浙江公诚建设项目咨询有限公司
摘要：BIM技术现已在建筑工程中得到广泛应用，在提高建筑质量方面起到关键作用。本文将对BIM技术在全过程咨询中的应用加以分析探讨，对其与全过程咨询融合应用的意义予以明确说明，希望对建筑工程的顺利开展有所帮助。
关键词：全过程咨询；BIM技术；融合应用；
随着BIM技术的完善，其在建筑工程中的应用优势逐渐凸显出来，不仅可解决传统建筑工程中存在的问题，实现技术上的创新和优化，还能进一步完善建筑工程规划设计内容，增强整体科学性、合理性，为成果目标额达成贡献力量。下文就将对BIM技术与全过程咨询的关系、融合应用意义和措施加以分析探讨，希望促进工程作业顺利开展。
1BIM概述以及与全过程工程咨询的联系
1.1BIM技术
BIM技术是目前建筑行业发展中应用的新型技术，可解决传统平面二维制图存在的问题，加快信息收集，并利用这些信息资料构建三维信息模型，直观展示建筑结构特征，科学调整各项参数，以维护施工方案编制的合理性，做好工程质量、进度、安全、成本的管控。
1.2BIM与全过程工程咨询的联系
全过程工程咨询是一项综合性较高的项目，其包括了决策、立项、设计、招投标、施工、监理、竣工验收等多环节的咨询工作，是实工程全面管控的重要手段。全过程咨询管理将建筑工程各环节的工作汇总在一起，以科学方式开展管理活动，避免工程中问题的产生。同时在全过程咨询管理下，工程建设存在的贪污腐败、内部管控不合理等问题将得到有效控制和消除，节省更多运营成本。BIM技术是实现建筑工程信息化管理的关键技术，将其与全过程咨询管理融合起来，对于完善咨询管理内容，发挥全过程咨询管理作用起到非常重要的作用。另外，全过程咨询管理和BIM之间存在着相互促进、相互影响的关系，可保持管理工作的便捷性、科学性、透明性。
2BIM技术与全过程咨询相结合的意义
2.1加快工作速度
全过程咨询管理的全过程特性使其具备周期长、涉及范围广的特点，在落实中会存在混乱现象，而与BIM技术融合在一起，利用BIM的可视化功能，能加快信息收集和处理速度，对全过程咨询管理中涉及的内容加以科学规划和处理，且直观显示出来，进而达到实时共享的目的，为全过程咨询管理的有序落实提供保障。
2.2控制资源浪费
BIM技术与全过程咨询管理的融合应用，在控制资源浪费上起到重要作用，这样不仅可改进建筑工程项目建设质量，而且还能增大企业经济和社会效益。全过程咨询管理中BIM技术的应用，可在施工作业开展前，将最终方案内容以三维模型的方式展现在各部门和人员眼前，根据工作要点及工程项目要求，开展资源优化配置和设计的优化调整，在达成建设目标的同时，减少建设中存在的资源浪费问题，进而维护工程质量、进度与成本。如机电管线、PC项目中运用BIM中的REVIET软件，完成图纸二次深化，避免了现场测量等多余工作，形成一张图到底的创新管理模式。
2.3达成质量目标
全过程咨询管理与BIM的融合运用，对于建筑工程管理是一项创新性工作，融合两者优势，完善各环节规划设计内容，并将其直观显示出来，便于相关人员明确工作要点和难点，之后利用专业知识，做出合理调整和优化。同时，在两者融合作用下，可实现实际操作的规范化管控，便于达成工程建设质量目标。如在构件设计中，利用BIM技术能够解决以往存在的钢筋外漏问题，减少关联几率，提高工程质量。
2.4管理模式的创新优化
以往工程咨询工作的开展，多是利用IT工具实现的，而全过程咨询管理与BIM的融合，可直接通过全生命周期信息模型的构建，开展咨询工作，做到信息数据、流程的科学规划和管理，构建完善的信息化管理平台，从而优化传统管理模式，提升总体工作水平。
3BIM技术与全过程咨询的结合应用
3.1立项决策阶段
