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解析加强市政路桥工程现场施工管理策略徐光兵

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：徐光兵

[导读] 摘要：道路桥梁是交通系统中关键的环节之一，在其的发展过程中起到至关重要的作用，市政道路桥梁工程发展水平越高，越能为广大人民的生活及工作提供相应的便利，同时也会为城市提供更多的发展机遇及对外交流的渠道。

        马鞍山慈湖高新技术产业开发区投资发展有限公司安徽省马鞍山市 243000
        摘要：道路桥梁是交通系统中关键的环节之一，在其的发展过程中起到至关重要的作用，市政道路桥梁工程发展水平越高，越能为广大人民的生活及工作提供相应的便利，同时也会为城市提供更多的发展机遇及对外交流的渠道。国内的市政道路桥梁工程历经长久的发展现已取得可喜的成就，市政路桥工程作业过程中相关的作业解决方案及施工方法多种多样，然而在现实的市政路桥工程作业过程中仍旧有一些问题存在，需要相关部门对于路桥的作业过程实施把控，使用合理的管理体系，保证市政路桥工程服役的寿命及安全。
        关键词：市政路桥；施工质量把控；管理方案研究
        引言
        在进行市政道路工程工作时，要实行有效的施工管理，采取合理的控制措施，提升到桥施工的整体质量。市政道路工程作为基础民生工程，需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。所以，在市政路桥施工中，合理采取现场管控，完善管理流程，采用可靠的施工方案，提升控制力度，实现有效的安全管控。
        1市政道路桥梁工程施工质量把控的重要意义
        保障市政路桥工程综合质量，需要相关单位对于道路桥梁建设过程的质量实施把控，市政道路桥梁施工进程中对于施工质量的科学管理及把控，可以减少路桥工程发生裂缝的概率，防止危及道路桥梁的使用安全。路桥的建设进程中，严格重视施工质量把控和管理，能够显著地防止作业进程中发生安全事故，保证现场工作人员人身及财产的安全，减少建设进程中安全生产事故出现的几率。道路桥梁的建设人员在作业进程中发挥了关键的作用，优秀的施工质量管理及把控，能够在本质上控制现场人员的作业能力，促进市政路桥综合施工质量的全面提高。而且还可以显著地发挥现场监理人员及管理人员有效联系沟通的作用，有效规范作业过程，保证施工管理和把控方案的可行性。
        2施工现场管理难点分析
        2.1施工现场管理混乱
        结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
        2.2没有进行有效的材料管理
        建设企业在进行材料采购时，没有选择具有良好工作能力的员工。要提升采购人员的监管能力，这样才能避免材料问题。我国对于建设材料有一系列标准的选购要求，监管人员应当明确材料标准，在进行采购过程中进行有效的质检工作。完成采购后还要进行各环节的材料保管监督，确保不会对材料质量造成不良影响。另外，施工人员领用材料时，要做好领用材料的类型、型号、数量等，做到按需取料，杜绝浪费，确保材料都用到了刀刃上。如果不进行有效的材料管理工作，可能会造成施工质量问题，也可能造成非常严重的经济损失。
        2.3施工现场管理混乱，各要素协调性低
        路桥工程项目施工现场作为物流、人流和信息流的多方汇集地，参与要素多、内容复杂、形式多样，管理难度高。当前，我国大部分工程项目施工现场管理混乱的现象比较突出，对工程项目的管理形成了严重的困扰。虽然，近些年国家一直都在积极地从国外引进先进的项目管理理念和经验，但基于我国国情，在理念融入和结合的过程中存在一定的偏差。

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施工现场“脏、乱、差”的问题比较严重，不文明施工的现象还时常出现，施工员工的精神面貌和文化水平还普遍较差，对施工现场管理、工程管理和各要素协调都产生了不利的影响。
        3市政道路桥梁工程的施工管理措施
        3.1进行有效的安全规划和安全管理
        在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。
        3.2建立和完善工期网络监控系统
        针对路桥工程项目管理而言，工期意识非常重要，不论是设计部门还是施工部门抑或其工作人员必须具备工期意识，做到合理规划、科学分工、按时交工。从项目筹备到项目实施、竣工结算，工程管理人员应把所有的项目信息汇入工期网络监控系统，进行实时监测和科学分配。基于工期要求，对工程人员、工程路段、工程资源进行合理的分配和调度，保障各环节的稳定运行。同时，工程管理人员运用工期监控系统，分析各工程路段在规定期限施工的关键影响要素，基于施工效益和条件进行有效调度和细化分工，制定统一规划管理分析图，保障各环节按工期计划稳步运行。
        3.3把控作业原材料品质
        市政道路桥梁工程作业过程中作业原材料品质把控也是非常关键的技术流程，相关采购机构在针对作业原材料的采购进程中需要针对工程品质实施严谨的监督及把控，杜绝产生鱼目混珠的状况。相关工程技术人员一定对采购的作业原材料类型、数量、功能做到逐一确认，规避产生混乱状况，唯有达到国家有关标准要求并且检验合格的作业原材料才可以办理入库及进行保存待用。与此同时在最近一段时期国内对于环境保护的标准越来越严格，作业原材料的挑选时也需要择优挑选绿色、环保、质优的原材料，保证整体工程满足相关环境保护的要求。
        3.4提升工程作业品质把控及管理意识
        施工单位相关工程技术人员需要对于市政道路桥梁工程品质把控及安全管理工作高度关注，重要有下述两个方面的措施：（1）岗位职能职责需要明确，与此同时搭建立完备的岗位职能职责管理制度；（2）搭建完善的质量监测把控系统及管理方案，相关工程管理技术人员需要第一时间和规划单位、第三监管部门需要相关检测机构第一时间进行沟通及评估，达成作业工序的合理高效的安排，针对施工品质验收工作要更深层次的进行强化，特别是当中的动态监测把控及定时品质监管工作，合理地把上述二者高效结合，搞好工程品质管控及人员管理的奖惩制度。针对市政道路桥梁施工管控工作过程中牵涉的软件搭配、硬件管理实行升级，符合现代化施工标准的要求。
        结语
        总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。
        参考文献：
        [1]郑永华.关于如何加强市政道桥工程项目施工质量管理的浅见[J].丝路视野，2017（31）：146-146.
        [2]韩亚雄.关于市政道路桥梁工程施工管理策略的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：183-184.
        [3]樊凡.市政路桥工程施工中常见质量问题与防治措施[J].中国室内装饰装修天地，2018（13）：45.