煤矿机电管理标准化建设与事故预防 刘敏芳

发表时间:2021/4/15   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:刘敏芳
[导读] 摘要:随着市场经济的不断深入和煤矿企业的快速发展,煤矿机电设备的标准化管理和事故预防越来越受到有关部门的重视。
        山西兰花集团东峰煤矿有限公司  山西晋城  048400
        摘要:随着市场经济的不断深入和煤矿企业的快速发展,煤矿机电设备的标准化管理和事故预防越来越受到有关部门的重视。煤矿机电管理标准化既是煤矿机电管理的基础性工作,也是保证机电设备安全高效运行、减少安全事故的重要手段。因此,必须加强机电设备的规范化管理,采取有效措施做好事故预防工作。对此,本文分析了煤矿机电管理标准化建设的重要性,提出了煤矿机电管理标准化建设和事故预防措施,供参考。
        关键词:煤矿机电管理;标准化建设;事故预防
        随着市场经济的不断深入和煤矿企业的飞速发展,煤矿机电设备的标准化管理与突发事故安全处理越来越受到相关部门的重视。煤矿机电管理标准化不仅是煤矿机电管理的基础工作,也是保证机电设备安全高效运行,降低安全事故的重要手段。因此加强对煤矿机电的标准化管理,使之建立一套行之有效的安全质量管理体系,是非常有必要和价值意义的,确保煤矿企业的可持续性发展。
        一、煤矿机电管理标准化的重要性
        1.1减少降低事故的发生概率
        根据相关调查数据,50%的瓦斯事故是由机电设备运行过程中产生的电火花引起的,80%的煤矿火灾事故与机电设备有关。此外,其中一些事故是由人为失误造成的。煤矿事故的发生不仅会影响到国际经济的发展,而且会给矿工及其家属带来巨大的创伤。由此可见,加强煤矿机电管理标准化已成为预防和减少煤矿事故发生的重要途径,不仅提高了煤矿的经济效益,而且保障了矿工的人身安全。
        1.2有利于经济效益的发展
        随着节能减排的提出,环保理念逐渐渗透到各行各业的生产经营中。众所周知,煤炭开采是一个高污染、不可循环利用的行业。随着科学技术的发展,煤炭工业也向绿色经济发展。煤炭行业机电管理规范化,结合其独特的优势进行全面改革。通过科技的发展来实现行业的长远发展,从而获得更多的经济效益。
        二、煤矿机电安全管理及运输中存在的隐患
        2.1煤矿机电设备现场管理落实不到位
        煤矿机电管理人员在进行机电设备现场管理时,不细致,不严谨,更不用心,不按照使用说明和规章制度进行操作和维护,主要表现在维护周期长,设备超负荷工作。一方面在机电设备的日常管理工作中,管理人员不按照现场实际的操作环境条件,而是凭借以往经验敷衍了事,而且为了省事,管理人员不按照使用说明,延长设备的维护时间间隔,只是在进行安全检查前突击维修,做表面工作,另一方面,煤矿企业为了赶工期,赶进度,让机电设备长时间工作,超负荷工作。
        2.2缺乏对机电标准化工作的认识
        煤矿机电的标准化管理本身具有突出的现实意义,我们必须要认识到机电标准化的重要作用,只有提升标准化建设的水平才能杜绝一些不必要的安全事故,保障煤矿的安全生产、促进煤矿企业的长远发展。但是再具体的煤矿机电安全管理和运输工作中我们发现,由于标准化建设不到位等原因,大部分煤矿员工的标准化思维都不够完善,意识不到机电标准化的积极作用,在操作中难以完全根据国家的有关标准进行操作,造成了很多本不该发生的机电安全事故。
        2.3机电设备管理不到位
        机电设备可以说是煤矿生产的主要设施,强化对机电设备的管理能够从根本上提升煤矿生产的效率和质量,机电设备管理工作并非单一的某种管理,而是包括选型、购进、验收等步骤在内的一个完整流程。然而,机电设备管理工作不到位的问题可以说是比比皆是。比如说,很多煤矿的设备常规维护工作存在疏漏,工作人员检修时得过且过等等,这都可能带来严重的安全问题。


        2.4机电设备老化和购置管控不严
