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浅析建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径蒋屹楠

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：蒋屹楠

[导读] 摘要：近年来，我国为深化改革开放政策，推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策，为各行各业的发展提供了有力的政策支持。

        杭州萧山广宇建筑工程有限公司浙江省杭州市 311200
        摘要：近年来，我国为深化改革开放政策，推动社会主义建设发展出台了一系列方针政策，为各行各业的发展提供了有力的政策支持。建筑行业也把握了这一重要机遇，加强技术研究和变革管理模式，不断增强自身实力，在国内市场甚至国际舞台大放异彩。行业的腾飞和市场上激烈的竞争，导致施工企业的水平参差不齐，业主单位应当着眼工程质量和安全，加大工程管理力度，通过科学管理节约利用资金，谋求优质优价的工程项目。工程管理水平直接影响建筑项目的成本，关系着企业的资金利用率，对于企业发展有着重要意义。
        关键词：建筑工程；安全管理；潜在因素；创新途径
        1影响建筑工程管理的主要因素
        1.1管理体制的影响
        目前我国很多建筑企业的管理体制都不完善，企业内部缺少健全的管理机构。建筑项目在施工的过程中缺少管理体制的制约，使得施工现场存在着一系列问题，管理人员没有明确的管理规章制度，在管理的过程中缺少权威性。同时缺少管理体制是管理工作一个很大的漏洞，会大大增加施工现场安全事故的发生几率。很多建筑企业为了节约成本，缩减管理机构的人员，造成建筑工程管理人员减少，导致施工管理工作更难以有序地开展。有些建筑企业只注重眼前的利益，不考虑企业长远发展，企业工程管理机制只做表面文章，应对政府的检查，没有具体的管理制度。管理机构如同虚设，管理人员不深入施工现场进行检查和管理，只会纸上谈兵，企业的管理机制、管理制度、管理机构失去了设立的价值，直接降低了建筑工程管理工作水平。
        1.2管理理念的影响
        建筑工程施工建造过程中缺乏安全管理意识是造成安全事故普遍发生的一个主要原因。很多建筑施工企业不注重事前预防，当出现安全事故之后才分析事故出现的原因，为时已晚，带来的经济损失较大。并且很多施工企业在出现安全事故之后，盲目隐瞒，不主动上报，接下来的施工进程中依然对安全重视程度不高，缺乏有效的管理。在整个项目工程的施工现场，由于安全意识比较淡薄，施工现场的不安全因素较多，任何一个细小环节出现问题都会引发较大的安全事故。
        1.3人为因素的影响
        人是建筑工程管理工作的主体，人员始终贯穿整个建筑工程施工过程，人为因素是影响工程管理工作最主要因素。建筑工程中人为因素具有不确定性，使得建筑工程管理更加的复杂。目前我国建筑工程管理人员文化水平偏低，缺乏专业的管理知识，管理水平较低。管理人员在实际管理工作中，根据自己的施工经验采用传统的管理方式，落后的管理方式已经不适合现代建筑工程管理的需要，严重影响了建筑工程正常的管理工作。建筑工程的施工人员综合素质较低，工程管理人员不能对施工人员进行有效地管理，施工人员在施工的过程中随意性强，不配合管理工作，不遵守施工制度，影响建筑工程的整体管理活动。
        1.4施工现场环境因素
        施工环节是建筑工程管理的重点内容，也是影响建筑工程质量与安全的关键因素。施工现场往往位于城市内部，周边有一定的建筑物，还可能位于交通道路附近，这样施工就会受到周边建筑和居民等因素的限制。当建筑工程建设需要占道施工时，就必须做好交通组织设计，与交通部门进行协调，按要求在施工现场以及受影响的道路上安置提示牌。施工现场堆积着大量的施工材料和设备，施工人员走动频繁，如何保证施工现场安全是业主单位开展工程管理的重要话题。同时，施工往往会受到气候环境因素的限制，频繁的雨雪等灾害天气可能会影响施工进度，如果不及时结合气候环境对施工时间和施工内容进行合理调整，就会导致进度管理失控，也会在一定程度上增加成本。此外，施工现场的垃圾、粉尘、噪声等也属于工程管理范围，如果不对这些问题进行有效把控，就会对周围居民生活造成干扰，导致冲突和争议。

