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土木工程管理与工程造价控制黄建军

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：黄建军

[导读] 摘要：土木工程是社会发展结构中的重要分支，有序的工程施工管理，可降低施工成本，提升资源利用率。

        身份证号码：33082519830130xxxx 浙江省衢州市 324000
        摘要：土木工程是社会发展结构中的重要分支，有序的工程施工管理，可降低施工成本，提升资源利用率。为了实现土木工程实践环节有序化推进，要求管理人员应结合工程管理的基本情况，科学进行生产条件的最优化搭配。本文在阐述木工程管理与造价控制基础概念后，提出土木工程管理与工程造价的有效控制策略，仅供参考。
        关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
        引言
        在一个土木工程项目之中，如果想要确保施工环节不出现任何问题与失误，需要施工单位加强对工程管理与造价控制的关注度，这样才可以避免施工环节发生各类风险与事故，降低施工现场人员伤亡数量，从而发挥土木工程效用推动现代社会与企业发展和进步。但由于现代城市化建设的落实，近几年在我国各个地区之中涌现出大量土木工程，施工单位可能因一时间项目数量过多，对于部分土木工程管理不够全面，因此，现代土木工程施工单位需要进一步认识到工程管理与造价控制重要性，只有这样土木工程才会得到全方位保障。
        1、土木工程管理与工程造价的概述
        土木工程管理是一个土木工程项目的灵魂，也是土木工程企业利润追求的出发点。在整个工程实施的进程中，工程进度、质量都要在土木工程管理的严控下进行，确保在预算之内完成工程的目标建设。土木工程造价通常是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，对土木工程人力、物力等成本的计算包括一般土建工程预算造价、建筑安装工程预算造价、路桥工程概预算造价和国际工程造价简介。
        2、土木工程管理的有效控制
        2.1、施工质量控制
        施工质量控制是工程管理工作具体实施的基本环节，也是系列性工程因素控制的核心。工程管理人员为做好质量控制条件的探索，应实行目标化的质量管理方法。（1）工程施工前期应严格按照工程施工的基本要求，在工程策划、组织，以及施工方式等初步规划环节上进行质量问题分析。例如，质量管理人员结合施工合同中的要求，对施工设计图、施工材料进行数据核查等，均是施工前期的质量控制方式。（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理。例如，质量管理人员应在土木工程施工过程中，对墙体建设、承重支撑结构等环节进行质量审查。（3）工程施工后续质量管理。即在工程竣工时，后续给予的质量问题抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用数量核查，工程局部施工环节抽查等。工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。
        2.2、施工进程管理
        施工进程管理，也称为施工进度管理，它是指工程施工是否可以按照合同要求，如期完成相关建设工作。为有序进行土木工程建设环节的最优化安排，要在工程施工进度环节给予相应控制[2]。（1）按照前期工程施工情况评估情况，对土木工程的计划施工环节进行科学化调节。例如，工程施工建设期间，工程管理人员前期要进行施工进度评估，施工时通过施工日记对进度加以记录，这些都是常见的工程施工进度管理工作中的主要环节。（2）由于工程建设客观环境、工程施工技术、人员等方面因素的影响，工程建设期间也有可能出现施工资源把握不到位的情况，进度管理人员自然也需要针对这一时期的问题给予相应调整。例如，进度管理人员应明确造成进度延期的原因，并详细进行延期后成本、人员等方面的信息统筹规制。结合土木工程建设的基本情况，有序进行生产流程环节的把握与最优化安排，不仅可实现资源优化配置的效果，还可以减低产品生产成本，它是生产效率较高的工程管理形式。

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        3、土木工程造价有效控制策略
        3.1、工程决策阶段的造价
        土木工程的决策阶段，是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科学论证和多方案比较，对工程项目的经济效益和战略方向起着决定性的作用。在实际工程建设过程中，首先要在工程决策方面加强工程造价控制，从根本上有效提升管理效果。造价控制人员日常工作实践中要考虑多种因素，必须对工作的细节进行把握，各项成本必须严格按照国家规定和工程建设发展要求，提前收集好各项资料，然后根据工程实际情况进行综合分析，最后研究工程建设的可行性，通过充分调研，精确计算工程建设的整体成本，在决策环节有效降低建设成本，为项目运作提供依据。在制定工程建设方案时也需要加强造价管控，基于实际情况不断进行优化，在此过程中需要管控人员及时与其他人员沟通，根据实际建设情况，对方案进行动态调整，为以后发展做准备。
        3.2、工程设计阶段的造价控制
        工程项目建设过程中的核心内容就是工程设计环节，只有工程设计科学合理才能保证施工的顺利完成，在设计阶段加强工程造价控制，采取有效的管控措施对整体工程造价有重要影响。就现阶段发展来看，工程造价管控的整体水平与建设工程的设计质量存在直接关系，切实在土木工程管理过程中提升管控效果，必须要结合工程发展实际情况，在设计阶段加强对工程造价的控制。设计阶段加强造价控制，实际管理过程中需要以工程建筑需求为基础，把土木工程设计与整体工程建设发展融合，从前期设计出发进行造价控制保证其有效性，避免在土木工程设计阶段造成资源浪费。而且，在施工图纸设计过程中也需要在保证质量基础上考虑经济性，根据工程实际情况进行整体把握，工作开展过程中高度重视投资分析工作，加强此阶段的设计招投标和监理造价控制，并基于此加强对项目整体的造价控制，保证企业发展利益。
        3.3、施工阶段的造价控制
        土木工程施工环节比较复杂，而且此环节是整个工程建设的实际生产阶段，所以在工程造价控制时，要加强施工环节管控工作并且不断强化，有效降低施工环节的成本支出，这不仅可以保证施工单位的经济利益，还可以有效把控工期，避免资源浪费。所以在施工环节，要立足土木工程实际情况，确定科学合理的施工方案，不断强化施工阶段的造价管控，进而在施工的各方面进行有效控制，实现施工资源的节约，保证施工工期，降低施工成本，在发展过程中不断完善优化，实现施工中每道工序的有效建设，减少建设工程阶段施工完成之后的返修工作。除此之外，施工环节强化工程造价控制，需要根据现场施工情况实行动态化调控，这样才能够明确工程建设工期，避免施工过程中由于不可控因素导致巨大经济损失，实现施工过程中的工程造价控制，提升施工企业的经济利益，为可持续发展打下基础。
        结束语
        在后续的研究和实践中，必须重视施工过程中的各种因素，识别工程管理问题，对土木工程施工单位而言，在日常开展土木工程管理与工程造价工作的这一过程中，还是应该将其视作一个极为重要的部分，毕竟这能够直接影响工程的质量和施工单位未来发展，关系到企业的生死存亡。此篇论文则是专门基于财务管理理论进行切实的梳理，将土木工程施工单位的工程造价脉络全部都理清楚之后，并从中找到潜藏在工程造价当中的诸多问题，逐一解决，对土木工程施工单位工程造价管理走出困境，重新创造辉煌，是有益的，也是有效的。
        参考文献：
        [1]魏凯波，冯刚.土木工程管理与工程造价管理的有效控制措施[J].水利水电工程造价，2020（01）：29-30.
        [2]王璐.土木工程管理与工程造价的有效控制策略[J].城市建设理论研究（电子版），2020（01）：16.
        [3]魏发.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建材与装饰，2020（01）：207-208.
        [4]曹浩胜.土木工程管理与工程造价的有效控制研究[J].河南建材，2020（01）：68-69.
        [5]王晔.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建材与装饰，2019（32）：192-193.