        煤矿生产离不开机电设备,但是机电设备不可能在长时间的应用中毫无损耗。如果不能根据煤矿生产的效率和需求对设备的老化速度进行分析,那么设备的更新频率势必跟不上机器损耗的频率,在以后的运行中很容易出现质量问题。
        三、煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理
        3.1加大宣传力度
        首先,为了提高煤矿机电管理的标准化建设效率,煤矿企业需要贯彻落实标准化管理的主要内容。在此过程中工作人员应当努力学习相关法律规定,切实贯彻安全技术理论,要勤于学习安全检修技能。其次,有关部门应当借鉴并吸取其他煤矿企业优秀的机电管理经验,依靠互联网技术、企业会议活动等方式,向员工传授相关知识技能。要通过安全教育等手段,引导内部的工作人员树立安全意识。最后,管理部门可以通过黑板报、公众号平台等线上与线下宣传方式,加大对相关知识的宣传力度,拓宽宣传渠道,以此提高工作人员开展标准化建设工作的自觉性。
        3.2建立健全煤矿机电管理标准化机制
        煤矿机电管理标准化建设标准化管理机制是保障标准化管理工作有序开展的根本,是标准化管理工作有序开展的前提。首先,必须要开展定期检修巡查机制。结合煤矿机电工作的实际情况,明确机电设备定期检修工作。将管理任务落实到时间、个人、周期层面,严格按照设备运行标准对机电设备的运行情况开展检修。设置专门点检员,按照设备类型开展分片管理,监督检修人员检修力度,严格把控设备运行状态,制定出明确机电设备检修计划。
        3.3加强事故预防管理
        在煤矿生产过程中,诱发煤矿机电事故的因素比较多,此时就需要对煤矿机电管理标准化建设工作给予高度的重视,从下述几个方面做好事故预防管理工作。①从人员结构进行分析。人是煤矿机电管理工作得以顺利进行的关键,因此管理人员综合素质水平的高低将会直接决定煤矿机电管理标准化建设效率。因此,要做好煤矿机电管理人员的培训与教育工作,加深他们对安全操作技能的了解和掌握,这样既可以提高煤矿机电管理工作效率,而且还可以降低煤矿机电安全事故的发生率;②提高技术装备安全水平。在煤矿机电管理工作中,技术装备的安全化水平是比较常见的影响因素,为了做好机电事故预防管理工作,就需要采取措施来使煤矿机电设备安全化水平得到有效提升,从而有效降低安全事故的发生概率;③改善工作环境。在进行煤矿开采过程中,煤矿机电事故的发生除了与工作人员和技术装备有关,而且还与工作环境有关,因此改善煤矿机电工作环境至关重要,其既可以避免机电安全事故的发生,而且还可以提高煤矿机电管理标准化建设水平。
        3.4提升机电设备安全管理的认知
        通过提升机电设备安全管理的认知,不仅可以提高机电设备运行的稳定性,而且能够提升运行过程的稳定性,延长机电设备的使用寿命。在具体操作过程中,企业管理层需要提高对安全管理的认知,使其在后续安全管理操作中,能够起到良好的带头作用。同时煤矿企业还需要做好相应的宣传管理工作,使工作人员养成良好的安全操作意识,在实际操作过程中可以约束自身行为,减少不合规操作的发生。另外,企业还需要建立相应的奖惩体系,对于违规操作人员给予处罚,对表现优异的人员进行奖励,从而提升员工对相关管理制度的响应积极性。
        结语:
        随着市场经济的深入和煤矿企业的快速发展,煤矿机电设备标准化管理和应急安全处理越来越受到有关部门的关注。煤矿机电管理标准化既是煤矿机电管理的基础性工作,也是保证机电设备安全高效运行、减少安全事故的重要手段。因此,加强煤矿机电标准化管理,建立有效的安全质量管理体系,保证煤矿企业的可持续发展,是十分必要和有价值的。
        参考文献:
        [1]姚远.探讨煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].低碳世界,2020,10(08):162-163.
        [2]李扬.煤矿机电管理标准化建设与事故预防[J].石化技术,2020,27(02):230-231.
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