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建筑工程施工安全管理方法研究彭城

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：彭城

[导读] 摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，作为施工现场管理的基础组成部分，安全管理在建筑工程的施工安全和施工质量等方面都发挥着积极作用。

        广州建筑工程监理有限公司广东广州 510000
        摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，作为施工现场管理的基础组成部分，安全管理在建筑工程的施工安全和施工质量等方面都发挥着积极作用。然而在现实生活中，往往由于工地人员的安全意识不足、工程工期紧、施工过程中危险源多等等问题，导致安全事故时有发生。本文就将对建筑工程施工安全管理方法进行研究。
        关键词：建筑工程；施工；安全管理；方法
        引言
        建筑工程施工现场有着较多的危险因素，容易导致安全事故的发生，造成施工人员和建筑工程的生命安全和经济安全的影响。尤其随着我国建筑工程的快速发展，在工程规模和难度方面都有提高，为安全管理带来了更大的压力。更需要加大对安全管理的研究力度，并充分应用到建筑工程的施工现场中，使安全管理能够适应危险性增高的施工现场情况，提高安全管理的有效性，更保障建筑工程施工现场的安全性，为建筑工程的发展提供更安全的施工环境。
        1安全施工管理的具体概述
        ①施工人员安全方面的管理，通常情况下，在对现代建筑工程进行施工建设时，施工人员发挥着极为重要的作用，并对工程的稳定性和安全性有着极大的影响，为此，相关企业管理人员需要加强对施工人员的安全管理。在实际工作中，单位管理人员要根据建筑工程施工质量与规范要求，创建科学完善的管理制度与标准，以此规范管理施工人员的日常操作，确保在最大程度上降低施工失误问题出现的概率，确保施工正常进行。②施工进程方面的安全管理，施工进程管理主要是指在建筑工程施工建设过程中，通过对施工材料、设备、人员、环境等方面进行科学管控，切实保障工程施工进度，避免材料、设备及外界不良因素对施工进度的影响。此外，相关人员还需要定期对施工机械设备进行检修及维护保养，确保机械设备能够正常稳定地运转，进一步保障建筑工程整体的质量与使用寿命。
        2建筑工程施工安全管理方法
        2.1建立完善的现场安全施工的管理制度
        要想保证建筑工程施工顺利，就需要在建筑工程施工之前，根据企业的实际情况，以及建筑工程的各项规定进行综合分析，制定完善且科学的工程施工现场的安全管理制度。只有在工程开始施工之前，就将所有制度与工作充分落实，这样才能避免建筑工程在施工阶段出现安全事故。施工企业在制定安全制度之前，需要建立相应的现场安全管理团队，其中安全员需要具备较强的专业性，这样才能保证安全员在工程施工现场管理过程中，能够有效降低建筑工程在施工阶段出现安全事故的概率。由此可以得出，在建筑工程施工现场安全施工管理制度中，需要明确提出各个部门的主要职责与权限，通过这样的方式提升员工的责任心，并且能够积极地参与到工作当中。工程中所有人员都需要严格按照相关制度进行施工，一旦发现工程施工期间，有人员未按照规定施工，安全管理人员可以按照相关规定，对该人员进行相应的惩处。另外，安全员需要将各个部门之间的关系协调好，确保各个部门之间能够实现团结合作，并按照相关规定对工程进行施工。除此之外，需要设立相应的奖惩制度，这样不仅能够激发工人工作的积极性，还能有效提升工作效率。奖惩制度中需要对一些在工作过程中，表现良好的工人进行一定的奖励，而对一些经常出现违规操作，甚至是因为工人的违规操作而造成的安全事故进行惩处，并通过多种形式告知所有人员引以为戒，这样才能保证工程能够顺利开展。
        2.2加强施工安全意识的宣传和培训
        施工现场的安全情况会直接受到现场人员的安全意识影响，主要可以采取宣全和培训两种方式，通常需要在施工现场进行安全标语的设置，尤其是对于部分危险性较高的施工环节，能够起到对相关人员的警示作用，避免疏忽大意造成的安全风险。安全培训起到的安全意识加强作用更强，能够通过专业内容和事实案例的间接，使相关人员更好的意识到安全管理的重要性，并在施工过程中更加严格的遵守安全管理制度。

