水电站经济运行状况与经济效益分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水电站经济运行状况与经济效益分析

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王建荣

[导读] 摘要：近几年来，电力系统的相关技术随着我国经济建设的飞速发展进行了不断地更新与调整，一些先进设备的出现，为更多的小型水电站带来了前所未有的挑战与机遇。

        甘肃省疏勒河流城水资源局甘肃酒泉 735211
        摘要：近几年来，电力系统的相关技术随着我国经济建设的飞速发展进行了不断地更新与调整，一些先进设备的出现，为更多的小型水电站带来了前所未有的挑战与机遇。该文针对当前加强水电站运行管理提高经济效益中所出现的问题进行了深入的研究与分析。
        关键词：水电站；经济管理；运行状况；经济效益
        一、水电站厂内经济运行概念
        水电站厂内经济运行就是从电力系统安全、优质、可靠、经济发电、供电的目标出发，研究水电站在给定条件下厂内工作机组最优台数、组合及启停次序的确定，机组间负荷的最优分配，即水电站厂内最优运行方式制定，实现以一定的水力资源，达到最大发电量的目的，从而实现降低发电成本，提高经济效益。
        二、水电站提升经济运行水平的常规手段
        1. 通过优化运行提高发电量，增加企业收入
        主要措施:一是提高电厂运行可靠性，主要从设备运行维护方面入手，提高设备运维水平，保证机组应发能发；二是优化设备运行方式，提高机组运行效率，减少辅助设备消耗；三是优化水库调度运行方式，通过科学准确预报、梯级调度等手段，提高水能利用率，降低发电水耗，提高发电量；四是采用灵活水电调度模式，争取合适的计划电电量，力争不产生或者减少弃水电量，增加发电收入。
        2. 控制经营成本
        主要手段如下:一是降低人力资源使用成本，通过设置精简高效的组织机构，提升企业治理水平，通过有效管理手段提高劳动效率；二是控制采购成本，严格按照规定进行公开的招标竞价，让整个招标过程做到公开、公平、公正，对于一般的采购要做到问价比价采购，有效地控制成本；三是加强对可控费用的控制，要尽可能地压缩非生产性的支出，来减少人工费用，通过分流多余的工作人员，以及对于工作中的办公费、招待费和会议费等进行重点地控制。充分地发挥财务部门作用，合理利用财税政策，争取税费减免，合理避税。
        三、水电站存在的问题在运行管理的过程中
        1. 安全监管制度存在漏洞
        在水电站运营管理的过程中，安全监管制度是十分重要的一项管理制度，但是在实践的过程当中，管理制度往往受多方面因素的影响，无法进行具体的操作，往往任其流于形式，这种具有过程性的安全监管制度不但会影响水电站的工作效率，而在水电站工作的人员安全也无法得到保障，同时在水电站的自身管理方面还会引发混乱。安全监管制度存在漏洞还会使相关的工作人员在工作时没有足够的安全意识，对安全隐患的不重视。
        2. 应急处理制度的短缺
        我国的大部分水电站在建设的过程中存在着发展时间短,管理制度不够完善等问题，缺失相应的应急处理制度就是水电站管理制度中最大的问题。水电站在运营过程当中许多影响全局的问题往往都是由于缺少应急处理机制，导致小问题不断扩散成大问题，最后形成无法挽回的局面与后果。
        3. 工作人员的专业能力较弱
        我国水电站的工作人员往往都是未经专业的培训就直接上岗，大部分的工作人员在具体运行工作时往往会出现专业技术能力不足等问题，这对电站的生产与运行造成了很大的影响，而且这种现象在我国大部分中水电站中十分普遍，而专业能力的欠缺势必会对水电站的经济效益造成影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        四、具体解决问题的相应措施与经济效益的提高
        1. 对水头流量进行减小
