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燃气工程建设中的项目管理模式研究张忠智

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：张忠智

[导读] 摘要：随着城市化建设的不断发展，我国各大城市燃气工程不断增加，由于燃气工程的施工环节较多，并且施工技术复杂，在施工过程中及其容易出现各类的风险问题，不仅影响了燃气工程的施工进度，同时还可能会导致严重的安全事故发生，因此相关单位需要采取有效的管控措施来避免风险的出现。

        天津中石油昆仑燃气有限公司天津市滨海新区 300270
        摘要：随着城市化建设的不断发展，我国各大城市燃气工程不断增加，由于燃气工程的施工环节较多，并且施工技术复杂，在施工过程中及其容易出现各类的风险问题，不仅影响了燃气工程的施工进度，同时还可能会导致严重的安全事故发生，因此相关单位需要采取有效的管控措施来避免风险的出现。
        关键词：燃气工程建设；项目管理；模式
        引言
        科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，在燃气管道项目工程的管理工作中，因为设计工作者最初设计的时候存在考虑不全面的情况，会存在很多施工方面的问题，致使燃气管道项目工程的建设管理工作落实不到位，这样会增加隐患，基于此，相关部门一定要制定安全可靠、切实有效地项目管理工作措施，以确保居民群众的生命、财产安全。
        1项目管理的内容以及应用必要性
        项目管理理论可以对繁杂的工作内容进行统筹管理，使抽象化的工作内容形成具体化的实践方案。在燃气工程中应用项目管理理论能够对工程进行整体计划、人员组织、分工控制，并结合实际的情况展开有效的协调，在规定的时间内完成施工内容，达到工程建设目标。在现代化水平不断提升的今天，各类资源的消耗量都在持续提升，天然气作为日常生活中使用最为广泛、使用量最大的能源之一，需要强化燃气工程的建设质量，才能保证更多的人使用上安全的天然气。燃气工程涉及较多工作内容和工作环节，如施工图纸设计、施工质量控制、施工进度监督或者人员分配等。为了可以保证工程效益、工程质量，需要采取正确的方法进行管理，保障各个部门能够有序的开展工作。
        2燃气工程建设中的项目管理模式研究
        2.1构建现场施工的质量保证体系
        燃气工程的施工建设，需要综合考虑施工现场的各个因素，通过建立质量保证体系的方式，可以在工程建设全过程的不同阶段制定施工质量的方案，在施工设计阶段，可以严格规定施工的设计准则、设备技术规范，并加快落实施工质量保证，确保施工质量计划达标。在施工阶段要对施工质量进行检查，制定施工质量文件制度体系，保证施工过程的科学安全和高效。在对施工现场制度检查时，要严格规定施工工艺，确保施工工艺满足施工质量和要求。近年来，我国在燃气工程推进上采用了燃气工程技术岗位责任制，将燃气工程根据专业或工程量分解到每一名技术人员身上，通过全面分析对工程质量产生影响的因素，绘制相应的因果分析图，确保施工质量满足燃气工程开展的要求，减少施工事故发生的概率。近年来随着智能故障排查技术的应用，先进的科学技术对管道故障排查起到了积极的作用，可以降低燃气管道发生故障的概率。
        2.2对燃气工程设计勘查实施管理
        在准备实施燃气工程之前，要对燃气工程的施工区域进行实地勘查，这样才能保证设计方案的有效性，进而使施工设计方案和施工现场有着良好的一致性，提升燃气工程的建设效率。勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级。但是部分燃气工程在建设之前没有进行细致的勘查和地质分析，这就给后续的燃气工程施工造成了较大的安全隐患，也容易出现设计变更的问题，进而影响了燃气工程的施工进度。为了确保设计勘察阶段的工作效果，企业应当调动设计人员的积极性，使设计人员可以主动投入到燃气工程方案制定中，避免出现过于依赖国家的现象，调动相关企业内部设计人员的工作热情。企业在这一阶段需要派专门的人员对设计勘察工作实施有效的监督，配合相关部门的管理和检查工作，确保对施工现场实施科学化的细致检查。如果监督工作不到位会导致燃气工程设计方案出现设计方案不完善、项目勘查不细致的问题，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。

