建筑施工现场施工机械管理措施研究

发表时间:2021/4/14   来源:《城市建设》2021年2月   作者:朱徐明
[导读] 随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。机械设备作为建筑施工中的重要部分,质量是否过关,管理是否合理,操作使用是否科学等都会直接影响到建筑工程项目安全有效的实施,影响到企业的经济效益。因此,为了增加企业的综合效益,提高建筑施工现场机械设备的使用能力,保证机械安全正常高效的运转,就必须要加强施工现场机械设备的管理和优化。

浙江省杭州兴达电器工程有限公司  朱徐明   311100

摘要:随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。机械设备作为建筑施工中的重要部分,质量是否过关,管理是否合理,操作使用是否科学等都会直接影响到建筑工程项目安全有效的实施,影响到企业的经济效益。因此,为了增加企业的综合效益,提高建筑施工现场机械设备的使用能力,保证机械安全正常高效的运转,就必须要加强施工现场机械设备的管理和优化。
关键词:建筑施工现场;机械管理;措施
        引言
        随着现代化建设规模的增大,建筑施工安全问题日益受到人们的关注,特别是施工机械设备是工程施工进度与施工安全质量的基础保障,其安全与管理更是重中之重。建筑工程项目涉及的范围广、种类多,投入工程使用的机械设备更是种类繁杂、数量巨多,为了保障施工进度与工程质量,需要建筑单位合理使用、管理及维护好建筑施工机械,从而提高建筑施工的安全性,保障施工项目的顺利完成。
        1.建筑施工现场机械管理存在的问题
        1.1机械设备管理制度不健全
        施工建筑单位都会针对各自企业制定一套完整的管理体系,但是由于缺乏相关的指导,管理制度不够完善,机械设备管理水平较低,不能高度重视机械设备使用管理工作,忽视设备机械档案的编制,不能规范机械设备操作规程,导致出现违规操作不能严肃处理,不仅损坏设备功能、加速设备老化程度,还严重影响了设备管理工作的有效性。与此同时,部分建筑施工单位过度依赖监理单位的监督管理,一旦监督管理工作出现懈怠,施工过程中的设备操作不当行为不能立即得到纠正,将会对施工建设项目产生重大危及安全及质量的问题,严重失职的行为还会导致企业形象受损,在一定程度上制约企业以后的发展。
        1.2管理者注重机械设备使用,忽视保养
        建筑工程中,机械设备的维护能保证机械设备的质量,机械设备的养护,能延长机械设备的使用寿命,提高机械设备的工作效率和安全性,所以,机械设备的维护和保养对建筑工程的实施有着直接的影响。但是目前,机械设备在建筑施工现场的使用过程中,管理者只重视使用,而忽视保养,管理者只注重机械设备的正常运转,根本不关注机械是否在超负荷工作,不关注机械的使用寿命。机械设备完成每天的工作后,不对机械进行日常的检查和维护,这样会存在很大的隐患,当机械设备不工作时,势必要花上很大的价钱和时间去维修,这样便会严重影响整个建筑项目的有效实施。
        1.3管理人员技术水平偏低
        建筑机械设备的使用与维修需要专业的管理人员,建筑施工企业管理人员的素质对施工机械管理有着较大影响。目前,我国在建工程中大型机械设备技术较先进,复杂的内部结构对使用该机械设备的管理人员提出了更高的要求,不但要求会使用机械设备,而且要了解其性能,往往管理人员技术水平较低缩短了机械设备的使用寿命。
        1.3机械设备的选购不合理,不科学
        在建筑项目施工中,有各种各样的机械设备,每一种机械设备都有各自相应的功能,也有具备多功能的机械设备。很多企业在选购机械设备的时候,为了节省资金,考虑不周全,只考虑机械设备在某一个建筑工程中的使用情况,忽视了机械设备在今后建筑工程中的可持续使用,这样单一的选购,导致机械设备只能在某一项目中使用,勿略了机械设备在投资上的可持续性。项目完工后,导致机械设备由于自身的技术落后和单一性而闲置,不能使用了。机械设备大都比较昂贵,只能在一个工程项目中使用是非常浪费的。



