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房屋建筑施工监理控制常见问题及有效应对卫凯

发表时间：2021/4/14 来源：《城市建设》2021年2月作者：卫凯

[导读] 房屋建筑工程监理的现场质量控制属于重要的工作，只有严格控制现场质量，才能把工程监理的作用充分发挥出来，不断提升房屋建筑工程的质量水平，为人们提供高质量的服务。但是目前在房屋建筑工程监理的现场质量控制方面还存在很多问题，不能确保现场质量控制工作效果，对房屋建筑工程的高质量建设和发展会造成不利影响。

山东齐河县工程建设监理有限公司卫凯 251100

摘要：房屋建筑工程监理的现场质量控制属于重要的工作，只有严格控制现场质量，才能把工程监理的作用充分发挥出来，不断提升房屋建筑工程的质量水平，为人们提供高质量的服务。但是目前在房屋建筑工程监理的现场质量控制方面还存在很多问题，不能确保现场质量控制工作效果，对房屋建筑工程的高质量建设和发展会造成不利影响。因此，在实际工作中应该强化工程监理的现场质量控制力度，增强工程监理工作效果，确保在房屋建筑的工程监理工作中，能够有效控制现场质量，为后续工作的开展夯实基础。
关键词：房屋建筑施工；监理控制；问题；应对
        引言
        针对当前工程监理管理在市场规范、部门配合、责任定位与监理范围方面存在的问题进行剖析，围绕健全监理市场规范机制、完善部门分工衔接体系、明确现场质量管理标准、建立全生命周期管理模型四个层面，探讨了创设房建工程监理管理新模式的具体路径，以期为监理单位的项目管理工作提供参考价值。
        1房屋建筑工程监理管理的主要内容
        1.1房屋建筑工程项目质量规划的监督管理
        房屋建筑工程在具体实施的过程中，最重要的工作就是进行项目质量的规划，树立科学的建设目标及管理目标，为后续的具体施工提供有力的基础。工程监理需要对项目质量规划实施有效的管理，注重房屋建筑工程施工环境各项数据的收集，并通过数据信息的分析进行建筑工程质量的判断，根据质量管理目标监督施工单位制定合理的施工方法和进行必要的资金投入。房屋建筑工程项目质量规划的监督管理工作在具体落实的过程中，还有一项非常重要的工作是分析建筑工程质量监管机制是否合理，核查各个施工步骤的规划数据是否可行，确保施工规划方案中的每一项内容都能有效落实到建筑工程中；对于一些难以有效落实的房屋建筑工程施工目标，工程监理需要结合具体的施工情况进行指导和更正，调整项目质量规划方案，为后续的工程实施及监管工作提供有利条件。
        2房屋建筑工程监理中的常见问题
        2.1房屋建筑工程监理部门责任划分不合理
        部分房屋建筑工程监理部门缺乏各项管理责任的合理划分，监理人员在实施管理的过程中难免有缺漏，建筑工程出现质量或是安全问题找不到监理责任人，严重影响建筑工程的监理管理效果。工程监理责任不明确的主要原因是缺乏完善的责任管理机制，部分工程监理部门的管理水平不佳，工程监理不能充分了解自身的管理职责，导致多种监督管理问题的发生。
        2.2工程资料的监理问题与应对
        当前部分房屋建筑工程的工程资料监理工作中存在很多问题，对现场质量控制会造成诸多不利影响，难以保证工程现场的施工质量标准。这就需要工程监理人员在实际工作中，全面分析工程资料的监理特点和需求，在监理工作中到现场全面整合数据信息，核查数据内容，施工之前给出施工企业相应的资料明细，说明工程的施工范围与具体监理工作内容。工程监理机构在开展资料复查工作期间，还应该全面记录组织计划资料、技术方案资料、图纸审核资料等等，结合登记要求上报设计变更，在审批合格以后备案处理。工程监理人员还需严格开展报验单的检查工作，明确报验单中的内容是否全面、真实、合理，采用有效的对策改善相关的工程监理现状。
        2.3房屋建筑工程监理部门的协调职责落实不到位
        房屋建筑工程监理部门还需要与其他相关部门进行有效的协调和沟通，一些工程监理管理部门存在着协调不到位的问题，不能平衡建筑企业与施工方之间的利益，在实际的监督管理工作中，缺乏沟通容易出现很多的矛盾，影响工程质量的提升，建筑企业与施工方之间缺乏有效的沟通，监理部门的管理工作也得不到规范化的实施，严重影响监理管理工作精度的提升。

