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水利工程施工技术管理工作中的问题和解决措施马吉双

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：马吉双

[导读] 摘要：水利工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到水利工程施工质量，还会影响到工程进度。

        新疆红星建设工程（集团）有限公司新疆哈密 839000
        摘要：水利工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到水利工程施工质量，还会影响到工程进度。近年来，随着我国水利行业的不断发展，逐渐提高了工程技术水平，但是在施工过程中经常会发生各类问题，需要加强工程质量安全管理和施工进度控制，确保工程施工质量。本文对水利工程施工技术管理工作中的问题和解决措施进行分析，以供参考。
        关键词：水利工程；施工技术；问题措施
        引言
        随着时代的发展，水利工程建设与人们的经济、文化生活息息相关，同时还会影响个人的安全问题及未来和谐社会的构建，因此对于水利工程建筑人们也给予了更多关注。在关注时代发展带来更多技术革新的同时，建筑企业也开始专注施工技术的管理工作，在保障建筑工程安全有序建设的基础上，提升水利工程建筑的质量和施工效率，从而保障水利工程建筑施工跟进行业技术革新，提升水利工程市场的整体发展。
        1水利工程施工技术管理的必要性
        水利工程的特殊性决定了技术管理工作势在必行，水利工程与其他工程相比较，有更多的特点。(1)水利工程是我国各种基础设施中的基础工程，它直接关系到我国农业灌溉和社会生产的正常用水，关系到全社会的稳定，如果不对其进行技术管理，就会埋下技术隐患，导致水利工程质量问题；(2)水利工程量大，在工程实际施工过程中，必须按单项工程进行协调施工，且施工周期也很长，经常导致水利施工受各种自然因素和社会因素制约，其施工技术要求高，必须做好技术准备工作，防止施工停滞，影响施工质量和施工效率。
        2水利工程现场管理特点
        2.1复杂性
        水利施工现场管理是一项较为复杂的工作，根据不同地区和不同水利工程的特点不同，管理有可能遇到各种不同问题，施工现场所受到的影响因素较多，施工管理人员需要具备完善的水利知识结构，以及丰富的现场施工经验。同时，水利工程施工所涉及的施工资金较多、开支项目较为复杂，需要施工管理人员具有良好的成本规划和审计能力。
        2.2时间长，任务重
        水利工程施工还具有时间长、任务重的特点，由于水利工程需要多个环节来完成整个水利工程建设，施工现场可能会受到许多干扰因素的影响，尽管许多施工环节是相互独立的，但事实上各个环节之间都存在一定联系，前期施工环节可能会对后期施工产生较大的影响，前期施工的质量也能决定后期施工的难度，这也使得施工管理的复杂性大大提高。
        3水利工程施工技术管理工作中的问题
        3.1对水利工程施工技术管理的重视程度有待提高
        目前，在水利工程建设领域，仍然存在对施工技术管理工作重视不够的企业，主要表现在:(1)相关单位还没有认识到水利工程建设的重要性，因此没有对水利工程的施工技术管理投入足够的资金；(2)一些施工企业在水利工程施工过程中没有完善的施工方案，造成施工技术管理不合理；(3)由于不同地区的地理条件不同，水利工程施工过程也存在较大差异，但一些施工单位没有采用有针对性的水利工程施工技术，也没有严格按照相关技术标准指导施工过程，最终造成水利工程施工质量隐患。
        3.2施工安全存在的问题
        施工人员缺乏安全意识，过于重视施工进度，忽视了施工行为的安全性，例如一些施工人员在施工现场没有佩戴安全帽和挂安全绳，存在各类安全隐患，影响水利工程施工质量。部分施工单位忽视施工现场安全管理工作，缺乏先进的管理经验，施工安全管理工作不够完善，施工单位为了降低施工成本，雇佣的施工队伍缺乏工作经验，过于重视施工经济效益，没有制定完善的安全管理制度。此外，一些施工单位缺乏完善的安全监测设备，如果在施工过程中发生了安全问题，将会引发严重的后果。因部分施工单位缺乏安全监测设备，无法有效监测施工情况。

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        4水利工程施工技术管理问题的解决措施
        4.1加强对水利工程的养护
        水利工程的养护工作在整个水利工程的施工以及施工技术管理工作中都发挥着重要的作用，因此，相关管理单位还需要加强对水利工程的养护，将其渗透到水利工程的整体建设和管理环节中。对于此工程项目，水利工程建设时间相对较长，因此，管理人员需要加强对施工材料的养护。另外，相关单位还需要对已经建成的部分进行养护，例如，土石坝、斜墙等，避免因为养护不当而造成工程返工问题。除此之外，管理人员还需要加强对水利工程竣工后的养护，避免其在建设结束以后，受到周围环境的影响，出现工程裂缝、墙体渗水等不良问题，影响施工质量。
        4.2加强技术管理的创新
        要提升水利工程施工技术管理的根本在于对于技术的管理，要加强技术关键就在于要实施强化创新机制，管理部门不仅要提升自身的管理能力，还要将技术管理进行升级，建立完善的技术管理网络，锻炼管理人员自身的逻辑思维能力，及时处理管理过程中出现的问题，形成良好的管理机制，在管理过程中累积经验，优化管理模式，建立完善的管理体系。
        4.3优化选拔制度，提升管理人员专业素养
        技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化，在选拔人员具备良好管理素养的基础上，还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员，要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核，累积工作相关经验，同时加强对管理人员的培训工作，对于优秀的员工要采取重点培养的模式，培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外，针对优秀员工还需要给予一定的奖励，以便于激励员工自身的工作积极性，逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯。
        4.4水利工程安全管理措施
        质检人员要组织水利工程施工单位进行安全培训，提高水利工程施工单位的安全意识，确保水利工程施工安全。同时，质检人员要加强施工现场的安全管理，在施工之前组织施工人员技术交底，向施工人员强调在水利工程施工中可能发生的安全问题，帮助施工人员熟悉施工工艺规范，及时发现一些易忽视的漏洞。督促专业技术人员操作一些专业设备，例如在操作挖掘机的过程中，质检人员要核查施工人员的资质和设备情况，要求施工单位辞退不合格的工作人员，此外不能继续使用故障设备。在水利工程施工过程中，质检人员要检查施工单位的安全监测设备，同时检查相关的监测数据，提升水利工程施工质量。如果安全监测设备太贵，施工单位无法承担这部分资金，质检人员可以主动联系，要求施工单位租赁设备，保障施工单位可以顺利利用监测设备，质检人员结合设备数据，督促施工单位及时调整施工方案，保障水利工程施工过程的安全性。
        结束语
        在水利施工过程中管理水平决定着施工质量，建筑工程需要保障自身具备合格的质量才能符合合同对整体的要求，才能够进一步取得一定的经济效益，水利工程施工管理的优劣决定了企业获取的利润、企业商誉的保持乃至未来的发展。就当前的水利工程施工而言，各项施工工程都需要具备一定的机械设备技术与技术管理章程，这些条件才能帮助企业形成完善的管理机制，推进水利工程获得进一步发展。
        参考文献
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