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企业政工工作在人力资源管理中的应用分析

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王淑娟

[导读] 摘要：众所周知，在企业的人力资源管理工作当中，以人才的招聘和管理为主，旨在促进企业的可持续发展，使其在市场竞争当中凸显出一定的优势。

        山西二建集团有限公司山西太原 030000
        摘要：众所周知，在企业的人力资源管理工作当中，以人才的招聘和管理为主，旨在促进企业的可持续发展，使其在市场竞争当中凸显出一定的优势。所以，当企业开展人力资源管理的时候，应该从对员工进行思想政治教育入手，做好政工工作，提升其工作的热情与积极性，转变其错误的意识，将个人的前途与企业的长远发展紧密联系到一起，以便增强企业工作的质量。本文首先分析了将政工工作运用到企业人力资源管理过程中的作用，然后阐述了企业人力资源管理工作中提升政工工作效率的建议，有助于对相关企业管理者形成一定的启迪。
        关键词：政工管理；人力资源作用；运用
        前言：通常情况下，对于一个企业而言，具体管理的过程中，应该凸显出对人力资源的管控功效，明确具体的管理策略。一方面，能够培养出更多的人才，使企业生产工作的效率得以提升。另一方面，积极开展政工工作，可以带给企业员工有效的启发和帮助，使其工作的责任意识得到了提高，真正将个人未来的发展前途和企业的进步联系到一起。为此，当企业开展运营与管理工作的时候，实现二者的紧密结合，深入挖掘出员工的潜力，使其为企业的发展和进步贡献出更大的力量。
        一、将政工工作运用到企业人力资源管理过程中的作用
        首先，企业积极开展政工工作，能够进一步提升人力资源管理的整体水平。现阶段，基于企业自身的角度下，提升对人力资源的利用效率可谓很有必要。因而，企业需要确保人力资源管理的质量达到相关规定。企业进行人力资源管理工作的时候，一方面，应该实现对不同员工之间的工作协调，凸显出各自的价值，有助于激发企业员工工作的热情。另一方面，借助政工工作进行的方式，能够实现企业和员工间的深入交流，通过做好对员工的思想政治教育工作，能够端正其工作的态度，有效增强企业员工的团结合作能力，提升人力资源管理的效率。第二，有利于处理企业发展过程中产生的内部纠纷。通常情况下，只有企业员工保持良好的协作关系，才能增强人力资源管理的成效[1]。现阶段，企业进行人力资源管理工作的过程当中，主要运用了绩效管理的方法，达到了对企业员工行为有效约束的目的。依靠政工工作的进行，能够和员工之间实现深入交流，不但实现了企业内部信息的流通，而且有助于系统掌握企业员工工作与思想的情况，增进企业管理人员和员工之间的关系，满足了人本管理思想的要求。第三，企业在进行政工工作的过程当中，能够及时改变企业员工的错误思想，激发其工作的热情，以便有助于企业迅速找到内部管理过程中出现的纠纷问题，然后加以科学处理，既达到了既定的人力资源管理工作目标，又加快了企业发展的速度[2]。
        二、企业人力资源管理工作中提升政工工作效率的建议
        （一）创设融洽的企业文化，凸显出政工工作的成效
        针对任何一个企业而言，为了获得长远的发展，均需要营造出良好的企业文化氛围，进而在潜移默化中带给员工积极的影响，使其转变错误的思想意识，体现出企业文化具有的监管和激励功效。企业借助企业文化，能够实现高效管理，加快了发展的速度。为此，企业应该将政工工作合理运用到人力资源管理过程当中，制定出科学、可行的相关管理制度，带给员工有效的约束。假如企业中的员工出现了厌烦、抱怨等不良情绪时，可以运用文化管理的方式，充分发挥出政工工作的功效，增强人性化管理的效果。因而，当企业进行具体管理的过程当中，需要构建适合的企业文化，并且和有关管理制度密切融合到一起，进一步增强企业员工的整体凝聚力[3]。由此可见，经过上文的阐述与分析以后，从中可以获悉，营造良好的企业文化氛围，增强政工工作效果可谓十分关键，具有很大的研究意义与实施价值。

