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论述如何加强建筑工程质量管理与控制

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李全

[导读] 摘要：质量管理工作的有效开展，是促进建筑工程领域持续发展的基础和保证，也是关系到建筑企业经济效益和社会效益的重要因素，同时建筑工程质量也可以反映出建筑企业的整体水平，关系到建筑企业的形象和信誉。

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        摘要：质量管理工作的有效开展，是促进建筑工程领域持续发展的基础和保证，也是关系到建筑企业经济效益和社会效益的重要因素，同时建筑工程质量也可以反映出建筑企业的整体水平，关系到建筑企业的形象和信誉。本文主要分析了建筑工程质量管理的重要性、现状以及如何加强建筑工程质量管理与控制。
        关键词：建筑工程；质量管理；现状
        引言：在城市化建设不断加快的背景下，建筑工程企业逐渐增多，企业之间竞争逐渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出，获得良好的经济效益，就需要加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量。近年来，建筑工程质量问题时常出现，造成建筑安全事故时有发生，严重威胁了人们的生命安全。因此，相关部门必须做好建筑工程质量管理工作，提高建筑工程的安全性，保证建筑企业的收益，提高企业的综合实力。
        一、建筑工程质量管理的重要性
        建筑工程是―个关系到国计民生的支柱性基础产业。当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处于大发展阶段。同时，由于建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全。因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。众所周知，质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重，工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关，另外，它也是完善建筑行业市场，提升企业自身竞争实力的重要指标。因此，加强建筑工程的质量管理成为了工程管理人员的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略，能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向，确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述，加强建筑工程的质量管理，推动建筑工程质量管理改革，对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。
        二、建筑工程质量管理的现状分析
        1、质量管理体系有待完善
        随着我国经济社会的不断发展，建筑工程质量管理相关规范也逐渐完善，但是深入调查发现其中还存在着一些不良问题，这些问题表现为建筑工程项目招投标市场规范性较差，相关单位管理力度较差，导致招投标市场中存在陪标、串标情况。建筑工程项目最终流入到一些施工水平、施工资质较低的企业手中，从而降低了建筑施工质量控制标准。在工程项目实际建设施工阶段，监理工作并没有得到有效落实，工程监理人员对建筑施工缺乏全面化、科学化的监督，施工中存在的一些违规性操作没有得到纠正，最终导致建筑工程项目建设施工质量无法达到设计要求。
        2、质量管理意识薄弱
        我国有关建筑工程质量管理的技术管理规定、法律法规以及实施标准，都明确地阐述了建筑施工部门的规范、操作步骤及其应该担负的责任和义务。但是仍然有一部分的施工单位在施工过程中法制观念薄弱，法律意识不强，不能按照操作流程与规定开展施工工作，不能依图施工，不遵循规范，缺少有效的技术实施措施，进而出现偷工减料和粗制滥造的情况。这些都是质量意识薄弱的表现，从而导致建筑工程的质量低下，甚至出现工程质量事故。
        3、材料检验环节不够严格
        在实际施工过程中，建筑材料是建筑工程中最基础的元素，是根本所在。建筑材料的性能和质量都会直接影响到建筑工程的质量。目前，部分企业不够重视建筑材料的监督和管理工作，未能做好材料采购工作，质量监管人员未能认真做好建筑材料的检查工作，经常出现不合格的材料流入到施工现场。例如水泥、石子等材料，没有严格按照标准进行检查就应用到施工中。在建筑工程的结构植筋、混凝土保护层等抽样检查环节中，由于取样人员不具备较强的专业素养和能力，就会对检验工作带来较大影响。如果取样人员不了解委托单的填写，非常容易出现违规行为。

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同时，质量监管人员对材料检验工作也没有充分的重视，不了解标准流程，没有做好材料存储工作，没有制定详细的检验工作和计划，都会最终影响到建筑工程的质量。
        三、如何加强建筑工程质量管理与控制
        1、完善质量保障体系
        完善建筑施工质量保障体系可以从以下几点入手：第一，政府相关部门要提升建筑工程施工质量的监管控制力度，行政管理部门要充分发挥出自身的监管职能，避免大量“豆腐渣”工程进入建筑市场，强化建筑工程施工质量管理力度，确保建筑市场环境的健康有序。各个部门要形成相互监督、相互制约局面，保证建筑工程项目施工质量监管控制力度可以上升到新的高度。第二，我国不仅需要完善施工质量相关的法律法规，同时还要加强执法力度。利用市场准入机制和市场竞争特性，消除市场中施工资质和施工水平较低的企业，维持市场健康发展。对工程项目招投标进行控制，避免因过度分包影响工程项目建设施工质量控制。对于没有按照国家法律法规落实施工质量管理的企业，要依法作出严厉惩罚，消除施工企业的侥幸心理，加强执法力度。
        2、树立质量意识
        在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训，通过学习和考试，使相关工作人员掌握质量管理的知识和要领，从而牢固树立“”质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、工段、班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的质量管理网络和质量信息反馈制度，从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员、资料员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责，做到工程质量项项有标准，人人有专责，样样有人管，天天有检查，工作有落实。
        3、重视材料管理工作
        质量监督管理人员需要认识到施工材料检验和采购的重要性。采购人员需要全面分析和了解当前材料市场的实际情况，认真核查供应商的资质，保证其拥有正规的生产资格，保证所有的施工材料都拥有合格证明，结合工程的实际情况选择物美价廉的施工材料。在施工材料进入施工现场前，取样人员需要进行抽样检验，检查其中是否存在质量不合格的产品，严禁质量不合格的产品进入施工现场。在进入施工现场后，材料保管人员需要根据材料的属性、类型等进行合理存放，将其放置到合适的位置上，同时还需要做好相应的保护措施，避免材料在存放的过程中出现各种质量问题。在完成材料的存放后，还需要重视材料的领取，所有材料的领取都需要进行记录。
        四、结束语
        总而言之，建筑工程质量管理是一项系统而复杂的工作，容易受到各方面因素的影响。为了全面确保建筑工程的整体质量，维护人民群众的生命财产安全，相关的从业人员必须要在明确建筑工程质量管理问题的基础上，采取针对性的解决措施，全面提高我国建筑工程质量管理的水平。
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        [3]杨晓东.小议建筑工程质量管理的关键因素与改进措施[J].民营科技，2019（10）
        [4]吕明途.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2017，（03）：247+249.
        [5]张卫东.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].绿色环保建材，2017，（01）：129.