试论信息化技术在建筑工程管理中的应用--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

试论信息化技术在建筑工程管理中的应用

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：林琳

[导读] 摘要：信息技术在建筑工程管理中的应用，既符合现代建筑工程管理发展需要，也是大势所趋。

        深圳地铁工程咨询有限公司 518000
        摘要：信息技术在建筑工程管理中的应用，既符合现代建筑工程管理发展需要，也是大势所趋。推进建筑工程管理领域的信息化建设和应用，已经箭在弦上。建筑企业应该尽快转变观念，主动转变自身管理模式，积极拥抱信息化，通过引入信息技术来提高建筑工程管理水平，才能在今后更加激烈的建筑行业竞争中立于不败之地。本文主要分析了信息化技术在建筑工程管理中的作用、应用现状以及应用策略。
        关键词：信息化技术；建筑工程管理；应用
        引言：作为我国国民经济的支柱产业，建筑行业在近年来取得了引人瞩目的成绩。但是，由于我国建筑市场运行机制不完善，工程质量引发的安全事故依然存在。信息技术不仅包括计算机技术，也包括通信、网络等先进的技术。信息化建设规范了企业内部的信息处理，更便于企业实现对外部市场环境的实时分析。建筑工程的管理信息化是建筑工程的固有特点和信息化管理需求共同决定的。
        一、信息化技术在建筑工程管理中的作用
        1、提升管理水平
        将信息化技术应用建筑工程管理中，不仅可以帮助管理者清楚获得施工进度和情况，而且能够实现实时监督管理，进而优化和完善工程施工中各个环节的管理工作。信息化技术简单且容易掌握，能够增加管理人员的学习兴趣。通过信息化技术的应用能够有效地发现工程施工中存在的问题，并快速解决问题，促使工程施工质量和进度得到保障，进而提升整个工程施工的质量和管理水平。
        2、降低成本
        通常情况下，工程施工需要投入较大的资金。为了避免工程施工过程中出现资金浪费或者超预算的情况，应当引入信息化技术的应用管理模式。通过对建筑施工管理中材料采购进行成本把控，使材料价格和市场标准相匹配，进而能够控制好施工成本投入，为施工建设单位解决成本过大的问题。
        3、降低管理难度
        随着工程施工的需求量不断增加，管理工作的难度和工作量也在提升。因此，在建筑工程管理工作中借助信息化技术，能够提升管理工作的便捷性和管理效率，能够降低施工管理工作的应用难度，保障施工工程的质量。另外，利用信息化技术，能够借助各种元器件和仪器对现场进行数据收集和分析，进而对施工情况进行分析和预测，从而确保整个工程的施工安全，满足经济发展需求。
        二、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
        虽然我国近年来逐渐重视信息技术，在应用和技术创新方面取得了很大进展，然而，信息技术在建筑业中的优势尚未得到充分发展，导致建筑工程管理信息化的发展相对缓慢。首先，建筑业的管理者未完全意识到信息技术对建筑项目管理的重要价值，以至于信息化技术在建筑工程管理中没有充分发挥其作用，管理人员仅仅只是认为信息交换便是完成了信息化技术管理的变革，而管理工作依然按照以往形式进行，这将严重影响到建筑工程信息化技术管理的开展。其次，信息化技术相关软件在我国建筑工程整个环节中尚未得到运用，仍然处于初期设计阶段，使得相关人力物力资源配置不到位，相关软件相对较少。最后，实施建设项目的信息技术人才缺乏，知识文化普遍偏低，少部分更是专业文化及相关信息不达标，企业中管理人员虽然自身具有长时间的工程管理经验，但是自身对信息化技术相关知识了解不足，使得信息化技术在实际建筑工程管理工作中未能真正发挥其有效作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        三、信息化技术在建筑工程管理中的应用策略
        1、转变传统的施工管理理念
