程安全管理中存在的问题
        2.1法律法规亟待完善
        在建筑行业方面，我国的法律法规还不够完善。一般来讲，一个行业要想不断发展是需要法律法规支持的，只有在法律法规的约束下进行各种活动，才能保证行业和我国经济的良性发展。但目前我国在房屋建筑行业的相关法律尚不健全，对于各种安全措施没有一个详细的实施标准，这就导致企业在进行实际施工时缺乏相应的管理指导，容易在管理上出现问题。同时，由于各个地区实际执行的法规不同，这就给企业管理带来了较大的困难。此外，工程管理人员对法律的认识不足，也会导致工程的安全管理出现问题。
        2.2安全教育不足
        我国对房屋建筑工程的专业性教育是比较充足的，有大量的学校和教育机构。但这些学校和教育机构对于工程中的安全教育是不足的。在各种教育中，都是更加注重对受教育者的专业技能进行培训，很少会对建筑施工过程中的安全知识进行培训。造成这种情况的主要原因是，教育机构认为受教育者在从业后，相关企业会对其进行安全教育；而企业则认为，职工在接受教育时就已经了解了安全知识。这种信息的不对等，是导致大部分人安全教育不足的主要因素。

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在这种情况下，大多数房屋建筑工程的从业人员都存在专业知识过硬，但对建筑过中的安全问题不够了解的现象。缺乏对自身安全和对房屋安全的重视，这就导致企业在进行安全管理时出现问题。
        3.房屋建筑工程安全管理的优化
        3.1健全法律法规
        这是安全管理优化的第一步，也是非常重要的一步。只有具备了完善的法律法规，安全管理及其整个施工过程才能有更好的指导。对于法律法规的完善，首先需要完善全国性的法律法规，为整个房屋建筑行业提供标准化的依据。这就需要国家根据房屋建筑企业的特点和当前存在的问题，制定纲领性的国家政策。其次，对于各个地区来说，其经济情况和市场都是不同的。地方需要健全地方性的法律法规，为当地的房屋建筑行业提供更合适的指导依据。此外，对于建筑企业本身来说，每个建筑企业都是不同的，企业内部需要建立起适合自身的安全管理制度，以此来约束相关人员的行为。
        3.2完善安全与质量管理体系
        对于建筑工程而言，安全与质量管理是两个重要内容，如果不能保证施工质量和施工安全，在很大程度上会影响工程项目的综合效益及社会地位。如今是信息化时代，管理理念和技术不断地更新换代，并且在建筑工程中被广泛运用，但应以完善的安全与质量管理体系作为依据，根据工程的实际情况制定管理流程、要点及重难点等，注重材料采购及使用过程的质量控制，合理规划和分配施工资源，以保证施工管理的规范性，做到持续优化管理体系，这样才能充分发挥管理人员的工作能效。管理工作的开展要贯穿于现场施工的全过程，运用科学的管理方式，保证安全和质量管理落实到位，并在此基础上合理控制成本投入，助力于工程经济效益的进一步提升。因此，在制定安全与质量管理体系时，做好施工现场的勘查工作，对安全项目了如指掌，有针对性地制定安全机制及管理制度，设定运行机制及责任制度，充分体现安全管控工作的规范性和秩序性，为提升建筑工程现场安全管理水平创造有利条件。
        3.3加强安全生产监管
        建筑工程现场往往会出现各种施工问题，一些问题很可能是预料之外的，为了防止安全问题的产生，势必要做好安全生产监管工作，分包企业应严格落实相关法律法规，并且依据企业相关的规范制度开展工作。同时要对分包企业的安全生产许可、施工水平等诸多方面进行审核，签署工程建设合同时明确双方的安全管理职责。与此同时，要求分包企业具备安全机构和专职安全管理人员，这样可以更好地保证施工现场安全管理的时效性和有效性，并且由建设单位统一指挥步骤，科学控制违规操作。在建筑工程施工过程中，特殊作业环节对操作人员的要求较高，应保证所有操作人员持证上岗，上岗前进行过专业培训，确保达到考核要求，使特殊作业环节的安全性得到保障。
        结语
        综上所述，当前建筑工程在施工建造过程中普遍存在着安全生产基础薄弱部分施工企业安全生产投入不足，安全防范意识不到位，缺乏有效的施工组织，施工现场比较混乱的现状。很多技术人员在上岗操作之前没有进行有效的专业技能培训和安全意识教育，整个施工队伍的安全防范意识薄弱，自我防范能力较差，安全知识缺乏，很容易出现违章作业，违规作业的现象。针对这种情况，就需要将施工安全放在首要位置，扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题，始终坚持预防为主的原则，加强安全管理意识，提升安全技能，切实提高施工现场的安全管理水平，确保建筑工程施工向着安全、文明、可持续化方向发展。
参考文献
[1]王欣,王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理策略[J].管理观察,2019(36).
[2]吴高文.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].门窗,2019(24).
[3]雷慧君.关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施[J].门窗,2019(23).