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建筑工程造价的动态管理与控制分析朱林林

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：朱林林

[导读] 摘要：当今，随着我国经济的快速发展，城市进程越来越快，特别最近十几年，房地产行业快速发展，国家大力发展基础设施建设，建设施工承包商也得到了发展。

        中煤科工集团北京华宇工程有限公司河南平顶山 467001
        摘要：当今，随着我国经济的快速发展，城市进程越来越快，特别最近十几年，房地产行业快速发展，国家大力发展基础设施建设，建设施工承包商也得到了发展。由于建筑工程具有施工环节多、工程造价是多阶段计价、工程量较大、工期长等特点，因此，在建设过程中必须对工程造价进行动态管理与控制，从而保证和提高建筑工程企业经济效益。本文主要分析建筑工程造价动态管理与控制，阐述了建筑工程造价动态管理的主要环节以及应对措施，以供相关人员参考。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
        引言
        在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
        1建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
        工程造价的动态管理与控制贯穿整个过程，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程中起着非常重要的作用。首先，有利于降低工程造价。在施工过程中，对工程造价进行动态的管理控制，可以降低工程的整体造价，减少不必要的费用，避免超支问题的发生。实施动态管理控制，可以使项目成本科学化，充分保障双方的合法权益。在这个过程中，成本管理人员要注意更新成本管理的控制理念，并注意完善相关制度，这样才能有效降低整体施工成本。其次，有利于造价人员详细了解施工情况。在建筑工程的过程中，合理运用项目成本的动态管理，可以使造价人员在实际工作中充分了解项目的进展和项目的变化，提高项目成本的有效利用率。在这个过程中，成本管理人员还需要去现场查看实际情况详细的成本和项目的实际情况，开发的成本管理和控制措施，以适应项目，所以项目的质量从根本上得到保证。
        2建筑工程造价的动态管理及控制问题
        2.1预估实际差异问题
        在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。
        2.2动态管理基础工作不够扎实
        工作人员在编制可行性研究报告的时候，发现很多投资估算指标都与实际的工作需求存在着一定的差距。尤其是在初步设计总概算的编制的时候，需要使用到概算定额与指标，虽然各部门也给出了规定，但是其来源的清晰性还需要进一步增强。除此之外，针对民用建筑工程方面，还存在着概算指标规定不够具体、设备材料价格信息系统不够全面、材料价格指数没有形成定期发布的习惯、工程造价的预测与调整难度较大等问题。
        2.3设计中预期与实际成本偏差大
        我国建筑企业现阶段所盛行的理念就是“重视效益，轻视管理”。在设计阶段，时常把重点工作放在施工技术上，对于造价管理并没有引起重视，严重忽略了造价管理对工程所带来的影响。此外，部分企业在成本考虑上并不充分，既而经常出现施工材料和设备超出预算的现象，加上工作人员的专业性较低，缺乏相关的工作经验，使得预期与实际成本产生较大的偏差，这也是设计中存在的造价问题之一。

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        3建筑工程造价的动态管理及控制措施
        3.1对施工造价重点控制
        在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述元素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。建筑企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。
        3.2构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
        为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
        3.3提高造价管理人员的综合素质
        在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
        结语
        总之，在市场经济快速发展背景下，建筑工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用，能实现对工程成本的科学、有效控制，使建筑总价格得到合理调整。当前造价管理工作已受到比较广泛的重视，因此在针对工程造价进行动态管理过程中，应注重手段的科学性、灵活性以及合理性，在保证工程质量与效率的同时使工程成本得到降低，为工程顺利开展创造良好条件，推动建筑行业向着更好方向发展。
        参考文献：
        ［1］李恒东，郝新．基于建筑工程造价的动态管理与控制分析［J］．绿色环保建材，2020，7（9）：155－156．
        ［2］孟艳艳．建筑工程造价的动态管理与控制探讨［J］．中国设备工程，2020，36（14）：234－235．
        ［3］张文华．建筑工程造价的动态管理与控制［J］．中华建设，2020，27（5）：146－147．