探析房屋建筑施工过程控制管理及措施--中国期刊网

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探析房屋建筑施工过程控制管理及措施

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王正

[导读] 摘要：如今，我国房屋建设工程飞速发展，这一工程的施工质量受到人们的广泛关注，房屋施工工程的质量直接影响着整个房屋建筑的安全性能和使用性能。

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        摘要：如今，我国房屋建设工程飞速发展，这一工程的施工质量受到人们的广泛关注，房屋施工工程的质量直接影响着整个房屋建筑的安全性能和使用性能。基于此，本文主要从浅析房屋施工过程控制管理及措施展开讨论，探讨建筑企业如何强化房屋施工工程控制管理预防工作，分析房屋施工工程控制管理方面存在的问题，选择科学合理的质量管控措施和施工工程控制管理的预防措施来保证房屋施工工程的质量，见识浅薄，敬请指教。
        关键词：房屋施工工程；控制管理；预防
        当前，我国社会经济和科学技术进一步发展，不断革新了房屋建筑施工水平，然而以往的工程控制管理方式已难以满足时代发展的需要，且房屋建筑施工中存在诸多质量问题，这就严重影响到房屋的使用性能和安全性。因此，本文主要从建筑企业必须进一步完善房屋施工工程控制管理体系，提升工程管理水平，做好施工前的准备工作及施工过程中的管理过程，以此来确保施工人员的生命安全，提升房屋施工工程的质量。
        一、房屋施工工程控制管理方面存在的问题
        1.1施工技术水平比较落后
        在房屋施工工程控制管理中，相关人员需要做好施工技术与管理工作，即紧密结合工程的具体情况来明确施工方案、组织设计及施工技术，只有确保技术的切实可行，方可有效解决施工中遇到的难题，及减少施工成本，提高整个工程的施工质量。然而大多数房屋施工企业欠缺完善的管理体系，即使具备完善的管理体系，但没有将这一体系落实到位，这就导致企业难以对整个房屋施工工程进行有效监控与指导，难以选择先进技术开展施工工作，进行严重影响到房屋施工工程的质量。
        1.2原材料和机械设备质量不过关
        对于房屋建筑工程而言，原材料是重要的物质基础，若原材料的质量未满足相关标准，势必无法确保房屋建筑工程的质量。当前我国建筑原材料市场中鱼龙混杂，且质量参差不齐，有的建筑材料在进入市场时，就没有满足市场中的相关标准，这就严重影响到建筑工程质量的提升。在原材料采购环节，有的房屋建筑企业并没有对这一环节加以严格管控，导致有的采购人员为谋取私利，而采购价格低廉但质量较差的原材料，甚至有的施工单位为节约成本从而获得更多的利益，而没有按照相关标准来采购材料，这些情况都在极大程度上影响了整个房屋建筑工程的质量。此外，机械设备在房屋施工工程中占据着非常重要的作用，然而一些施工企业并没有结合房屋施工工程的具体需求和市场行情来对机械设备进行合理采购，也没有对于机械设备进行科学管理，导致设备得不到及时维护保养，进而在具体使用过程中出现一系列的设备故障，严重阻碍了房屋施工工程的顺利开展。
        1.3施工人员的专业技术素质较低
        施工人员的专业技术素质高低直接影响到房屋施工工程的整体质量。当前我国房屋建筑施工量显著增多，然而参与工程施工的主要人员是农民工，这些施工人员未接受过专业的职业技能培训，且文化水平较低、安全意识淡薄等；同时，房屋建筑企业忽视对施工人员的安全教育、职业技能培训，这就导致施工人员的专业技术素质降低，进而影响工程的施工质量。
        1.4不重视施工安全
        要想确保房屋施工工程的质量，确保建筑企业获得良好的经济效益，建筑企业必须充分认识到安全施工的重要性。但是，在房屋施工工程控制管理过程中，大多数建筑企业并不重视施工安全，这就导致施工人员欠缺良好的安全意识，在具体施工过程中不拿施工安全当回事，如：工作过程中没有佩戴安全帽，在高空作业时没有做好防护措施等，进而埋下了诸多的安全隐患。

