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建筑机械设备管理现状分析及对策侯邵保

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：侯邵保

[导读] 摘要：目前，在房屋建设施工中大多使用的是现代化机械设备，而这些设备采用了新型的技术，这就需要操作人员学习新的操作方法。

        身份证号码：13018119910503xxxx
        摘要：目前，在房屋建设施工中大多使用的是现代化机械设备，而这些设备采用了新型的技术，这就需要操作人员学习新的操作方法。同时这些机械设备种类繁多，操作方法也多样，若操作人员没有熟练掌握操作技术，就会出现操作错误，引发安全隐患。基于此，本文主要探讨了建筑机械设备管理现状分析及对策。
        关键词：施工机械；设备管理；管理现状；对策
        引言
        工程管理是一项需要长期坚持且具有复杂性的工作，不同的施工阶段对工程机械设备的要求也不同，因此工程机械设备管理工作也是需要长期坚持且复杂的，而且工程机械设备管理工作具有不稳定性，容易受外界各种因素的影响，所以科学管理工程机械设备，积极制定工程机械设备管理要求，优化工程机械设备管理过程，只有这样才可以有效地提高工程机械设备的安全性和稳定性。
        1建筑机械设备管理现状分析
        1.1管理制度不够健全
        设备管理制度是开展施工机械设备管理的依据，应该包括设备的现场施工管理、设备的维保、操作规程、安全技术要求、各级人员的岗位职责等。大多数的施工单位在设备管理制度上均为纲领性文件，对具体的人员岗位职责划分、设备维修保养及设备的安全操作等未详细做出规定，使得人员工作内容模糊，设备操作规范不够，安全技术不达标，造成最终的设备彻底性损坏，甚至造成施工事故。
        1.2机械设备使用与保养工作不同步
        在工程机械设备的使用过程中，是需要定期对工程机械设备进行保养的，只要保养工作做得好，对提高工程机械设备的使用效果和寿命都有重大意义。但是当前的现状就是，一些企业不注重对工程机械设备的保养，舍不得将资金和人力花费在工程机械设备保养上面，导致工程机械设备使用的过程中出现各种问题，管理制度没有一点用处，很容易使企业出现“负债率”的问题，影响企业的经济发展，不利于效益最大化[1]。
        1.3设备老化严重
        企业为了追求利润最大化，在施工过程中会多方面考虑降低项目的投入成本，不仅对人员进行精简，而且在设备方面也是尽可能减少投资，尽可能不购买新的设备，而是通过对现有设备进行改造，或者是租借。无论是哪种情况，设备的技术状况都比较陈旧，在日常的维护过程中维修难度加大，而且维修的成本也比较高，企业的设备不能及时得到更新换代，就会直接影响到企业的施工技术力量，使得企业在机械化和自动化管理中的水平处于比较低的状态[2]。
        2建筑机械设备管理对策
        2.1制定完善的设备管理制度
        结合工程需要，建立完善的设备管理制度，明确出设备管理中工作的流程及具体内容，让设备管理做到有依据可查，有标准可量；对设备管理各岗位的工作内容及职责做出详细规定，让员工职责明确，工作清楚；制定详细的设备操作规程及安全操作注意事项，做好预防性工作，防止事故的发生；同时制定完善的维修保养制度，包括设备的日常检修内容，设备小修，大修的具体工作内容和时间，设备应恢复到什么样的技术状况等。有了明确的制度要求，工作变得更加的清晰有条理，从而将设备管理水平提升一个层次。
        2.2加强现场施工与设备管理的积极沟通
        对于现场施工中的“重用轻管”现象，大都是由于现场施工情况紧张，施工机械只能满足正常施工的需求，在加紧施工时只能持续作业以满足工程需要，可采取适当购进新设备或者其余项目调拨或租赁设备以满足施工需要，切记盲目购进设备，现场施工管理部门及设备管理部门应当积极沟通，共同商讨出适合的解决措施，根据具体的施工实际情况及设备状况，来决定增加适当的机械设备数量，或暂停设备以保障设备维修保养时间，或其他可能的解决方案，保证设备在良好状况下，确保施工的有效进行[3]。

