锡林郭勒盟山金白音呼布矿业有限公司 内蒙锡林郭勒 026300
摘要：如今网络技术高速发展，大数据这一概念也逐渐被大众所熟知，大数据时代的到来改变了企业财务管理的环境。企业财务管理模式在大数据时代下面临着机遇也遭遇着挑战。顺应大数据的发展背景，是企业发展的必然过程，也是财务管理系统变革下的时代要求。
关键词：大数据；企业财务；变革策略
引言
基于大数据的时代背景下，人们工作以及生活已经离不开互联网，而且互联网技术也在与时俱进地更新着，对于数据信息的处理更加便捷以及高效，提供给企业财务收集数据上重要的技术支撑。企业的财务管理部门中采取多样化的手段，重视财务管理力度的提升，大数据下的新型财务管理模式促进将企业决策的正确率明显提升。与此同时不能忽略的问题就是，大数据时代环境对企业财务管理产生积极影响的同时，也会出现诸多的调整，需要企业的管理者注重此时期企业财务管理手段的革新。
1大数据的特征
容量大、内容广、多样性、速度快等都是大数据的特征。所谓容量就是数据量的持续增长规模。它使用多种方法把许多信息集合起来，之后组成庞大的数据集。数据的构造与类别比较驳杂，不该只止步于结构化数据。非结构化数据的数量也呈增长趋势，类型从网页和文本扩展到地理位置。另外，实用性也是具有高流动性的大数据的特征。信息时代是大数据时代的先驱，在计算机化已经进展到某个水准后，以往处理数据的办法往往会出现与迅速增加的数据量不契合的现象，这时我们仅能利用大数据处理技术来对这些信息进行筛选和管理，以上便是大数据时代的首要特点。在这个视角里，大数据时代的主要特征是大量的信息与得到所需数据的难题。在这个时代，公司需要花费更多的时间和精力来获取有价值的信息，所以，如果公司掌握了大量数据，就等于在竞争中占了上风，更容易获得市场认可和消费者信心以及更高的经济利益。
2大数据时代企业财务管理面临的挑战
2.1财务管理技术型人才紧缺
大数据时代的来临，对企业财务管理人员有了更高更新的要求。不仅要求财务管理专业人员具备基本的财务管理及业务知识，还要求其要熟悉计算机技术，具备大数据整理与分析能力。并且可以分析判断有利和不利的数据资料，从而做出正确决策。但是，我国的计算机及大数据技术发展较发达国家起步晚，大数据的飞速发展，对既具备计算机及大数据分析能力又具备专业的财务知识的人员的需求增大。所以，新型的财务管理人员的录用和培养，又成为企业面临的重要挑战。
2.2信息的安全性不高
大数据时代背景下需要数据的共享具备可靠的准确度，但是由于企业财务管理系统并未健全以及成熟，因此，保障庞大的数据的真实可靠性是不容易的。一旦财务管理部门不能精准地分析数据，就可能会对企业决策准确度形成影响，甚至引发严重的企业财产损失，而且财务管理信息中心，也包含大部分是隐私信息内容。保障信息传输的安全性、隐私性，是避免不法分子以及竞争对手窃取的重要保障。
3大数据时代下企业财务管理的对策
3.1提高财务数据处理和信息获取的效率
从传统来看，以前的财务会计管理人员在工作时主要以手工记账的形式对资金的收支进行记录，但这种方式出错率高、耗费时间长、工作效率低、人工成本高，越发不能适应于企业的发展。再加上财务数据具有一个比较特殊的特征，就是传导性，如果财务部门工作程序烦琐、处理量大，那么相关人员对财务数据处理的工作效率低，牵连其他职能部门，不利于公司健康发展。在如今这个快速发展的时代，企业要利用好大数据这个手段，搭上时代的便车，运用相关技术，提高财务数据报告的准确性和实效性。与此同时，企业还需要用现代科学技术以及互联网设备，提高自身对从信息数据的收集、整理、挖掘以及分析能力。
3.2对企业信息化管理进行加强
想要提高企业财务管理水平，就要紧密结合企业的实际需求来制定出完善的企业财务管理制度，有效的提升财务信息的真实性，促进财务资料的应用，有效地对企业财务管理资料中存在的问题进行规避，对企业的数据库进行优化。扩大数据的采集来源，应用有关的平台对数据资料进行有效的筛选。然后依据结果来对企业的发展方向进行选择，通过对企业数据资料作用的有效发挥，有效地对企业的财务管理状况进行改善。有效地对企业发展中所存在的问题进行解决。加强信息资料的合理应用，加大信息化的有效管理。为企业的决策提供有效的数据参考。为企业良好的发展贡献力量。从而更好地迎接信息时代，大数据的机遇和挑战。促进企业发展，推动国家经济的发展。
3.3建立高质量的人才队伍
在大数据的背景下，企业的财务人员必须摒弃原有的工作思维模式，不能局限于对企业财务数据的核算以及管理的工作范围中，应该顺应大数据环境的需求不断地开阔自己的思维理念，拓宽自己的工作职能范围，从而为企业做出更多的有价值的贡献。由于传统的企业财务工作模式持续了几十年，突然面对大数据环境模式无法快速地提供与之相匹配的人才，因此大数据技术在企业财务管理中的应用效果并没有得到及时发挥。当下最为关键的是要将企业管理人员按照大数据环境的需求进行有针对性地培训工作，快速提高企业财务人员在大数据环境下的专业能力，同时加强企业财务人员的大数据管理意识，为企业创建一个实力强素质高的财务管理队伍。有了专业人才的支持才能让大数据技术在企业的发展运营中发挥最大的作用，使企业在资源分配上以及对未来发展的各种决策上都能够做到更合理更科学。
3.4建立健全科学的财务管理制度
大数据时代下发展的企业，要考虑自身发展实际情况，构建起先进的、合理的财务管理制度，让企业财务管理者积极的发掘各种财务数据信息，建立专门数据平台，综合分析并处理财务数据，设计适用性较高的财务数据报表等等。企业要对财务数据信息的优势作用充分认知，促进财务数据信息在财务管理中的地位提升，按照制度提出的要求标准，认真地分析数据信息，方便了解到企业不同时期的经营状态，进而提供给领导层的决策更正确的指导。
3.5创建新型财务管理组织结构
总之，在大数据的广泛应用下，企业在财务管理中的内部管理形式应随着技术手段的应用及时进行调整。这种观念的转变应从上至下，首先需要企业的领导阶层对大数据运用的相关技术重视起来，并将这种意识深化到企业内部，进行财务部门组织结构的调整。人力资源部门要把握人才招募的关卡，选择更具备专业能力与财务管理工作经验的人员。财务部门要对自身的专业性进行深化，充分地做好数据的分析，同时，要加强企业各个部门之间的交流，使得沟通渠道畅通，有效的获取财务管理所需的信息。
结束语
总而言之，在大数据的环境背景下，财务管理工作作为企业经营管理的核心，应提高财务数据处理和信息获取的效率，改善财务分析和预算管理的能力，加强企业财务的风险管理和内部控制，促使企业财务人员的角色和职能转变。借助大数据技术的特点和优势，不断寻求创新，提升企业财务管理的水平，为企业财务管理工作的顺利开展及管理质量的提升发挥积极作用。
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