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基于建筑工程全过程造价管理与控制的探究

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：黄小芳

[导读] 摘要：建筑工程全过程造价管理能够对影响项目工程顺利进行的各种问题进行研究，综合利用先进的控制方法和技术手段，评估建筑工程造价涉及的各种风险，从而增强建筑工程成本管理的完成效果。

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        摘要：建筑工程全过程造价管理能够对影响项目工程顺利进行的各种问题进行研究，综合利用先进的控制方法和技术手段，评估建筑工程造价涉及的各种风险，从而增强建筑工程成本管理的完成效果。本文主要探究了建筑工程全过程造价管理与控制的重要性、原则及其要点。
        关键词：建筑工程；全过程；造价管理
        引言：在整体建筑工程中，管理者除了要关注材料的选用、建筑的安全管理，还要重点关注全过程造价的管控，以此确保整体资金状态的明晰。通过科学合理的全过程造价控制，进一步保障建筑工程的质量，提升建筑工程的整体效率，将整体工程的建筑成本控制在合理范围内，以此推动我国建筑企业的高速发展。
        一、建筑工程全过程造价管理与控制的重要性
        对于建筑工程而言，其需要经历工程决策、工程设计、工程招投标、工程施工、竣工结算等一系列的阶段，各个阶段都会直接影响工程造价，只有确保各个阶段工程造价的合理性，才能最大限度地发挥建筑工程的经济效益。在建筑工程建设中，造价作为其管理工作的重要目标，需要确保工程造价始终处于合理范围内，实现对财务资源、人力资源与物力资源的最大化利用，以此确保建筑工程项目取得理想的经济效益与社会效益。在建筑工程造价管理工作中，有许多不确定因素都会影响其造价管理水平。因此，在进行造价管理时，必须对这些影响因素进行全面的辨识，分析产生造价管理问题的原因，并采取针对性的应对措施，才能从根本上消除建筑工程造价管理与控制中存在的各种隐患。
        二、建筑工程全过程造价管理与控制的原则
        1、重视设计层面的原则
        众所周知，虽然理论上全过程造价控制贯穿于整个建筑工程项目中，但在实际情况下，建设方完成资金汇款投资后，无法把握与控制投资质量。因此，最初且有效的工程造价控制便要从工程设计环节着手。设计层面的质量高低直接影响到其他阶段的造价控制，后期所有的施工过程都是依赖设计图纸完成的。因此，想要在建筑工程管理中实现全过程造价控制，就需要对设计层面予以足够的重视，在项目设计阶段便融入造价控制，及时检查设计进度，如果设计图纸投入使用后，需要再次变更必会造成极大的资源浪费与施工进度的延误。
        2、重视阶段控制的原则
        在建筑工程管理中实现全过程造价控制还需要重视阶段控制原则。无论在建筑工程项目施工的前期投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及后期竣工验收阶段，都需要对各阶段的造价实施高效的管理与控制。现阶段我国大多施工单位还是在被动的进行建筑工程造价控制，既不能做到行之有效的造价控制，又不能对施工难题提供解决方法。简单而言，现行的造价控制措施只是单纯地在发现问题，并不能行之有效地解决问题或者有效地预防问题的发生。因此，想要获取造价控制的利益最大化，需要重视阶段控制原则，将被动控制转换为主动控制，及时有效地发现问题、解决问题，从而使得建筑工程造价能够得到有效控制。
        三、建筑工程全过程造价管理与控制的要点
        1、投资决策阶段的造价控制
        建筑工程在投资决策阶段，需要对工程项目进行深入细致的调查分析，对施工现场的土质情况、水电使用以及周边环境对施工可能带来的影响等情况进行调查。同时做好施工材料的市场调查，为正式施工做好准备。其次要根据工程实际，结合本地经济发展现状、技术水平、市场影响力等情况，确定施工标准及规模大小；对现有的施工技术进行分析比较，看能否满足人们的使用要求、能否促进经济的发展；最后对投资预算要进行多次分析，力争做到精确，从而确保预算的科学和合理。