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在安全培训的基础之上还需要进行考核，对于培训结果和安全意识水平能够做到更好的掌握，从而对不足之处进行针对性的提高，最大程度减少施工现场存在的危险因素。
        2.3创造安全良好的施工环境
        要建设良好的施工环境，就要求在制度上进一步完善。在开工前，要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定，进行严格的检查后才能投入使用；对于施工场所的建设，则要充分考虑各方面所存在的安全隐患，并进一步作出完善，比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题，企业要充分给予解决，而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题，企业则要出台相应的制度，或是安排专门的安全管理人员进行监督，使安全隐患得以消除。对于施工场所的不足，比如通风、照明不良等问题，要及时予以关注并积极解决，使人、机、环境三者达到充分的组合，确保安全生产地展开。
        2.4加强技术交底管理工作
        为了保障建筑工程的施工质量和施工进度，有关人员应该加强工程施工前的技术交底工作，加强施工单位与设计单位进行相应的协调和沟通，真正将设计图纸中的内容表述清楚，并且将设计要求以及施工措施贯彻到基层工人中。在这个过程中，管理人员可以召开技术研讨会，由双方的负责人参加，就技术图纸进行全面的分析工作，意识到其中的问题，当设计方表述完毕后，施工方需要从工程现场的实际情况出发对技术应用的可行性进行分析，避免在施工过程中对技术的更改，施工方回到施工现场后应该向参与施工的班组长和工人进行交底工作，保障各方面的落实。
        2.5加强设备管理
        在建筑生产环节，各种机械设备发挥出了非常重要的作用，建筑生产机械化程度的提升，代表了建筑领域的发展，实现了建筑生产力的提升。为了减少设备因素引发的施工风险，企业要重点的加强设备管理，组织专门的设备维修队伍，在施工之前对设备进行统一的检修，排除设备故障，把一些老旧的零件进行更换，保证这些设备都可以处于正常运行的状态。随着施工的深入，设备管理强度不能有丝毫降低，管理人员需要采用定责的方式，对设备操作人员进行管理，在每天的上下班之前，要对设备进行全面检查，及时的发现设备运行隐患，尤其是一些大型设备，比如塔吊，需要每天对钢丝绳进行检查，发现毛边问题要及时更换，以免发生断裂事故。对于一些老旧的机械设备要进行更换，设备故障不仅会引发的质量问题，影响项目施工进度，而且很容易成为安全事故的诱因，所以，在安全管理工作中，设备管理要受到管理人员的高度关注，采用各种方式，把设备因素对安全管理造成的影响降到最低。
        2.6落实人力资源管理工作
        为提高建筑工程安全施工管理水平，相关管理人员还需要充分认识到人力资源管理工作的重要性，进一步对施工人员进行规范管理，并在实际施工前对施工人员进行全面专业的施工培训，以提高其专业水平、强化其安全意识，进而推动建筑工程整体的健康发展。
        结语
        综上所述，安全管理是建筑行业中最为重要的一项工作，不仅影响整个工程的进度和质量，还影响企业的发展。随着时代的不断发展，建筑行业也发生了翻天覆地的变化，而施工企业要想在市场竞争中占据有利的地位，不仅需要保证工程的质量，还需要降低工程在施工阶段出现安全事故的概率。因此，施工企业需要加强建筑工程施工现场的安全管理，重视工程安全隐患的防治工作，保证施工人员的生命安全，有效提升建筑工程的质量。
        参考文献：
        [1]廖胜平.加强建筑工程施工安全管理的策略研究[J].住宅与房地产，2018（33）：118.
        [2]范锐.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技术研究，2017，2（12）：139-140.
        [3]梁健荣.论安全施工管理在建筑工程施工中的重要性[J].住宅与房地产，2016（24）：197.