煤矿企业安全培训存在的问题及对策分析 楚洁静

发表时间:2021/4/15   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:楚洁静
[导读] 摘要:煤矿产业作为我国社会经济发展的重要产业,在拉动经济增长层面发挥着重要的作用。
        乌海市公乌素煤业有限责任公司  内蒙古乌海  016000
        摘要:煤矿产业作为我国社会经济发展的重要产业,在拉动经济增长层面发挥着重要的作用。为了更好的加强煤矿企业的安全管理水平,积极注重企业安全培训,对工作推进中的各项问题进行深度剖析是尤为关键的。在对各项安全管理和培训工作进行部署的过程中,煤矿企业要结合自身的行业属性和建设需求,积极注重系统性培训策略的采取,从而从多个角度出发,提升煤矿企业的安全培训水平和管理质量。
        关键词:煤矿企业;安全培训;管理问题;具体对策
        引言:企业要想获得健康稳定的发展,离不开严密的安全管理。纵观市场中发展较为壮大的企业,都可以明确重视安全管理,优化员工的学习素养,对于企业的全面健康发展具有至关重要的影响,煤矿企业也不例外。在对安全培训等相关工作进行推进的过程中,要结合整体的发展需求,持续的把握企业安全培训工作,这样既可以强化员工的综合素质,也可以通过培训细节的优化,提升整体的发展水平。
        一、安全教育培训的具体特征
        煤矿企业在对安全培训工作进行推进的过程中,要明确基本特征以及行业属性,这样可以使整体的工作推进取得事半功倍的效果。具体特征和要求主要展现在以下几个层面:首先,在对安全教育培训工作进行防护的过程中,要结合行业属性,对整体的计划性质进行明确,根据矿井的实际需求,构建本年度的培训计划和培训方案。其次,培训工作推进具有长期性。要通过长期计划的落实,对各项细节内容进行优化,将其作为长期的根本任务落实,才能够提升培训水平和质量。再次,培训工作具有一定的针对性。要结合企业和员工的具体发展需求,将员工素质增长作为整体的战略目标,根据市场的不同变动,灵活的调整各项培训策略。第四个方面,在培训内容和形式层面具有灵活性和多样性的特征。比如,可以通过实践活动的开展,对各项培训内容进行展现,不拘泥于培训课程的开设,可以通过分散自学和集中培训的模式,让员工在自我提高自我探索的过程中,优化业务素质和职业道德素养。最后,煤矿企业的安全培训工作具有一定的层次性。要根据不同的内容和形式,选择多元化的培训模式。在良好制度的指引之下,有序开展各项培训工作。比如,要构建完善的考核工作制度、自学制度、考核奖励制度等。
        二,当前煤矿企业在安全培训教育工作推进中存在的问题
        煤矿企业结合自身的行业属性以及特殊性质,对安全培训工作模式进行调整和优化,取得一定成效。但是,从措施性针对性的角度来看,在某些层面还存在着一些问题。因此,严格把握这些问题,对煤矿企业安全培训未来的发展方向进行了解是非常重要的。一般来讲,问题主要表现在以下几个方面:
        2.1基于学习培训认知不到位的问题分析
        首先,从宏观层面来看,企业对安全培训教育内容不重视,没有定期的开展各项培训活动,使得员工认识不到各项技能提升以及思想武装的重要含义。其次,从微观层面来看,一些员工对于学习和培训的认识也存在着一些偏差。由于员工队伍年龄结构不合理,很多员工年龄较大,没有更多的精力参与知识的学习和探索,思想较为顽固。比如,认为自身的知识是够用的,不需要探索新的知识核心的技能。最后,在对安全管理能力和生产组织能力进行把握的过程中,在学习认识科学性层面也存在了一些问题。在对具体的管理工作进行开展的过程中,过于重视操作技能和方法的学习,而没有从规范化的角度出发,对思想武装等各项工作进行推进,教育方式方法不规范,影响了煤矿企业安全生产水平的提升。
        2.2基于企业安全培训激励机制不全面的问题分析
        从现有的发展情况来看,企业不能全面的构建安全培训基地管理制度,在考核制度构建与落实方面也存在着一些不足之处。比如,在对职工的职业技能鉴定等相关内容进行把握的过程中,一般要将技能分为三个不同的等级。但是,从现有分配制度的角度来看,企业安全培训激励机制不完善,不能系统性的对各类员工的生产生活学习需求进行满足,难以调动员工自身的学习积极性。比如,一些中级工人与初级工人工资相比较低,就使得很多员工养成了惰性,难以激励自身不断成长。


