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装饰装修工程总承包各阶段成本影响分析与控制方法

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李吴波

[导读] 摘要：在建筑行业蓬勃发展的背景下装饰装修工程数量不断增加，工程管理工作也迎来更高的挑战，而成本管理又在整个工程中占据着重要地位。

        深圳广田集团股份有限公司海南海口 570203
        摘要：在建筑行业蓬勃发展的背景下装饰装修工程数量不断增加，工程管理工作也迎来更高的挑战，而成本管理又在整个工程中占据着重要地位。本文主要研究运用造价分析的手段在装饰装修工程总承包模式下各阶段的成本分析与控制，寻找有利于装饰装修企业工程造价控制的手段与措施，从而控制项目成本，为项目、为企业盈利。
        关键词：总承包；装饰装修；造价；成本分析与控制
        引言
        在装饰装修工程中，工程质量管理非常重要，工程经济效益的获取也尤为重要，实现工程质量与经济效益共同提升是装饰装修行业普遍关注的重点问题。加强对装饰装修工程成本管控，有利于提升企业资金利用率，规避企业资金使用风险，为企业长久发展提供重要前提支持，实现企业经济效益的提升。综上所述，企业应高度重视装饰装修工程成本管理，以实现工程经济效益与社会效益的同步提升。
        1工程总承包
        工程总承包特指在建设单位的委托下，工程总承包商将工程项目从最开始的勘察设计，一直到项目竣工验收此环节实施流程进行总承包的一种管理模式，而工程总承包模式下的装饰工程项目属于总承包项目的一个专业分项，是由装修装饰、消防、施工、空调暖通施工等多种要素构成。而基于工程总承包模式的装饰工程特指建设单位方案设计，采购设备材料，施工建设以及后期的所有运营工作全权交给工程总承包商，其全方面管理控制工期，合同管理，工程造价以及工程质量，让最终装饰工程满足建设单位的需求。
        2装饰装修工程总承包各阶段成本影响分析
        2.1装饰装修工程总承包的实施周期较短
        装饰装修工程采用epc模式，根据项目体量规模的大小，合同总工期一般在三到六个月左右，项目体量较大的工期会超过十二个月，即便如此，相较土建工程，装饰装修工程的实施周期相对较短，对工程造价控制精细程度也不一样。
        2.2设计阶段影响因素
        对于工程造价来说，设计阶段影响比较深远，体现如下：第一，装饰总承包项目的设计标准。造价高低是由标准设立高低决定的，要结合国家现有规范和制度来明确标准，也可顺应项目的功能需求来确立标准，工程造价费用会随功能需求标准的提高而增加。第二，设计者的综合素质和知识水准。设计作品质量优劣会受到设计者知识水准的影响，同时也会影响最终的工程造价。知识雄厚的设计者会在了解项目功能需求基础上，通过限额设计和价值工程等手段，将设计费用控制在有效的范围之内，并结合技术经济对产品进行优化设计。
        2.3成本管理意识有待提高
        在当前装饰装修行业市场竞争激烈的环境条件下，企业要想占据更大的市场份额，在装饰装修行业中脱颖而出，就要同时加强对工程质量和经济效益两方面的管理。要想在庞大的装饰装修市场中占有一席之地，就要做到知己知彼、百战不殆，在当前信息技术发达，互联网平台发展迅速的时代，了解竞争对手的方式和渠道多种多样，企业很容易就能搜索到对象的基本信息情况，全面了解竞争市场和竞争对手。
        2.4缺乏完善的制度
        要想对装饰装修项目实施高效的成本管理，需要一套完备、科学的成本管理制度最为依据。但是大多数企业忽视了这个因素，没有制定科学完善的装饰装修工程成本管理体系，导致装饰装修施工中实际成本管理缺乏规章制度的约束，没有完善的管理流程，成本管理程序、管理内容较为混乱，导致出现工程实际成本超出预期成本的问题，不仅影响企业经济效益的提升，对企业的良好信誉也将造成一定的不良影响。