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        2.3做好工程机械设备的检修和保养工作
        工程机械设备的使用也是有期限的，一定要提高工程机械设备的质量，根据不同的施工要求选择合适的工程机械设备，同时还需要注意工程机械设备的成本和质量问题，建立完善的工程机械设备管理制度，加强工程机械设备的检修和保养力度，提高工程机械设备的使用寿命。企业还要注重操作人员的专业素养，定期为技术人员进行培训，提高工程机械设备管理人员的数量，提高员工之间的团结性，使整个企业的员工都可以参与其中，共同努力，优化工程机械管理措施。
        2.4优化维修管理和调配
        （1）形成完善的法规制度，规范立制也是促进建筑机械有效维修管理的基础前提，为此，需要不断优化相关工作效率，充分满足企业现实的发展要求，形成合理的行业规章制度，促进维修管理措施的不断完善。针对各种老化机械设备及产生质量问题的机械，需要在第一时间发现并进行报废处理，做好维修检测工作。结合建筑安全管理监督部门所给予的各种职能权限，按照法律要求严格执法，同时在安全管理检查活动中，促进行业监管职责的不断深化，明确生产工作和维修管理的首要位置，促进法规制度深化和机械管理效率优化的全面融合，保障建筑监管单位和建设单位的职能权威[4]。
        （2）形成详细、科学的技术管理档案，联系具体施工状况，针对施工进度进行动态追踪，有效处理，层层落实到人，实施安全排查，将工程中的各种安全隐患及时上报，对其中的安全隐患问题进行有效处理，准确洞察机械设备现存的生产状态和工作状态，促进企业安全管理效率的全面优化，针对机械设备维修形成完善的技术档案。根据相应的基础操作规范，对建筑机械实际维修管理进行严格把关，明确规定建筑机械的具体安放位置及安全状况标准，定期开展技术指导和技术培训工作，加强安全隐患排查，做好安全警示及预防教育工作，形成完善的技术档案，为进一步提升机械使用寿命奠定良好基础，减少建筑机械故障的发生概率，促进建筑机械设备优化调配和维修管理工作的全面落实[5]。
        2.5进行安全意识培养
        不同的施工现场对工程机械设备的需求也不同，所以企业应该根据施工相差的具体情况设定对应的操作要求，然后根据这些操作要求提高工程机械设备操作岗位的要求，一定要注重员工的技术能力和综合素养，选择高素质的人才。一定要保证在该岗位上工作的员工是具有安全防范意识的，并对员工进行岗前培训，加大对员工安全意识的培养。除此之外，要定期检查员工的操作情况是否符合要求和规范，避免出现因不按要求操作而造成安全隐患的现象，还要定期组织员工互相交流，在交流的过程中寻找经验，并在交流中提高安全意识[6]。
        结束语
        建筑工程设备由于长时间、高负荷在恶劣的环境中运行，因此建筑工程设备在使用过程中经常出现各种故障问题。建筑工程设备的稳定运行直接关系着企业的经济效益，但很多施工企业没有做好建筑工程设备管理，导致这些故障没有被及时发现和排查，设备利用效率不高。因此，加强建筑工程设备的维护管理，更好保障设备运行在一个稳定状态，降低出现故障概率具有一定的现实意义。
        参考文献：
        [1]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程，2019（1）：39-41.
        [2]刘虹辰.施工现场建筑机械设备的安全管理与调配[J].建筑机械，2019（1）：34-35.
        [3]江凯.关于机械工程设备管理现状及对策研讨[J].数码设计（上），2018（10）：111-112.
        [4]申兵飞. 现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J]. 建材发展导向， 2019（11）：93-93.
        [5]徐丹丹，杜志鹏. 建筑工程造价管理中存在的问题及解决措施[J]. 门窗，2019（8）.
        [6]崔鹏举.针对建筑机械维修管理存在的问题与应对措施[J].现代物业（中旬刊），2018（3）.