        水电站在运行的过程中应当对灌溉用水、发电用水和防洪等几方面的关系进行正确的处理，对水流量进行优化调度,尽量减少水头的流量，降低流速，首先要及时准确地掌握最新的天象预报资料和上游来水预报资料，分析上游水文站的水文情况,在分析水量时要根据枯水期、本地降雨量和丰水期等资料来进行准确分析，通过不同的资料对其运行方式进行优化调解，了解各个时间段的水情和负荷预测,为减少流量打好基础，根据低耗水、高效率的原则对水资源进行充分的利用，确保相应的机组在配合好调度部门运行方案的同时用最少的流量进行高效运转，控制好流速，最大限度地发挥电站的发电效益。
        2. 加强设备管理
        一是抓好设备缺陷管理，发现缺陷及时上报，及时消除，使机组稳定、可靠运行；二是加强设备检修管理工作，针对机组重复出现的缺陷，制定相应的整改和防范措施，同时优化检修流程，确保机组提前并网，提高等效可用系数；三是不断提高机组检修水平和专业技术人员管理水平，防止因修后出现重大设备缺陷造成机组无法开机带负荷；四是利用智慧电厂建设，开展研究机组状态检修工作，缩短机组检修时间；五是定期做好指标分析、评价，发现设备的薄弱环节和安全隐患，针对频发的缺陷，采取技改等措施，及时消除隐患。
        3. 减员增效
        大部分水电站在发展自身规模的同时,人员规模往往也会进行扩大，为了确保水电站掌握有效的资源条件与人员规模，要将现有工作人员的综合素质水平进行提高，要提高工作人员的工作能力和业务水平，这样才能合理安排工作人员，将原有的每10人一个班的值班人员减少到5人，做到分工明确，不浪费每1名工作人员，对于现有的人员结构要及时进行更新，对专业人才的引进力度也要加大，为水电站注入更多的活力，同时还要提高工作效率，以此来提高小水电站的经济效益。
        4. 完善现场管理制度
        施工单位要想加强安全问题的控制和管理，必须对临时用电管理加强重视。同时在施工期间根据相关制度做好管理工作，只有这样才能够对安全问题进行及时控制，降低安全事故的发生。另外管理人员要合理控制施工现场的秩序，时刻督促施工人员和施工车辆与线路保持安全距离。若施工环境问题导致施工人员、施工设备与线路之间的距离难以保持安全距离，那么施工单位要采取相应的安全措施进行安全保护。此外，在入场施工前，要加强对场地线路的检查，如果发现某些线路存在漏电情况，须及时停电进行抢修，保证没有安全问题之后，方可准许施工人员入场施工。通过全面的管理和细致的检查，避免安全事故的发生，这在10kV用电工程施工用电中有着重要意义。
        5. 建立应急处理制度，加强安全管理
        水电站的一切经济效益都建立在安全的基础上。水电站要对安全管理工作进行强化，重视管理工作中的安全问题，例如定期召开安全例会，安全检查，进行安全事故演练，开展安全生产月等活动。为了确保发电站可以安全生产，要对工作人员的安全意识进行加强，定期开展安全培训。同时，还要重视对水电运行、水库度汛等方面的安全问题。制定合理科学的应急处理制度，不但可以有效地避免出现重大安全问题，还可以将经济损失降到最低，有助于提高安全管理工作的质量，保护了人员的生命安全，保障了财产的安全。
        结束语：
        对于水电站运行管理的特点进行了研究，并根据实际情况提出了相关的意见及建议，确定其方向。希望可以对小水电站运行管理工作的开展起到推动作用。相关的工作人员在处理经济效益与中小型水电站二者之间的矛盾时要保证机组设备的完成率，确保调度管理等各项工作在最佳效率区域内运行，从而保证中小型水电站的经济效益。
        参考文献：
        [1]邓东，陈云明，姚磊.基于全员值守跨区域跨流域的中小型水电站群综合自动化系统探索与实践[J].水电站机电技术，2019，40(2)：44-46，53.
        [2]石发太，檀晓龙，邓兆鹏，等.大型水电站励磁控制系统PSS参数试验与优化[J].水电与新能源，2019，32(12)：26-30.
        [3]赵远新，赵喜波，宋洋洋，等.水电站调速器典型电气故障分析及处理方法[J].内蒙古电力技术，2019，36(6)：66-70.