全过程咨询管理和BIM技术在立项决策阶段的融合应用，体现在方案编制上，全过程咨询管理可做到资料数据的分析和管控，为方案内容完善及重点事项标注提供依据，而BIM技术则是提供数据资料的关键技术，能够将全过程咨询管理单位编制的各种方案内容利用三维模型展现出来，为后续方案对比研究提供帮助，从而加强立项决策的可行性。
3.2设计规划
传统建筑工程设计多是通过二维平面设计图纸实现的，图纸间关联性不强，完整性较差，而BIM技术应用后，将平面二维图纸转变成三维模型，利用可视化、模拟化功能完成现场操作真实演示，资源、人员得到科学配置，降低资金成本损耗。
3.3施工阶段
全过程咨询管理与BIM的融合，还体现在施工阶段的工程量复核、造价成本优化、碰撞检查等方面，前两项工作对于施工企业竞标和施工作业开展有重要指导作用，可减少施工中不规范操作、过度浪费等问题的出现。后一项工作能够透过三维模型及时找出施工中的不合理环节，快速实行优化调整，以降低施工中变更问题的出现概率。又由于可以将各种问题的现场技术交底可视化，降低了问题解决难度。
再者，计划进度、人力、材料资源的网络分析，会使各类资源安排更为科学，改进管理作业质量。且施工阶段内，BIM的应用还可体现在以下几方面上：模拟施工中存在的技术难题，加大探讨研究力度，找出科学解决方案，避免返工情况的频繁出现，维护施工安全性；做好精准计算和对比分析，为管理方案调整提供依据，强化管理效果；成品检测环节，可利用BIM技术，将施工现场的3D扫描图与模拟图加以拟合，快速检查出设计模型与实际施工的出入，发现遗漏问题，从而提高检查精准性，节省更多时间。
3.4结算阶段
全过程咨询管理和BIM的融合应用可实现三维模型与文本数据间的集成管理，保证施工中各项信息数据收集的全面性、准确性，为结算工作提供更多依据。在BIM技术作用下，可对工程建设中存在的变更签证资料予以准确录入和存管，再借助系统软件，根据资料数据开展精准计算活动，从而加强结算参数准确性，防止发生重复结算，降低矛盾和纠纷的出现几率。同时在该阶段，两者融合运用可节省竣工验收报告、结算书等编辑时间，结合现有数据资料自动生成所需文档资料，加快结算进度。
3.5运维阶段
运维阶段中BIM技术起到关键作用，大量数据资料需要BIM系统，还关系到最终的效益问题。人员应做好BIM技术的科学运用，增大经济效益。在运维管理阶段，可利用BIM技术得到的信息模型，将其与物业管理、综合集成管理、设施设备管理等系统进行整合、比对分析，实时动态监督管理设备，以提高管理效率。该技术功能体现如下：
一是空间信息的完善。BIM技术能够快速提供建筑面积、位置等空间信息，维持数据信息的精准性，为业务活动开展提供依据。二是加快更新速度。BIM可实时监控工程项目，加快信息获取和更新速度，确保施工作业与数据资料之间的一致性。同时这也为后期维护检修工作的开展提供保障。三是故障分析。利用BIM技术直接将运维信息导入系统中，完成模型建立，透过模型分析工程实际情况，找出故障问题区域，分析问题成因，加快紧急维修速度。
4结束语
综上所述，全过程咨询管理和BIM的融合运用，对于建筑行业发展起到促进作用。相关单位应当在立项决策阶段、施工阶段、结算阶段及运维阶段等高效应用二者的融合管理，以期发挥出BIM技术的最大功效，落实全过程咨询管理，最终推动建筑工程顺利完工，获取更大的经济效益。
参考文献：
[1]孟宏刚.BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用解析[J].工程技术研究.2019(13)
[2]马小涛,何榕.刍议BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用[J].山东工业技术.2019(10)