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建筑工程管理的影响因素及对策研究谢俊彬

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：谢俊彬

[导读] 摘要：随着新时代的到来，我国社会经济得到了突飞猛进的发展，也进一步推进了建筑行业发展规模的扩大，同时也加大了建筑工程项目的复杂性，这就使得建筑工程管理的重要性显得愈加重要。

        东莞松山湖高新技术产业开发区公用事业服务中心广东东莞 523000
        摘要：随着新时代的到来，我国社会经济得到了突飞猛进的发展，也进一步推进了建筑行业发展规模的扩大，同时也加大了建筑工程项目的复杂性，这就使得建筑工程管理的重要性显得愈加重要。对此，文章针对建筑工程管理的影响因素及对策展开了研究。
        关键词：建筑工程管理；影响因素；对策；研究
        引言：
        建筑工程项目在实际施建的时候，建筑管理在其中发挥的作用是至关重要，通过对建筑工程中的各个影响因素实施的综合管理工作，能够为建筑工程工作实现有序开展提供重要保障。因此，施工单位需要结合自身的实际情况，不断实现工程管理水平的有效提升，促使施工方案得到全面优化，并通过科学合理的管理措施实现有效性的管理，促使整个施工过程中的安全性都得到保障，在实现建筑施工成本节约的同时，也使得建筑工程在整体上的质量以及经济效益得到有效提高。
        1.建筑工程管理的主要影响因素有哪些
        1.1人为影响因素
        建筑工程管理工作在实际开展中，人是其具体实施的主体，人员在整个建筑工程实际施工的过程中都是贯穿始终的，可见人为因素在建筑工程管理工作当中，是最为主要的影响因素。但是，在很多建筑工程施工队伍中，人为因素都具有极大的不确定性，在无形之中加大了建筑工程管理的复杂程度。我国当前阶段的建筑工程管理人员在文化水平方面普遍偏低，使得他们在专业管理知识、管理水平等方面都存在不足。因此，很多管理人员在具体实施管理工作的过程中，都是依据自己以往在实际施工中获得的经验来具体实施的，采用的管理方式也非常的陈旧，难以与现代化建筑工程管理工作的实际需要相适应，使得建筑工程管理工作的正常开展受到了严重影响。
        1.2管理理念影响因素
        当前阶段的建筑行业当中，有很多企业在具体实施工程管理的时候，采用的思想观念都较为落后，那么施工现场采用的工程管理方式较为落后。很多建筑企业并未与社会发展的实际达到同步，未积极引进先进的科学管理理念，对于传统管理理念也并未实施相应的创新，
        使得工程管理水平难以得到提高，严重阻碍了建筑企业的可持续发展。
        1.3管理体制影响因素
        我国当前阶段的建筑企业当中，很多现行的管理体制的完善性都存在着不足，使得企业内部的管理机构都存在不健全的问题。在这种情况下建筑工程项目在实际施工的过程中，难以受到管理体制的有效制约，施工现场很容易存在着众多问题，相关管理人员对于相应的管理规章制度并未明确地了解，在实际实施管理的过程中势必会缺少权威性。与此同时，管理体制缺乏完善性对于企业管理工作而言是一个很大的漏洞，这在无形之中加大了安全事故的发生几率。
        1.4施工材料、设备的影响因素
        施工材料能够对建筑工程质量产生巨大的影响，所以建筑工程管理在具体实施的过程中，应该将施工材料的管理切实做好。但是，当前有些建筑企业为了减少生产成本的支出，在采购的时候并未严格依照建筑工程标准要求来对施工材料进行采购，而相关监督管理部门也并未将相关监督工作做好，施工材料在质量方面难以得到保障。有些施工企业在施工中将材料随意堆放在施工现场，也未采取相应的保护措施，对于建筑材料来说，不管是受潮还是经过阳光暴晒都会对其使用性能产生影响。此外，在很多建筑施工单位在实际施工中依然存在着偷工减料的现象，使得建筑工程在施工质量上受到严重影响。
        1.5安全管理因素影响
        建筑企业在实际实施建筑管理工作的时候，对于安全管理问题的关注度也是非常高的。