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        3装饰装修工程总承包模式下加强工程造价控制的措施
        3.1设计阶段成本分析与控制
        设计指导实施，设计策划为工程的采购阶段与实施阶段制定了总计划以及具体的实施方案，这个阶段对整个总承包工程造价影响占到了75%甚至更多。设计阶段本身不需要投入过多的人力、物力以及时间成本，但是其对工程成本高低的影响却是至关重要的。设计方案的可行性、合理性、创新性以及人性化程度都会对工程造价产生影响，由设计阶段产生的问题造成结构、安全方面的事故，在关键线路上出现停工或者产生了影响工期的返工，这样就会产生巨大的成本支出。
        3.2施工阶段工程造价控制对策
        在装饰总承包模式下，事先明确项目总价，并且总承包单位负责设计，所以总承包单位在设计阶段要结合实际情况优化图纸，考虑后期施工环节中出现的工程量变更和设计变更等问题。同时，也要考量自身施工质量和市场价格波动等方面，在拟定合同阶段中，要对各个施工条款严密规范，降低因条款变更引起价格变动的概率。
        3.3健全管理制度，提高管理水平
        企业都是以扩大规模为发展目标的，在这个过程中，其所管理的装饰装修工程项目施工规模越大，建设成本也会越高。在当前行业竞争激烈，经济利润可上升的空间越来越小的市场环境下，要想实现经济利益的最大化，进行成本控制管理尤为重要。因此在企业经营发展的过程中，如果没有建立一套相对科学合理的健全的管理制度，势必会影响其在经营过程中对成本控制的效果，不完善的管理制度也会导致在后期的发展过程中许多环节找不到有针对性的管理方法，管理过程将失去控制。
        3.4加强对施工材料的管控
        装饰装修施工材料是确保装饰装修项目施工质量的重要前提保障，应加强对施工材料的管控，从源头上确保工程施工质量，降低施工成本。在装饰装修项目施工之前，需要集合施工场地的地势地形、天气、水文地质等条件，制定科学合理的施工方案，对各个环节施工材料用量进行合理估计，避免出现施工材料浪费现象；施工材料只有通过质量检查之后，才能投入到装饰装修实际施工之中，对施工材料进行严格的使用登记、盘点等工作，加强对施工材料使用过程中的监督。
        3.5注重提高造价管理人员的专业素质
        造价管理人的专业素质高低对装饰装修工程造价管理造价控制具有十分重要的促进作用，所以就需要加强高素质工作队伍建设。针对现阶段高素质专业人才紧缺，现有工作队伍专业素质不足的问题，首先应该对造价管理人员加强思想教育，强化责任意识，要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益，更关系到整个装饰装修企业的经济利益以及装饰装修工程质量和千千万万群众的生命财产安全，使每一名管理人员都能够提高自我认知，增强责任意识。另一方面应该加强管理，落实相关责任，使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起，一荣俱荣，一损俱损，当出现问题之后，按照相关责任追溯机制，一抓到底，对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。现阶段，由于造价管理工作队伍的专业素质较差，很多工作人员的专业知识储备不足，对此在项目工程建设初期应该加强对造价管理人员的专业技能培训，不断提高整个工作队伍的专业素质，特别是应该加强与装饰装修工程相关的新产业、新材料、新工业方面造价管理专业技能培训，避免因为专业知识掌握不足，而影响到最终的造价管理质量。
        结语
        造价的控制存在于装饰装修工程总承包的各阶段，根据项目各阶段情况进行动态调整，加强应变能力，在有限的时间与固定的投资中完成合格的项目才能使企业在激烈的市场竞争中顺利完成转型升级。
        参考文献：
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        [2]刘萍.建设工程造价的动态控制与管理探讨[J].城市装饰装修，2013（12）：187
        [3]马索菲娅，赵子琴.信息化技术在装饰装修工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2020（29）：105-106.
        [4]沈先福，李丽，王梓屹.装饰装修工程造价管理的困境及解决途径[J].河南建材，2020（01）：83-84.