建筑施工技术及其现场施工管理 刘菲

发表时间:2021/4/14   来源:《城市建设》2021年2月   作者:刘菲
[导读] 近年来,随着我国经济的快速发展,人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此,为保障房建项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。

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摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求,突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此,为保障房建项目建设实现高效、优质的发展,从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
关键词:建筑;施工技术;现场施工管理
        引言
        在建筑工程的施工过程中,施工技术是重要的组成部分,在促进各项施工工作进行中发挥着至关重要的作用,通过对施工技术的合理应用,能够保证施工的质量,满足人们对建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工过程中,能够更好地落实现场的施工管理工作,及时发现现场施工中出现的突发问题,实现对问题和各项施工资源的有效调整。所以,文本针对建筑工程施工技术和现场施工管理措施相关的内容进行阐述
        1建筑工程施工技术
        1.1软土地基的施工技术
        建筑工程施工的过程中,一定要结合建筑项目的实际情况,不断地对施工方案进行优化和高进,还需要根据实际的施工需要进行有效的结合,通过深入的研究和分析,然后选择科学合理的施工方案,对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如,在建筑施工过程中,针对地基环节是建筑工程的最基础工作,在施工的过程中,有些时候会遇见软土地基的情况,这种情况会影响到施工的稳定性,所以当遇见这种软土地基的时候,施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作,然后再运用相关的施工技术,以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响,从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候,一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等,需要根据实际情况进行选用,通过使用相应处理方案,可以更好地解决这种问题。
        1.2钢筋施工技术
        钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用,如果在施工时发现不合格的钢筋制品,那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工,将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前,施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量,要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测,这一步一定要严格进行,确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准,进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
        1.3混凝土的施工技术
        混凝土的制备方面工作的严格把关,是混凝土浇筑的首要的任务。在确保原材料跟施工方面质量要求相符合的情况下,要依照一定比例,加入各种各样的原材料。更为重要的是,在混凝土制备完毕的情况下,要马上运用在具体的施工之中,也就是实施混凝土的浇筑。就具体的混凝土浇筑而言,其具体过程中是将人工的振捣和机械振捣分别作为辅助和最重要方面的。在插入到混凝土之中的情况下,振捣棒必须跟楼板做到一定距离的保持。混凝土浇筑之中,尽可能地避免中断是一个基本的原则。除了存放重物和禁止踩踏之外,混凝土在没有达到足够强度的情况下,还要在其浇筑之后予以经常地洒水以便保持湿润。分层和分段为基本特征的浇筑,是混凝土施工具体过程之中所基本采用的。这样两个方面的共同实施浇筑,是最后一次浇筑的特点:一是楼板;二是转换梁。而两个方面的结合的振捣的方式,在混凝土楼板方面得以采用了:一是平板式振捣器;二是振捣棒。而无论是过振,还是漏振,都是振捣情况下所避免的。除了浇水的养护之外,养护之中也要把棉毡等覆盖在混凝土的表面。这样,就能够有效的避免混凝土的曝晒。



        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1加强施工现场的安全管理
        建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程,是施工过程中的重要环节,在施工的过程中,一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案,在施工现场开展管理的过程中,施工单位还应先进一步完善专项方案,落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制,提前做好奖罚工作,要充分的提高现场工作人员的工作积极性,确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作,建立专门的管理人员监督小组,可以实时对工作的情况进行监督考核,保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度,同时还有助于规范施工,有效提高工程质量。
        2.2做好材料质量管理
        在房建工程前期准备工作中,需要根据工程的具体需求合理地选择材料,造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案,采购人员则需要做好市场调查工作,根据预算方案选择性价比较高的材料,而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作,确保材料的质量符合工程建设的需求,并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书,确保材料质量后,方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式,当材料进场前,需要进行质检工作,一般采取的是抽样检查法,反复检验三次之后,全部合格方可进场,将劣质材料拦在施工现场外,保障了施工材料的质量。而在现场施工中,管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作,避免人为因素,天气因素,环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存,一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理,避免阳光对材料质量造成影响。
        2.3提升场地工人的专业技能素养水平
        在很多工程项目中,都没有认识对场地工人实行管理的关键性,加之工程项目中选聘的施工人员大都是进城务工人员,所以这些人员的专业技能素养水平高低不均,乃至一些工作人员根本就没有拥有安全责任意识,经常在施工场地中出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全绳的现象,这些情况都会诱发安全问题以及安全事故,妨碍到照常开工。除此之外,对于工程管理人员而言,普遍存有“表面过得去即可”的管理态度,因而即便在工程场地中察觉到施工人员存有不合规范的行为,通常也仅仅口头告知,很少会勒令其做出整改。这样一来。就会致使很多工程项目在交工阶段,不能顺利通过质检验收,从而出现返工的情况,如此便会使得相关企业的资金效益遭受损失,甚而有浪费公共资源的现象产生。因此,提升施工场地工作人员的专业技能素养水平很有必要。
        结语
        施工现场的管理是建筑企业的重要内容,也是整个项目中最关键的环节,其影响着工程企业的成本和进度以及经济效益等,施工企业需要积极改善自身的管理模式,对现场的施工管理工作一定要进行深入的重视,并且针对所存在的问题和隐患,及时地采取科学合理的对策。一定要加强建筑材料的管理力度,完善现场的管理机制,提高管理人员的责任意识,确保施工的现场管理工作能够稳定运行,促进建筑工程的可持续发展
参考文献
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