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        2、设计阶段的造价控制
        设计图纸是施工的依据和基础，直接决定了项目的投资成本。首先，要给设计人员充分的时间去搜集资料，全面掌握项目的水文、地址、工艺、设备的情况，最大限度的深化设计的深度，在设计审图和建设单位审核的过程中消除漏洞，减少后期变更或洽商的次数，在设计阶段将工程造价控制在合理的范围内。限额设计是在保证工程质量和功能的前提下，根据各专业分配的投资额进行施工图的设计和预算。设计人员必须要对设计后产生的工程造价负责，一旦突破预算则需要返工，设计单位需要承担一部分的费用，甚至追究当事人的责任。
        3、招投标阶段的造价控制
        建筑工程招投标的本质就是将造价控制通过市场竞争机制完成。投标过程主要可以划分为建筑施工单位招标、设计项目招标、施工设备与材料招标等。实现招标制度的最大好处在于可以充分利用市场竞争体制，最直接的体现就在于价格上的竞争，使得项目成本投资下降，实现合理节约投资的作用。要想实现公平、公正的原则，需要加强对招标制度和评标人员的业务素质考核，防止招标人因为企业开工急切造成不合理让利或过度缩紧资源利用率等问题。同时，要充分考虑招标企业的职业资质、建筑设备使用情况和施工能力等。另外，还要关注售后服务内容是否全面，供货时间与报价是否合理，应标企业的社会信用是否过硬等方面，选择一家既可以降低资本投入，又可以保证建筑工程项目质量的单位，对于顺利推动工程进程具有重要的意义。
        4、施工阶段的造价控制
        施工阶段是建筑工程的核心环节，在此阶段也是成本支出和投入的集中环节，与其他阶段相比，施工阶段的管理比较复杂，所以在此阶段进行造价管理需要投入更多的精力。首先，需要对施工过程中的施工材料和设备进行有效的控制，避免因施工材料和设备的管理不当而对整体的施工质量和进度造成影响。注重对施工材料的科学合理放置，加强对施工材料使用的控制，避免出现材料浪费的情况，增加施工中材料的支出。同时，需要定期对施工设备进行定期的维修和保养工作，确保施工设备的使用性能保持在良好的状态。其次，需要建立健全的施工管理监督机制，对施工过程中的每个环节都加强监管力度，确保每一个施工环节都能够严格按照施工标准进行操作和施工，避免工程施工中存在安全隐患，从而能够提高工程建设的施工质量。同时，需要对不合理的施工环节进行严格制止，及时对存在安全隐患和不合理问题的部位进行改正，确保建筑工程的整体质量和效率。
        5、竣工阶段的造价控制
        竣工结算开展是否合理，关乎到项目工程造价控制的整体效果，所以单位需结合以下几点，强化竣工结算管理：第一，全面收集与整理造价资料，依托于相关管理制度规定的落实，促使资料收集与整理工作的标准化、规范化开展。第二，结算阶段，除对竣工图纸、变更等内容进行计算审核，还需深入到施工现场，严格审核其结算资料的完整性与真实性，按照规定要求进行工程量、变更签证、预算定额套用、工程索赔等内容的公正、严格审核，进而提升单位造价控制水平，达到合理缩减项目整体造价成本的目的。
        四、结束语
        综上所述，建筑工程造价控制与管理是一个系统工程，不仅仅要有效控制项目实施各个环节的资本投入，还要充分体现事前控制的理念，促进建筑工程项目的人力、物力与财力的充分利用，以实现建筑工程项目的投资效益。通过加强对建筑工程造价控制与应用的研究工作，实现主体观念转化，促进工程造价分析与理论研究工作的发展，为建筑工程造价控制造提供重要理论支持。
        参考文献：
        [1]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018（17）：218-219.
        [2]刘艳萍.全过程造价控制在工程建设中的实施要点[J].智能城市，2019（16）：93-94.
        [3]蒋承运，肖伟.加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J].建材与装饰，2020（8）：214-215.