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摘要：随着社会发展进步，国家对工程项目的要求逐渐增加，房地产经济的发展促使市场竞争激烈，在此背景下，企业要想占得一席之地，就必须提升自身实力，就要进行有效的施工管理工作。要进行有效的施工控制，保证施工质量，本文主要探讨市政道路桥梁工程中的施工管理策略，研究如何开展施工管理工作，为相关工作提供参考资料。
关键词：市政路桥；施工管理；控制措施
中图分类号：TU997 文献标识码：A
引言
道路桥梁施工是整个路桥工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范，从而促进工程管理效果能够得到有效提升和发展。
1道路桥梁工程施工现场管理难点分析
1.1施工现场管理混乱
结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
1.2没有进行有效的材料管理
建设企业在进行材料采购时，没有选择具有良好工作能力的员工。要提升采购人员的监管能力，这样才能避免材料问题。我国对于建设材料有一系列标准的选购要求，监管人员应当明确材料标准，在进行采购过程中进行有效的质检工作。完成采购后还要进行各环节的材料保管监督，确保不会对材料质量造成不良影响。另外，施工人员领用材料时，要做好领用材料的类型、型号、数量等，做到按需取料，杜绝浪费，确保材料都用到了刀刃上。如果不进行有效的材料管理工作，可能会造成施工质量问题，也可能造成非常严重的经济损失。
1.3机械因素
工程施工中的设备也是影响质量的重要因素。因此，器械的性能和施工人员操作的熟练程度都会对工程产生一定的影响。设备对工程的影响不明显，积少成多，一些不太明显的问题经过长期的积累后，就会变成一个大问题。当前很多施工单位虽然对各项设备进行广泛地应用，但是并没有重视施工过程中的质量管理工作，机具设备管理不规范，部分重要机械疏于日常维护和检修，持续性的长期疲劳运行或者带病作业情况严重，甚至某些机具依照国家、行业规定应予以淘汰、而施工单位出于控制成本投入等原因仍继续使用。所以，施工单位在进行设备选择时，要根据施工的要求选择技术达标，性能好、操作方便的设备进行使用，可以从硬件上为施工质量提供支持[1]。
2市政道路桥梁工程的施工管理措施
2.1完善施工管理制度
在进行道桥施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。针对本工程特点以及市政道路桥梁工程管理的原理，对本工程质量管理进行概括，如图1所示。通常来说，现场管理要做到以下几点：
其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度[2]。
其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要履行合同条款，做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制[3]。
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图1 市政道路工程质量管理过程
2.2提升施工监督力度
为了道路桥梁施工质量控制与管理，需要提升施工的监督力度，对工程要实现规范化的管理，工程项目负责人要在施工现场进行专业化指导，不能让负责人同时负责多个项目，制定责任管理制度，明确每个阶段的责任。在质量监督管理中，监督是关键，管理人员需要在项目实施过程中，将与项目原定计划发生差异的原因找出来，及时上报上级并进行整改，将质量作为建设的第一目标，预防为主要的管理手段，全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式，严格把控市政工程的项目管理行为。对于工程项目的质量，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划，对于施工的计划方案、材料选定、应急预案、最终检查等有一个合理良好的规划。同时，施工人员要严格要求自己，对待各种数据要严谨，保持良好的工作态度，做好施工中各个环节的评估，促进工作的正常有序进行。质量预防及控制是保障施工质量安全的关键，在实施项目质量管理时，应遵循预防为主的原则，即是具体分析工程施工中可能存在质量问题的施工环节，提前制定预防措施，从而将损失降到最低。首先，对于施工方以及工程所有方来说，应根据施工的要求，建立专业的监督部门，通过这一部门对整个施工活动进行监督，在施工当中出现差异时，该部门及时发现，并予以指正，使得整个工程能够有序进行。对施工前应该根据实际情况对图纸进行审核，保证施工方案的可行性，对设计图纸进行检验和校核，对于发现的问题，要求设计单位进行整改，确保图纸合格后才能进行施工[4]。
2.3进行有效的安全规划和安全管理
在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生[5]。
结束语
总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。
参考文献：
[1]陈火祥.市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究[J].中国住宅设施,2020(12):108-109.
[2]刘楠.探究市政道路桥梁施工要点及现场管理[J].工程建设与设计,2020(24):165-166.
[3]李君.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].居舍,2020(35):123-124.
[4]曹国辉.道路桥梁工程施工质量管理与控制探析[J].绿色环保建材,2020(12):88-89.
[5]黄璐.市政道路工程施工管理措施的分析[J].四川建材,2020,46(12):194-195.