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建设工程招标代理及招标阶段造价管理策略杨天柱

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：杨天柱

[导读] 摘要：建筑工程招标代理工作是一个动态的过程，因此在整个建筑工程中需要通过更加有效的方式对招标阶段的造价管理工作进行控制，使整个建筑工程的经济效益得到提高，使建筑企业的发展能够同招标工作的建设工作相结合，更好地推动企业的发展。

        建成工程咨询股份有限公司东莞分公司广东东莞 523000
        摘要：建筑工程招标代理工作是一个动态的过程，因此在整个建筑工程中需要通过更加有效的方式对招标阶段的造价管理工作进行控制，使整个建筑工程的经济效益得到提高，使建筑企业的发展能够同招标工作的建设工作相结合，更好地推动企业的发展。本文对建设工程招标代理及招标阶段造价管理策略进行了探讨，希望能够为我国的建设工程招标工作起到一定的作用。
        关键词：建设工程；招标代理；造价管理
        1引言
        当今社会中建设工程招标工作的开展需要充分考虑代理市场的实际经济效益，因此招标代理要能够充分运用相关法律法规对建筑工程造价工作展开合理的控制和管理，使相关专业知识能够充分应用在招标代理工作中，充分发挥招标代理工作的价值。
        2工程量清单招投标
        目前建筑工程的清单招标工作需要采用更加实际的模式进行，因此工程量清单招投标能够为建筑工程招标工作的代理提供更加有效的帮助。一方面使建筑工程造价工作更加顺利地完成，另一方面使建筑工程竣工结算工作的开展能够拥有更好的参考依据，从而促进建筑工程招标代理工作的有效开展。
        工程量清单招投标工作的进行是综合性的单价处理模式，因此在开展工程计价的过程中，需要相关工作人员从规费、税金、措施等各种不同的方面进行招投标工作，使材料、人工、机械等各种费用都能够得到充分有效的管理，更好地落实相应的企业管理费用，节约建设企业的成本，使投标人能够从中获取更大的经济效益，逐渐降低招投标过程中所面临的风险。通过相关计划项目，计量单位需要采取分项和分部的方式对工程量清单进行措施上的管理，因此需要在施工的过程中充分落实对工程量清单项目的推动工作。
        3编写招标文件
        招标文件的编写工作需要相关招标代理人制定详细的招标计划，因此首先应该了解相关业主的情况，充分落实相应的业主施工项目，对业主开展相关的项目供求计划，充分确保项目的大小以及招标要求得到有效落实，使招标文件能够充分发挥招投标工作中的参考作用。
        3.1编制招标工作计划
        在进行编制招标工作的过程中，相关工程项目人员可以采用相关管理软件帮助进行招标工作编制计划。招标工作的开展需要按照特殊流程进行，明确规定业主以及相关单位留有足够的招标时间，对相关工作规程进行有效的落实，确保招标工作的顺利开展。在开展招投标工作的过程中，相关预算单位需要对招标批复时间进行明确规定，从而使招标工作的开展能够更加顺利地进行。
        3.2发布招标公告
        通过对相关检查人员进行招标文件的审核工作，使文件在审批的过程中能够通过更加严谨的手续和过程进行，从而更好地落实相应的招标文件编写工作，通过严格遵守相应的文件审批工作，使招标办在进行审核的过程中更好地落实相应的文件审核过程，从而使业主审核等审核过程更好地得到落实。
        3.3编写招标文件
        招标文件的编写工作在招标工作中占据重要部分，因此需要加强重视。在招标文件编写的过程中，需要充分注意以下几个方面：①在编写招标文件的过程中，需要抽闲对施工现场进行详细的勘察了解，从而对照施工图纸及时发现施工现场中的施工问题，尽快对其进行解决，使其能够更好地得到有效落实。在编制招标文件之前，一定要确保招标代理人员已经详细的对现场进行了勘察。除此之外，招标代理人员对于工程的图纸要具有清晰的了解和掌握，不仅仅要能够审查施工图纸，同时能够有效发现施工图纸中的问题，有效确保建设工程的施工质量。②建设工程需要根据实际的情况来对招标文件进行版本的选择，在选择的过程中可以尽量选择更加熟悉的版本，从而使招标工作尽可能地顺利。③通常情况下在报价方式的选择上面，需要充分考虑招标条件，从而根据招标条件开展明确的工程造价管理。