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        2.3对风险进行实时跟踪
        风险跟踪所指的是当在燃气工程中发生风险问题之后，对风险问题的发展情况进行实时跟踪，避免风险问题扩大。在风险跟踪的过程中，主要包括记录风险影响的区域、风险事件的状态以及风险的严重性，如果对风险跟踪情况进行评估之后，选择合适的方式进行风险管理。因此作为管理人员必须要向其他工作人员渗透风险跟踪意识，让工作人员可以在实际的工作过程中主动跟踪风险，提升企业内部人员的整体风险意识。在进行风险跟踪的时候，需要选择正确的跟踪方法，这样可以科学的评估风险发展状态，提升风险跟踪效果。首先应当先分析风险的程度，对风险进行反复的评估之后，设计相应的应对措施。在风险跟踪过程中容易出现实际情况和分析结果有差异的现象，在实际的风险跟踪过程中需要灵活地解决这一问题。
        2.4提升施工阶段质量管理效果
        施工质量管理是确保燃气工程应用效果的关键因素，并且施工管理从施工设计开始一直持续到验收环节都极其重要。对施工质量影响最大的因素主要包括施工人员的综合素质、施工材料的质量、施工设备的工作效率以及施工方案是否正确。管理人员应当在施工人员施工之前进行技术交底，确保施工人员可以了解施工工艺流程以及施工技术要点，为施工质量提供技术保障。对采购部门所采购的施工材料进行检查，判断施工材料是否符合施工设计标准，避免出现劣质材料被应用在燃气工程建设过程中，进而增加燃气工程使用的安全隐患。在施工阶段需要定期对施工设备进行维护和检修，及时发现施工设备存在的故障，及时对其进行干预和修理。施工方法也是极其重要的管理内容之一，技术人员需要结合燃气工程的不同阶段设计合理的施工方法，并将施工方法教授给施工人员。
        2.5加强施工过程管理
        在施工时必须设置专职的质检员，加强各个环节的检查工作，严格按照施工图纸施工，如遇到困难及特殊情况及时通知监理、设计及相关部门。施工过程中监理人员必须履行监理职责，督促施工单位严格按照规定和设计图纸施工，对开槽质量、打坡口和焊口质量等节点进行严格把关，并做好监理日志。检测人员对燃气管道焊接质量、无缝钢管除锈防腐质量、埋地管道的回填土质量等关键部位认真检测，并对可疑焊口进行加倍监测，严格把关。建设单位指派专人作好工程质量检测报告及检验记录登记，并妥善保留存档。如果遇到住宅配套燃气工程的交叉工程时，则应加强对施工现场的保护意识，尽量避免其他工程施工造成已完工的管道、管沟等部位被占压、损坏的情况，假如出现此类问题，建设方应尽快协调解决，保障施工进度。
        2.6合理应用BIM技术
        BIM技术可以在施工图纸设计阶段可以利用其自身的特性形成3D立体化的燃气工程模型，使得有关人员可以更好地观察到燃气工程的内部管道结构，同时也为后续的施工带来了较大的便利。在施工的过程中，BIM技术能够对施工进度、施工组织等多种情况实施管理。例如，通过将BIM技术应用在施工进度变化中可以分析是否可以按时完成燃气工程施工，同时也为施工进度的考核提供有效的数据支持。或者BIM技术能够对施工计划设计、施工方案设计、施工方法等进行综合分析，对施工现场的实际情况进行模拟，进而设计出合理的施工组织方案。BIM技术可以对施工方案进行模拟，并展示不同施工工艺的具体流程，这种模式的应用可以改变以往的技术交底形式，使施工人员更加直观地观察到技术要点。
        结语
        燃气工程施工质量是城市燃气安全的重要前提，燃气企业对工程施工质量的管理不仅关系到燃气行业的发展，更关系到百姓的生命财产安全。因此，每一位工作人员都应以安全为己任，各司其职、高度负责，保证每一个施工环节不出纰漏，才能在构建美好生态环境，推进清洁能源利用过程中切实维护好城市安全。
        参考文献
        [1]胡海渤.市政燃气工程多项目管理应用的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39(10):52-53.
        [2]陈聪.城市燃气工程项目建设风险管理[J].煤气与热力，2017，37(09):89-96.
        [3]张晋敏.市政燃气工程多项目管理应用探析[J].城市燃气，2017(09):35-38.