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建筑施工现场安全管理问题分析及对策王浩

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王浩

[导读] 摘要：安全建设是每一个建筑企业需要关注的重中之重，安全问题高于一切。

        身份证号：32092319861001xxxx 江苏晟功建设集团有限公司 224000
        摘要：安全建设是每一个建筑企业需要关注的重中之重，安全问题高于一切。建筑工程是一个庞大的工程，其施工周期极长，这就要求各建筑企业能够在保质保量地完成工程建设的同时，重视安全管理，将安全放在第一位。
        关键词：建筑施工现场；安全管理；问题；对策
        1 施工安全管理的重要意义
        在工程施工的安全管理工作中确保建筑安全管理水平的质量以及安全文明的施工现场建设是安全管理的主要方面，对提升建筑安全管理质量，减少施工现场的事故以及确保施工人员的安全和设备财产的安全具有十分重要的意义。在建筑施工过程当中进行安全生产管理能够有效的帮助企业实现安全生产建设的目标，满足行业当中对于安全管理的技术要求，能够有效的提升施工的安全质量。同时提升建筑的安全性能够进一步了规范施工的标准化，进一步增强企业的核心竞争力，提升企业的整体建设以及安全管理水平。在进行安全生产技术管理的过程当中企业管理团队应当积极的加强对企业施工人员安全管理意识的提升，帮助施工人员掌握合理先进的安全施工措施，将安全生产责任制度落实到安全工作当中，在企业当中加强安全生产工作管理。在施工的过程当中企业的管理人员应当明确地树立施工人员的安全保护对策，为提升现场的安全施工质量提供一定的保护对策。
        2 建筑施工现场安全管理的不足之处
        2.1 建筑现场的因素
        工地上的施工人员有很多而且职位不同，在很紧的工期内要完成工程，且工地的环境较为恶劣，能够导致危险发生的因素也有很多，再加上工地上的工人没有接受过专业的安全培训，自身的安全意识比较低，所以安全问题发生会比较频繁，比如，意外摔落、高空坠物致伤、触电、机械伤人等等，会导致人员的受伤甚至死亡，给施工单位带来极大的经济损失并且不利于工程的进度。
        2.2 施工人员及管理人员的专业意识不足
        很多施工的工人都没有受过专业的训练与安全的培训，大多为农民工，自身的安全意识并不高，在施工时会产生很多的安全隐患。再加上在现场管理人员自身的安全意识不足，也没有对施工现场进行安全管理的意识或者意识不足。很多施工单位在施工之前并不会对施工者进行全面的安全教育或者培训，在施工期间工人的安全素养并不能达到标准的要求。一般一个施工单位的安全管理人员配备很少，不能够满足施工现场安全管理的需要。并且有的安全管理人员的自身安全意识很低，也不善于管理，对于安全问题置之不理。再加上现场的施工人员会有违反安全规定的行为。以上问题给施工现场的安全管理带来了很大的障碍。
        2.3 企业的组织结构问题
        对于一个企业来说最核心的追求就是利益，建筑单位也不例外，如何减少资金投入获得更高的利润是一个企业最关心的。并且企业为了更高的利润会私自缩短工期，这样会给现场的安全管理带来更大的挑战，在人员不足的情况下很难完成，并且现场的管理人员的安全意识不足很难进行有效的管理，企业的自身组织的构建并不完善，一旦发生意外的事故，会严重阻碍施工的管理与工程的顺利进行。
        2.4 管理体系的不足
        一个工程是一个长期的十分复杂的任务，虽然任务比较复杂，工期较为紧迫，但是其任务较为系统，若企业能够有一个较为完善的管理体系，则能够在激烈的行业竞争中保持不败的境地，能够在其中立足。反之，没有一个有效率的管理体系对于一个企业来说是很致命的，不仅会在竞争中落后，还很有可能走向没落，目前我国很多的施工建筑企业还缺乏一个相对完备的管理体系，这就导致现场施工不能够到达规定的标准，对于一些安全隐患或发生的问题也不能及时的解决。还有就是虽然有些施工单位有着较为完善的体系，却因为管理人员的不足或者施工人员过多而导致不能有效地进行管理。

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        3 建筑工程施工现场安全管理措施
        3.1 建立建筑施工安全管理系统
        建筑施工是一项极为复杂的工作，多种因素相互交错，管理难度比较大，因此容易出现安全事故。为减少事故，促进生产，施工安全管理必不可少。安全事故发生的原因是多方面的：有管理上的，有技术上的；有间接原因，有直接原因；有物的不安全状态，有人的不安全状态；有必然性，又有偶然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为 3 个子系统。这三者之间既紧密相连，又各自独立，只有这 3 个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。操作规程是法令、工作指令、规章制度对人的约束；社会实践的体现是安全技术水平；周围因素对人的作用是环境干扰，而心理行为是来自人自身的影响。
        3.2 加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理安全问题一旦发生就不是一件小事，所以各建筑工程施工企业应该加强预防，以预防为主，建立安全管理制度，防范杜绝安全事件的发生。各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例，严格要求所有进出工地的人员，无论是施工工人还是政府人员，只要出入于施工现场都必须按照施工工程安全条例来行事，不得擅自违反，否则出了事故将严重影响整个工程的进行。建筑企业还应该加强对管理人员的专业培训，培养员工的安全意识。与此同时，所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽，并且安全帽的质量也应该严格符合国家标准，不得为了便宜，赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差，安全性能较弱达的安全帽，各企业需要一步一个脚印，严格按照规定办事，在工程施工之前就需要将此类问题的重要性讲述给所有建筑工程施工人员，做到“预防为主，防范杜绝”。
        3.3 建立起完善的安全责任体制
        近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企业需要建立完善的安全责任体制。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时不能走马观花，草草了事，需要尽到自身的责任和义务，按照规章制度办事。
        3.4 细化工作内容，强化隐患整改事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少安全事故的重要保证。施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查制度建设，强化隐患整改監督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。同时，安全隐患应重视对其分析归类，找出存在问题的因素，制定包括技术、管理、教育等方面的整改措施，强化对现场施工安全生产隐患的检查、整改，确保隐患排查治理工作落到实处。
        结束语
        随着经济的快速发展，我国的工程建设事业也在飞速发展。为我国的经济发展提供了不竭的动力，而在建设的过程中最重要的是建筑的施工。如今我国的工程规模与施工速度越来越快，在施工过程中出现的问题也越来越多，保证工程的质量、施工过程
        中的安全、提高施工的效率与降低投入是一个工程是否成功的关键指标，也是一个施工企业是否能够成功的关键。所以施工企业要加强员工的学习，对员工进行安全管理与知识的培训。
        参考文献：
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        [4]周福强.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(31):120.