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        2提高建筑工程管理水平的对策
        2.1创新建筑工程安全管理制度
        安全生产是施工企业安全管理的重要组成部分，在施工企业建设发展过程中，要求企业员工不断提高自身的安全管理意识，而要想达到这一目标，就要求施工企业构建完善安全管理制度。在施工现场应该构建完善具体可执行性的安全管理体系，落实各个管理部门的责任，明确各项义务，提高各个部门对安全生产的重视程度。另外结合工程生产实际，不断对体系进行完善。另一方面应该进一步加强劳动安全评价体系的建设，依法保障施工现场技术人员的合法权益。出现安全事故之后，按照相关管理制度的要求追究相关责任责任，确保权责划分清晰，保证生产安全。
        2.2创新管理方式和观念
        随着计算机技术的不断发展，信息网络技术被广泛应用于社会生活的方方面面，极大地促进了生产力的发展和社会经济发展方式的变革。建筑企业应该把握信息技术发展的潮流，创新管理方式和观念，把信息技术和网络技术应用到建筑工程管理中来。计算机网络技术在工程勘测和监察领域表现不同凡响，能够提供精准的勘察数据和实时的监察动向，大大提高了建筑工程管理的效率，提高了工程质量。在建筑工程管理过程中应该践行以人为本的理念，重视建筑施工安全管理，保障施工人员的生命财产安全。当前形势下，人们对于建筑的消费需求发生了改变，不仅要求建筑的坚固耐用，更要求建筑的舒适性、环保性、美观性等。建筑企业应该结合实际，研究市场供求关系，真正把握人民消费需求方向，大力发展绿色环保的建筑科技和应用，创新建筑工程管理理念。
        2.3开展人力资源培训和管理工作
        当下，市场竞争越来越激烈，建筑企业的市场竞争力与人力资源的配置有一定关系。建筑工程企业为更好地促进施工活动的顺利进行，就要运用创新性思维，进一步推动施工活动的展开，并且培养更多优秀的管理人员。建筑工程企业在聘用人员时要提高招聘标准，尽量选拔高素质人才，还要严格地遵循制度与规范开展施工管理工作。要不断地强化工程管理水平，且定期组织工作人员进行专业培训或者考核，只有考核合格的人员才可上岗工作。同时不断提高工作人员的专业知识储备与实践能力，提升工作人员的管理思维，合理优化和配置各种资源和信息，这样既可节约施工成本，也可实现高质量的建筑工程。
        2.4调查施工周边的环境状况
        建筑工程对施工周边环境进行调查可制订切实有效的施工方案，而施工周边环境的调查需在施工图纸绘制之前开展。如高层建筑在施工时要先了解所在地区的气候情况和施工时间，这样可更好地安排施工工作，工作人员还要深入了解地质条件和水文特点，并合理选择施工方案。另外，根据施工材料、设备运输情况等设置运输材料和设备的通道，这样方便施工材料和设备的有效运输。
        结束语
        综上所述，当前建筑工程在施工建造过程中普遍存在着安全生产基础薄弱，部分施工企业安全生产支持不足，安全防范意识不到位，缺乏有效的施工组织，施工现场比较混乱的现状。针对这种情况，就需要将施工安全放在首要位置，扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题，始终坚持预防为主的原则，加强安全管理意识，提升安全技能，切实提高施工现场的安全管理水平，确保建筑工程施工向着安全、文明、可持续化方向发展。
        参考文献：
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        [3]舒利权.研究建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施[J].建材与装饰,2020(12):145-146.
        [4]殷亚玲.建筑工程安全管理与防范措施的应用研究[J].建材与装饰,2019(22):194-195.
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