        2.建筑施工现场的机械管理措施
        2.1建立健全机械管理体制
        完善施工机械管理制度,就必须明确施工机械设备管理流程,从机械设备的购入登记制度,到使用领取记录管理、使用过程管理,再到维护管理,对设备涉及的每道工序都进行严格管控,制定完整健全的机械管理体制。首先,每台机械统一规划管理,并分专人专台负责,保障每台机械使用维修均分工明确管理有序。其次,将机械管理与员工管理相结合,明确各级员工对机械设备的管理权限与管理职责,严格管控机械的使用权限,明确管理责任避免责任推诿,同时等级制度划分一定程度上提高员工的工作积极性,帮助企业更好的发展。因此,建筑施工企业将机械设备管理制度完善并落实,不仅能合理管理机械设备,最大化地利用机械设备的功能,提高建筑工程的施工质量,保障建筑工程顺利完结,还能帮助企业进行人才管理,推动企业发展。
        2.2重视机械设备的日常维护和保养
        机械设备在建筑施工使用过程中,要重视机械设备的管理,注重机械设备的日常维护及保养。不可让机械超负荷工作。每天工作完,管理人员要监督进行机械的日常检查,及时发现小问题,及时处理,即使发现小零件小部位坏了,也要处理好才可工作,不可懒散,拖延,以避免机械出现大的故障,避免因机械故障而影响整个建筑工程的实施进度。每天工作完,都要有专业人员对机械进行日常的保养。对于那些不按照规定对机械设备进行检查的人员要给予警告和处罚,只有这样才能维护好机械正常高效的运转,提高机械设备的使用寿命。管理部门要对机械设备进行定期检查和不定期抽查,可以设定检查日,来检查机械设备是否存在隐患,不定期抽查,为了防止工作人员为了应付检查只在检查日下工夫。
        2.3加强施工机械的管理人才培养
        在施工机械使用过程中,机械操作人员和指挥人员之间的相互配合,对机械管理工作起到一定的作用。严格按照相关机械设备的操作流程进行,才能保证机械的正常使用。与此同时,要建立机械事故发生后具体的处理措施,确保管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,做到机械设备风险评估工作,定时做特种机械设备安全检测,对机现场操作人员进行定期的继续再教育。普及机械设备实际操作方法,建立专业的维修技术服务部门,研究更利于施工机械的维修保养技术,不断地加强管理人员在施工过程中的实践能力,在发生机械故障后,第一时间寻找有效的解决措施,保障施工质量安全进度的有效进行,不断提高机械设备的使用效率,把人才培养作为工作重心。
        2.4优化配置,合理采购
        对于那些功能衰退,已经到达使用寿命的,老化的,不符合安全条例规定的机械设备要进行淘汰,对于那些污染严重,耗能高不符合生态发展的机械设备也要合理的进行淘汰,不能为了节省开支而使用不合格的机械。淘汰旧设备,必然要引进新设备,在引进新设备的时候必须要进行安全检查,要进行技术论证,充分考虑机械本身的安全使用。对于采购人员也不可以放松管理,坚决杜绝采购员为了节省开支,从中获取回扣而采购一些不符合国家机械安全使用规定的机械设备,一经发现类似事件,要严肃处理,严重的给予开除。
        结语
        施工机械设备可以为建筑施工提供更大的便利,而先进的机械设备也是施工单位中不可缺少的一项标志,这一个标志是主要支持施工的。机械设备同时也是新技术的代表,新技术促进机械设备的发展。同时也为机械施工提供了更多的可能性,因此在现代化发展的今天,施工单位想要获得更好的发展,就应该重视机械设备的管理,应该重视并进行机械设备的使用。
参考文献
[1]严佳平.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材,2019(3):251,255.
[2]周光明.关于建筑工程现场特种机械设备安全管理措施探讨[J].四川水泥,2020(3):205.
[3]张卫民.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探究[J].市场调查信息:综合版,2020(4):69.

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