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        3.房屋建筑工程监理管理工作的有效改进策略
        3.1加强房屋建筑工程监理市场环境的改善
        房屋建筑工程监理管理工作效率要想得到有效的提升，最重要的就是加强工程监理市场环境的治理和改善，优化监理市场大环境，才能实现房屋建筑工程监理管理细节的质量提升，监理企业必须具备从业资格证书，才能正式参与到建筑工程管理工作中，制定合理的监理市场管理机制，为监理企业的发展提供有力的依据，避免出现虚假监理企业。监理企业在招聘工程监理的过程中，应该注重专业监督管理能力的考察，避免监理人员无法掌握全部技能的现象发生，为房屋建筑工程的监理管理工作做好铺垫，促进房屋建筑质量的提升。
        3.2强化工程监理部门的协调沟通职能
        房屋建筑工程在具体实施的过程中，涉及多个部门的同时工作，工程监理部门是各个部门之间有效沟通的中间方，能够实现施工方与建筑企业的沟通，与相关的设计部门和政府管理机构等多个部门都有一定的联系，对房屋建筑施工现场的消防系统、安全系统、质量检测系统等也具有管理和协调作用，只有加强工程监理部门的协调沟通能力，才能实现房屋建筑工程中各项资源的合理分配，促进整体建设品质的提升。房屋建筑工程中的工程设计、施工材料、施工设备以及施工人员等多项内容都需要合理安排，发挥每一项资源的最大应用价值，在保证房屋建筑工程质量的前提下，实现建设成本的最小化，工程监理管理部门在其中发挥着重要的协调作用，工程监理管理部门应该注重自身职责的落实，强化沟通的细节，解决部门之间的问题，协调建设方与其他参与方的利益需求，工程监理管理部门的工作也要逐渐适应独立化、个性化的方向发展。
        3.3施工过程中的现场质量监理
        工程监理机构在房屋建筑施工过程中也需要做好监理工作，确保在合理开展现场质量监理工作的情况下，预防出现房屋建筑工程的现场施工质量问题。
        应该采用旁站监理措施：相关监理工作人员在现场监理工作中，应该全面了解施工图纸内容，到现场了解实际状况，熟悉重要设计部位，明确工程工序是否存在质量难以控制的部分。在此期间必须要开展巡查工作，到现场巡视工程质量情况，提醒施工期间遇到的质量隐患，提出质量控制的建议，在深入分析和研究的情况下，采用现场质量监理的形式，严格规范工程施工行为，提升现场质量的控制效果。在采用旁站监理方式期间，应该归纳丰富的经验，创建相应的现场质量监理机制，保证在施工现场有效控制工程质量，满足房屋建筑工程的施工质量管理需求。
        重点与临界项目的质量监理：现场监理工作中，应该开展重点项目和临界项目的质量监理活动，按照项目规模、技术要求与特点等，结合实际情况明确工程中需要重点监理的项目，例如：将轴线和标高的复核作为重点监理项目、构件与尺寸的复核作为重点监理项目，全面开展监理复核工作，从根本上增强整体的监理工作效果，将不同监理工作的作用于优势发挥出来。实际监理工作中还需创建规范化的工作模式，明确各个工序的监理要求和标准，安排专业人员到现场全面进行质量的监理分析，一旦发现有质量隐患问题，就必须要针对性提出解决质量问题的措施，保证工程现场质量的高效化监理。
        结语
        综上所述，目前在房屋建筑工程监理工作中，经常会出现现场质量控制问题，难以将工程监理工作的作用全面发挥出来，不利于房屋建筑工程的良好建设和施工发展。这就需要工程监理部门在实际工作期间，重点开展施工之前、施工过程中与施工之后的现场质量监理工作，可以在日常工作中贯彻落实现场质量监理的标准与制度，形成系统化的监理工作模式和体系，达到预期的现场质量控制目的。
参考文献
[1]张博,冯广义.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].建材发展导向(上),2019,17(006):345.
[2]陆洋.房屋建筑工程监理管理的问题及对策[J].建筑技术开发,2018,45；No.392(14):79-80.
[3]彭玉龙,刘海峰.浅析进一步强化建筑施工安全管理的措施[J].砖瓦,2020(08):96-97.