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        （二）促进企业不同部门间的协同合作
        当企业运营与发展的时候，需要明确政工工作、人力资源管理工作开展的宗旨，二者显然是相同的。所以，具体落实的时候，需要促进人力资源管理与政工工作之间的有效融合，发挥出各自部门的职能与责任。所以，具体来说：第一，应该及时改变当前企业的不良风气，避免出现不同部门各自为政的现象。当企业运营的时候遇到相关问题需要处理的时候，应该使不同部门之间有效结合，有利于企业的可持续发展，获得更多的经济收益[4]。第二，企业开展人力资源管理策略之前，需要提前和相关政工部门加以交流与协商，完成针对企业员工的思想政治教育任务，进一步增强企业员工的认可度，尽可能降低矛盾出现的几率。第三，企业将人力资源运用到党支部设置中的时候，应该系统获得相关政工部门提出的相关建议。为此，促进企业不同部门间的协同合作，有利于充分发挥出政工工作的良好作用。
        （三）增加政工工作人员处于人力资源管理当中的比重数量
        一般情况下，企业进行政工工作之后，有助于改变员工错误的思想认知，增强对员工的思想政治教育效果。通过把政工工作应用到人力资源管理当中，需要依靠相关政工工作者作为主要的落实人员，增强了政工工作开展的成效。所以，对于企业而言，应该增加政工工作人员处于人力资源管理当中的比重数量。与此同时，还要求企业加大针对人力资源管理工作人员的思政教育力度，进而使其政工工作的水平有所提升，达到了企业发展的相关要求，让企业的人力资源管理工作获得有效保障。显而易见，通过上文的探究与分析之后，从中不难获悉，增加政工工作人员处于人力资源管理当中的比重数量显得尤为必要，拥有一定的研究意义与实践价值。
        （四）合理利用政工工作，明确人力资源管理的要点
        一般来说，企业开展人力资源管理工作的时候，通常会遇见不同类型的问题和不足，所以，科学发觉与分析存在的相关问题，并且及时加以处理可谓十分关键，属于人力资源管理的主要任务之一。基于增强企业有关人力资源管理部门人员工作效果的目的，落实政工工作的过程中，需要确定人力资源管理工作具体的要点。例如，假如在企业当中的一些员工基于达到个人利益为目的，做出了有损企业经济利益的行为，此时便要求企业制定出科学的监管对策，有利于规范员工的行为。一旦此类问题没有得到妥善的解决，必然将严重妨碍到企业未来的可持续发展。为此，企业中的相关政工部门人员需要系统分析形成解问题的具体原因，随后结合所调查出来的结果情况，编制出合理的解决对策，真正掌握问题解决的要点，如此，有助于确保企业人力资源管理工作进行的规范性，增强了政工工作的效果。
        结语：总而言之，对于企业来说，在运营和发展的过程当中，需要发挥出人力资源管理工作的良好作用。基于完成既定任务的目的，加快对政工工作的落实速度，符合当前企业长远生存的相关要求。在此过程当中，应该实现人力资源管理与政工工作之间的紧密融合，体现出二者各自的功效。一方面，从转变员工错误的思想意识入手加以教育，另一方面，提升对相关人力资源的利用率，确保有关工作的质量，有助于系统掌握企业相关员工的具体情况，激发员工工作的积极性，帮助企业获得更多的经济收益。
        参考文献：
        [1]邹韵，顾雯菲，王海洋.关于企业政工工作在人力资源管理中的应用分析[J].工业，2019，178（121）：00309-00310.
        [2]李春华，孙重阳，李媛媛.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化，2019，200（125）：119-120.
        [3]徐晓萌，张阳阳，孙海燕.企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理，2019，201（124）：138-139.
        [4]张锋，孙宏宇，李明泽.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].现代国企研究，2019，200（322）：P.193-198.