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现代管理方法在公路工程管理中的应用吴俊勇

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：吴俊勇

[导读] 摘要：由于经济发展的需要，交通领域的发展变得越来越广，拥有相对完善的交通公路工程管理对于建设现代化公路网将是更好地提升。

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        摘要：由于经济发展的需要，交通领域的发展变得越来越广，拥有相对完善的交通公路工程管理对于建设现代化公路网将是更好地提升。用现代化的管理方法对公路管理工程实际应用进行研究，降低对公路工程完成高效性的阻碍，提高公路工程建设的有效性，建设完善的公路工程管理制度，是适应新时代经济发展的需要。树立新型公路管理建设理念，针对公路工程采取新型管理方法进行管理，不断在管理方法和制度上进行创新，完善公路工程质量管理，提高工艺管理和安全管理。
        关键词：现代管理方法；公路工程管理；应用
        前言
        现如今，我国社会经济正处于快速发展的阶段，交通出行的频率和数量正在不断增加，交通出行对人们生活方式的影响正在日益增加，相应的对交通出行提出的安全要求也在不断提高，这就要求交通运输部门对公路管理方法不断进行创新，用科学的方法进行管理，让公路工程达到高效的状态，确保人们的安全出行。鉴于此，文章详细论述了公路工程管理中对现代管理方法的应用，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而为公路事业的蓬勃繁荣助力。
        1当前时期公路工程管理现状
        1.1监管水平较低
        公路工程项目中，施工单位内部监管的重点主要是对工程实施监管和评价，并客观、合理且科学的判断公路工程施工到底与有关标准符不符合。大多是施工单位由于内部管理机制存在很多问题，加之管理方式不科学，进而严重的影响着工程监管水平，工程项目中，监管与审查部门无法将自身的监管作用充分发挥出来。
        譬如，在公路工程项目开展中，施工单位内部审查人员尚不清楚自身的职责所在，并且也尚未构成功构建科学的评估体系，进而导致工程监管面临十分巨大的挑战。
        1.2管理体系尚待完善和健全
        现今，施工单位所应用的工程管理体系尚待完善和健全，在一定程度上使工程项目整体管理水平受到影响，主要在下面几点有所体现：1）在工程项目的施工现场，并未全面有效的落实好管理体系，这样就导致管理体系中的缺陷和不足持续增多。2）管理方法创新性不够，并未与时俱进的及时改进和更新，在很大程度上影响了公路工程最终的管理效果。3）相关管理者专业素质相对偏低，无法有效执行公路工程管理体系，进而使得管理方式流于表面和形式。
        1.3安全管理不到位
        在公路工程项目中，由于施工队伍没有较强的安全意识，尤其易引发大规模的安全施工问题。对于一些有丰富施工经验的员工而言，因为长期从事这项工作，以前并未发生过任何安全事故，这样就导致他们通常会认为只要根据原来的施工工艺施工，则就不能有任何安全事故发生，这样麻痹大意的思想，导致很多施工人员在具体工作中引发一定的安全事故，最终为工程的整体质量带来巨大的负面影响。
        2现代化的管理方法在公路工程管理中的应用
        2.1利用现代化手段对公路工程进行管理
        在公路工程建设施工中，管理思想理念作为重要的角色为公路管理工作的开展提供了思想的支撑，只有不断重视管理理念的发展，才能使公路工程的工作效率得到提高，让公路工程的工作开展得更加顺利，让公路工程在规定时间里完成相应的工作。通常，管理理念的发展包括管理理念的创新和公路工程工作人员的思想创新。对于一个企业或者一项工程来讲，领导班子是整个整体的“头脑”，它关系着一个企业或者工程的发展走向。一旦领导层的管理理念得到提升，对于公路工程的管理有效性就会得到有效的提高，对于公路工程的管理效率更是一种促进和积极的影响。

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        2.2灵活应用创新手段，提升公路工程质量管理
        对于创新型的公路工程管理，现场管理是公路工程管理最重要的组成部分之一，对于公路施工现场工作来说，它包含了很多步骤，如道路维修、保养、材料成本的节约等等。因此，创新型公路管理的概念就应运而生，不断加大创新力度去改善公路工程各项工序的管理水平，可以确保施工的现场进度顺利完成，还能够切实提高公路工程管理的质量水平，增强公路管理的有效性。此外，我们还需要提高公路工程施工的现场监督管理水平，促进公路工程行业取得突破性的进展。构建公路工程质量保障监督体系，不仅能够保障工作人员行使自身的监督权力，还可以提高公路工程项目的建设质量。建立相应的责任制度可以对相关部门和个人进行严格的监督，从而极大的保障公路工程建设质量，保障人们的安全出行。
        2.3工艺管理和安全管理
        科学的、有效的管理流程对于公路工程管理来说是支撑公路工程管理发展的关键节点。工艺管理是对公路工程整个施工流程展开的管理工作，利用科学的方法进行工艺管理，对整个工程的施工质量起着十分积极的作用。在工艺管理开展过程中，严格执行标准化工艺规范和提高工作人员的工艺水平是科学提升工艺管理水平的关键。严格贯彻落实标准化工艺规范，便于在实际施工过程中为相关工作人员的实际操作提供参考，参考相关规范制定和完善相关的工艺流程，在实际施工中制定相关的计划，能够提升工程的建设质量，统筹整个工程的发展。一旦在实际操作过程中发现问题，可以根据相关操作规范进行调整改进，保障公路工程的建设发展。从而提高工作人员的工艺水平则对提高整个工艺流程水平是另外一种有效方法，通过对工作人员进行相关培训教育，使其达到掌握先进工艺技术，将其应用于实际应用中，能够更好推动公路工程管理的发展，提升公路工程管理水平。
        安全管理在公路工程管理中同样占据着重要的地位，通过适当加强安全管理力度，进一步保障安全管理，使公路工程的各道工序能够有效的执行，推动公路工程管理事业的发展。通过定期对相关工作人员进行安全培训教育和制定恰当的安全管理目标，可以有效的提升安全管理水平。通过对相关工作人员进行安全教育，能够使其树立安全生产的管理理念，不断对自己进行自我约束，积极将相关法律法规融入自身的工作环境，节约了安全管理的宣传成本。而制定恰当的安全管理目标，则可以构建规范的安全管理部门，通过对公路工程进行安全例行监督检查，制定合适的管理目标，确保安全管理理念深入到各部门的各个工作环节，形成安全管理意识，降低安全问题发生的概率，一旦在实际工作中出现问题。可以根据相关规定进行自我调整，避免问题对后期工程造成的不良影响。
        结束语：
        通过上文的论述和分析，可知，公路工程管理中，不管是创新管理理念，以后是更新当前的管理体系，在一定程度上都有助于工程管理水平的进一步提高。所以，在公路工程管理中有效应用现代管理方法，需要根据工程项目具体实况，从工艺、技术和安全管理等方面出发，提出合理、科学的管理方法，通过这样的方式将公路工程水平进行提升，进而加快公路工程进度，最大程度确保公路工程质量，最终为交通行业的健康可持续发展保驾护航。
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