        相关建筑企业若想将信息化有效应用到建筑工程施工管理工作中，需要及时转变自身传统的管理理念，对于信息化进行全面且深入的了解，明确信息化的重要作用，提高对信息化的重视程度，加强对信息化的应用与建设，不断推动施工管理信息化模式的建设进程，借此提高工程施工管理的信息化水平。另外，建筑企业也要注重转变管理人员的思想，利用自身的行为影响他们的工作态度，使其能够认识到信息化在施工管理中应用的重要性，从而提高施工管理人员对信息化的认可度，促是他们能够在施工管理的信息化建设中发挥出重要作用。此外，建筑企业也要针对信息化的施工管理工作，制定出科学合理的规范制度，要求管理人员按照相应的规范，开展相应的信息化施工管理工作，提高信息化施工管理工作的实效性。
        2、做好工程管理软件开发，提高信息技术应用性
        在建筑工程的信息化管理实践中，我国自主研发的工程管理软件较少。国外软件的价值昂贵，且实用性不足，受到国内外建筑工程企业组织形式不同与语言不同的影响，昂贵的国外管理软件无法满足我国的建筑工程管理实际需求。开发国产建筑工程管理软件，大大提高信息管理软件的适用性，是促进建筑工程管理信息化的重要前提。在信息软件的开发过程中，应当将我国建筑工程企业面临的特殊参数加入到开发的软件与信息系统中。比如，我国的铁路工程与公路工程施工易受到环境与地质条件的影响，这些因素可以成为本土化的信息软件参数。而市政工程与普通的房屋工程会受到天气因素、地质因素、环境因素与施工时间等因素的影响，这些极易产生变化的参数的加入，对于建筑工程信息管理软件的适用性十分重要。从实际情况入手完善信息管理软件的参数配置，提高管理信息平台数据的稳定性与真实性，才能保证信息技术高效应用。
        3、逐步推进信息化建设
        建筑工程管理涉及面广、数据量大、工程跨度大及专业性、完整性强的特点，决定了管理的难度和复杂性。因此，在实际应用中，应当结合企业自身的发展水平、管理现状、人员素质等因素，明确企业信息化建设的薄弱环节和需要重点建设的部分，对现有的管理制度进行完善，吸收先进的、信息化建设的管理思想，逐步实现企业的信息化建设。此外，企业应当积极推进电子办公服务，简化信息化具体应用中的操作。实现信息管理技术与管理模式的真正高效结合，提高信息化技术的应用水平。对于现代建筑企业，必须重视信息化在现代化管理中的使用，摒弃信息化技术只能应用于具体施工过程中的机械自动化的思想。
        4、增强施工管理人员的专业能力
        管理人员是建筑工程施工管理工作落实的执行者，其自身的专业能力直接影响到信息化施工管理工作的实施效果。因此，相关建筑企业要对管理人员的工作能力予以重视，通过定期开展培训活动、邀请专业人才开展讲座、组织管理人员开展研讨会等多种方式，提升管理人员的专业能力及素养。在开展专业的培训时，需要将专业施工管理知识与技能融入到培训内容之中，同时还要加入与之相关的信息技术、施工技术等多种知识，促使施工管理人员在参与培训的过程中，积累更多的专业知识，使其对建筑工程施工有更加深入的了解，提高自身的施工管理技能，能够熟练掌握相关信息技术，学会操作各种信息化设备，进一步提升其管理水平。另外，在培训之中，施工管理人员也能够提高信息化管理意识以及相应的工作素养，促使信息化施工管理能够顺利开展。
        四、结束语
        综上所述，信息化水平在逐步发展，建筑工程管理水平也在逐渐进步，这两者进行有机的融合形成了现代化的工程管理。尽管信息化在建筑工程管理当中已经不是一个新的概念，但在融合发展的过程当中仍然存在着许多的问题，我们可以通过提升企业管理水平、加强管理类软件的开发、提升相关管理人员的个人能力水平、建科学合理的信息系统等方式，突破传统管理模式的束缚，不断促使我国建筑工程管理朝着科学性、现代化的方向发展。
        参考文献：
        [1]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（2）：182-183.
        [2]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（1）：268，271.