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        二、房屋施工工程控制管理的预防措施
        2.1房屋建筑工程施工前的控制管理措施
        一方面，严格控制管理施工材料和机械设备，相关工作人员必须细致全面地分析各种生产材料，包括：原材料的种类、价格、品质等，在材料进入施工现场前，需对材料的质量进行严格检查，只有满足相关标准才能够正式进入施工现场；同时，需结合房屋施工工程的具体情况来分析预测施工材料，提前与材料供应商联系，确保施工过程中材料供应充足；此外，应根据房屋施工工程的工作量、现场环境来采用恰当型号的机械，保证机械设备的数量和性能参数满足工程的需求，还应做好机械设备的维护检修工作，确保其具备良好的质量和效率，从而保证整个房屋施工工程的有序开展。另一方面，施工人员的准备工作，在整个房屋建筑工程施工环节中，建筑企业必须秉持“生命最珍贵，安全第一”的原则，在施工前组织所有施工人员开展施工安全宣传教育，以此来提高施工人员的安全意识，让其在源头上认识到安全的必要性，再开展与施工安全相关训练，从而进一步强化施工人员的安全意识；同时，建筑企业应做好技术培训工作，要求专业人士为施工人员讲解新技术、新工艺，使之在施工前就已掌握最新的施工技术和施工工艺，以此来有效提升施工人员的技术水平；此外，建筑企业应严格控制施工人员、管理人员、施工操作人员的数量，并对这些人员的有效证件和资历进行严格审查，确保符合房屋施工工程的具体要求，建筑企业应建立起责任制，责任落实到个人，工程的进度、工程的质量与每个参与施工的工作人员存在密切的联系，且直接影响到每个人的利益，以此来调动工作人员的热情，进一步强化房屋施工工程的质量控制管理。
        2.2房屋建筑工程施工过程中的控制管理措施
        对于房屋建筑工程施工过程中的控制管理，建筑企业应做到以下几点：（1）建立健全施工质量管理机制，结合房屋施工工程的具体情况来编制切实可行的施工组织方案，该组织方案涉及到了施工工程质量的监管、各项成本投入的监管等，同时需结合房屋施工工程各个环节的施工情况来对施工制度进行不断完善，安排专业人员来对于整个施工环节的质量加以严格管控，确保在第一时间发现问题和安全隐患，从而对问题进行及时有效地处理，确保整个房屋施工工程安全高效的开展；（2）选择恰当的施工方法，在具体施工过程中，建筑企业应将一般的施工方案送至审核单位进行审核，确保施工方案具有可行性，而针对存在较大技术难度的施工项目，需提交作业指导书；同时，建筑企业应积极借鉴国内外先进的经验，并在房屋施工工程的基础上，采用最佳的施工工艺和作业方式，还必须做好分工工作，严格按照相关技术标准来开展施工工作，以此来有效控制房屋施工工程的质量；（3）创造良好的房屋施工环境，由于外界因素会在极大程度行影响到工程的施工进度和质量，因此建筑企业必须提前做好应对机制，即结合工程的具体要求及不良的外部施工环境，制定对应的预防措施，确保房屋施工工程能够顺利开展。
        结语：
        总而言之，为确保房屋建筑的使用性能和安全性，保证房屋建筑的质量符合相关标准，建筑企业必须强化房屋施工工程控制管理的预防工作，做好施工前的准备工作，严格控制施工材料和机械设备的质量，并强化施工人员的安全教育、技术培训等工作，并做好施工过程中的准备工作，选择恰当的施工方法，创造良好的房屋施工环境等，从而提高房屋建筑工程的施工水平和施工质量。
        参考文献：
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        [4]季晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰，2017（4）：123-124.
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