        2.3基于安全教育培训模式较为单一的问题分析
        在对具体的安全教育培训工作进行把握的过程中,现有的培训模式和培训方法比较单一,仍然以课堂理论学习为主,没有结合现代化的教学模式,强化职工的学习质量和学习效果。学员在台下听,没有更好的存在感和参与感。一些教师仍然利用灌输式的模式,对新方法、新资料进行讲解,不利于员工新知识的接受。另外,在对具体的培训内容进行展现的过程中,没有结合现代信息系统,对智能化的设备进行使用。很多员工在学习过程中,可能存在着心理抵触等相关不良问题。培训时间不固定、不系统,也影响了整体的培训效果。
        三、提升煤矿企业安全培训管理水平的重要策略
        针对上述问题,在对煤矿企业的发展方向进行把握的过程中,从安全培训的角度入手,对各项问题和原因进行深度剖析,采取行之有效的措施是非常重要且关键的。具体来讲,其方法和措施主要包括以下几个方面的内容:
        3.1强化培训认知,凸显理想信念
        煤矿企业要结合自身的行业属性和发展需求,对安全培训的各项细节内容进行优化,既要对理想信念、道德思想意识形态进行凸显,也要结合安全管理的各项工作推进需求,注重管理者、一线施工者等主体需求的满足。对此,企业就要创设良好的氛围和环境,使员工。管理者等社会主体在工作的过程中,可以感受到安全知识学习和道德素养培养的重要含义。比如,在工作班组的周边可以张贴安全生产相关的标语。这样既可以引导员工树立正确的价值观念,也可以通过思想意识形态的转变,从本质的角度入手,提升安全知识普及水平。
        3.2构建完善的企业安全培训管理制度
        从制度构建和完善的角度出发,加强煤矿企业安全培训水平的提升也是非常重要的一项措施。一般来讲,我们要深入到企业规章制度的落实中去,通过考核制度、培训激励制度等制度内容的构建,进一步的引导员工自觉的学习专业的知识。明确安全生产的重要意义,以主人翁的姿态平和积极的参与到企业发展中来。通过民主监督。了解煤矿企业目前的发展状况,这样既可以提升企业的核心竞争力,也可以优化员工自身的精神状态。
        3.3创新培训模式
        当然,除了上述措施内容之外,在对煤矿企业的安全培训路径进行把握的过程中,相关企业积极注重培训模式的创新,对多元化的培训内容进行展现也是非常重要的。我们可以采取线上、线下相结合的培训模式,在突破时间和空间限制的同时,使员工可以进一步的参与到知识内容分析中来。一般来讲,我们可以开发线上的培训系统,员工在工作之余可以通过考核激励制度的推进,对各项学习内容进行落实。比如,将知识学习和操作技能的训练分为不同的课时,员工学习课时,通过考核之后可以奖励一定的奖金,这样既可以激励员工主动的参与到知识学习中来,也可以引导他们正确的对待日常的安全生产工作。
        结束语:综合以上论述,在对煤矿企业的发展脉络进行把握的过程中,为了更好地提升生存和发展水平,从企业安全培训制度构建以及意识形态深化等不同的视角出发,改善煤矿企业安全培训水平不高等相关问题。在对具体工作内容进行把握的过程中,注重多元化策略的采取,从而更加有针对性的筑牢煤矿企业的安全生产基础。
        参考文献:
        [1]马福荣.煤矿企业安全培训存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(09):67-68.
        [2]李超,郭慧敏,成连华.煤矿企业安全培训存在的问题及对策分析[J].煤矿安全,2019,50(06):281-284.
        [3]王新梅.煤矿安全管理存在的问题及对策分析[J].现代商贸工业,2019,40(21):145.
        [4]赵玫芳.煤矿企业安全培训存在的问题与对策分析[J].工业设计,2016(12):165.
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