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⑴我国当前现行的安全生产责任制、安全生产管理体系依然缺乏健全性，所以使得施工过程中，很容易在管理中缺乏规范性，管理人员的安全意识存在不足，进而使得各种类型的安全事故被引发；⑵安全宣传与教育不到位，施工单位并未及时针对施工人员开展必要性的安全宣传及教育工作，而大部分施工人员自身在安全意识方面存在很大的不足，在实际施工中容易出现违规操作的现象，加大了安全事件发生的几率。
        2.建筑工程管理水平提高的主要对策研究
        2.1基于建筑工程传统管理理念基础上实现创新
        创新是建筑企业实现可持续发展的重要前提，尤其是在管理理念方面实施的创新更为重要。因此，建筑企业需要积极地将先进的管理理念引入到管理当中，并与我国建筑行业实际发展的情况相结合，来针对管理理念展开相应的创新工作。针对管理理念具体实施创新的过程中，首先要多维度地考虑影响建筑工程管理的各方面因素，再根据实践结合创新管理理念，摸索出适合我国当前阶段建筑工程管理的具体需求的管理模式，提升整体的管理水平。
        2.2加强建筑工程管理体制的不断完善
        建筑企业要想得到可持续发展，务必要建立起相应的建筑工程管理体制，并不断予以完善，以保证管理工作开展中能够得到制度的支持。建筑企业在内部需要设置健全的管理机构，在设置管理机构时，要求相关成员自身具备过硬的专业管理知识，并且拥有丰富的工作经验。
        2.3针对管理人员的综合素质不断进行提升
        管理人员自身的实际管理水平，对于整个建筑工程项目的施工质量也会有一定的间接影响。因此，企业需要针对管理人员的综合素质进行提高，以保证相关管理人员能够真正胜任建筑工程管理这项工作，促使工程项目的整体施工质量得到保证。建筑企业可定期组织相应的管理人员参加专业培训，帮助管理人员及时更新自身管理知识储备，从而能够掌握到更多的科学管理方式，自身能够树立起先进的管理理念。相关管理人员需要能够深入到施工现场开展调研工作，了解其具体采用的施工流程及工艺，对建筑施工技术有深入了解，从而在开展管理工作的时候更加具有针对性，以保证管理工作能够达到预期效果。
        2.4在施工材料、设备方面不断加强管理力度
        施工材料在整个建筑工程项目中都是至关重要的，能够对其质量直接产生影响，所以相关管理人员需要针对施工材料管理不断加强力度，管理人员必须要把好施工材料质量关，保证采购的施工材料符合施工标准的相关要求。此外，还需要注重施工材料的防水防潮工作，以避免材料被损坏，在实际施工中严格按照施工标准来具体实施，以避免偷工减料这种不利行为出现。此外，施工设备的管理也需要加以注重，施工设备的日常检查工作是必不可少的，以避免安全隐患问题出现，相关管理人员还需要针对机械设备定期开展维护与保养工作，使其能够始终保持良好的工作状态。
        2.5针对施工现场不断加强安全管理力度
        施工企业可在内部建立起专门的安全管理小组，专门针对建筑施工现场开展相应的安全管理工作。安全管理小组需要针对建筑工程施工现场进行勘察，以保证施工场地的环境符合要求。此外，还需要针对施工现场的相关机械设备进行检查，以保证其能够正常运行，相关施工人员必须要穿戴个人防护用品。
        结束语：
        综上所述，我国建筑工程管理工作在实际开展中，会受到各种因素的影响从而难以有序地开展工程管理工作。作为现代建筑企业需要能够通过科学合理的管理方式，来针对施工现场展开相应的管理工作，进而保证安全管理措施得到全面落实，进而保证建筑工程管理水平的有效提高，最终使建筑行业能够实现健康、可持续化发展的目的。
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        [2]李斌.探讨建筑工程管理中的影响因素与解决对策[J].居业，2020（11）：114-115.
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