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使项目管理工作的实施过程产生较大的变化，使招标工作的开展能够以工程清单的方式进行，更好地对招标项目需要进行满足，对工程图纸进行有效的完善。④在开展实际评选方法的选择过程中，相关施工人员需要拥有更加有效的施工方式对工程特色进行施工，使招标工作的开展能够更好地遵守相应的法律法规，采用更加适宜的招标方式对工程项目特色进行熟练应用，使评标方式能够更好地确保施工队伍在施工中的高质量，确保施工队伍能够以更好地方式落实相应的施工计划，在招标文件的编写过程中充分落实相应正确的施工方法。
        3.4编制工程量清单
        建设工程招标工作需要在编制工程量清单的帮助下完成相关审核，在审核完成之后通过相关招标工作完成造价过程。通过对造价过程中相关问题的发现和解决，使设计单位能够同施工单位之间展开密切的沟通，通过协商来解决建设工程施工中的问题。在工程量清单中，编制工作的质量很大程度上受到工程项目的影响，因此在工程量清单的施工过程中经常会出现重复计算问题，重复计算会导致一些虚假的工程造价项目，使得工程造价偏高，无形中增加了建设工程的施工成本。因此，工程量清单的编制工作需要通过更加高效的方式完成，对工作中出现的内容、特征等方面进行有效的阐述，提高工程项目的综合性，充分发挥实体工程的编制项目，使工程量清单能够更好地具备可控性，做到工程量清单中的可控量同不把控量分离，更好地完成招标工作。在建设工程完成招标工作之后需要进入施工阶段，通常情况下该阶段的工程施工需要对整个回访跟踪项目进行回避，以此提高整个建设工程的综合水平。
        4招标阶段造价管理策略
        4.1招标结算时对招标阶段的造价进行控制与管理
        在开展招标文件价格规定的过程中，需要相关招标人才通过落实国家相关政策以及建设工程施工过程中遇到的风险，计算出相应的风险系数，并且充分加入招标工作的报价工作中。通过相应的施工合同，使工程量能够在结算的过程中充分利用材料的价格，使合同能够在工程材料的结算中作为重要的参考依据，更好地落实相应的施工信息，使施工工作的开展能够更好地完成相应的工程核算，根据招标结算的相关内容，对竣工图纸中的相关内容进行工程量的计算，进而更好地完成招标结算工作，使工程招标工作的开展能够更好地完成。
        4.2现场管理上对招标造价进行管理控制
        建设工程的现场管理工作要能够拥有一定的管理标准，对于施工现场的机械设备、施工材料以及现场施工人员的安排都需要拥有明确的施工规定。在实际的施工过程中，施工企业需要通过良好的现场清理工作对施工物料的堆放进行有效的控制，有效地清楚工程施工中的安全隐患，使施工材料的浪费现象得到有效的消除，避免在施工现场管理的过程中出现混乱局面，要能够使施工现场变得井井有条，达到理想的施工现场管理效果。
        4.3招标阶段中付款方式上的控制管理
        建设工程的招标文件需要采用明确的付款方式，并且指明清楚的付款时间。例如，预付款支付比例或金额：合同金额的10～30%；质量保证金比例：工程结算审定金额的5%计取（按3~5%，工程结算价在3000万及以内的按5%，在3000万元以上的按3%计）。所有的措施都是给工程顺利实施提供保障，并且防止在施工过程中出现不必要的矛盾和纠纷。
        5结语
        对于整个工程招标代理工作而言，其在建设工程施工项目中起到重要的作用，能够通过更加有效的方式对施工项目的开展起到良好的促进作用。所以，建设工程招标代理工作需要尽可能地规范，使其能够通过良好地科学管理措施，有效提高建设工程的施工效率和质量。
        参考文献：
        [1]李国栋.建设工程招标代理及招标项目阶段造价管理策略[J].四川水泥，2020，No.282（02）：235-235.
        [2]史隽莹.建设工程招标代理及招标项目阶段造价管理策略[J].建材与装饰，2018，558（49）：201-202.
        [3]申伟菊.试述建设工程招标代理及招标阶段造价管理策略[J].建筑工程技术与设计，2018，000（005）：2343.