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论全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性伍志珍

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：伍志珍

[导读] 摘要：建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作的展开，对于建筑工程施工工作有序进行，控制施工成本而言具有重要作用。

        身份证号码：45052119841014xxxx
        摘要：建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作的展开，对于建筑工程施工工作有序进行，控制施工成本而言具有重要作用。因此，相关工作人员针对全过程造价咨询管理工作，要加强重视程度，及时分析在其中存在的问题。针对问题给出相应解决措施，避免资金浪费等情况产生，为施工部门节省更多成本。基于此，本文主要分析了全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性。
        关键词：全过程造价咨询管理；项目建设；建筑工程
        引言
        在现阶段中，全过程造价咨询管理在项目建设中发挥着重要作用，而该项管理工作的进行，不仅需要确保各管理人员的专业素养，使其对管理内涵有着深刻了解，也需要管理人员重视与各单位的沟通，灵活结合项目建设各环节的造价咨询管理，以此对造价咨询管理进行良好把握，让该项工作充分发挥其功能作用。
        1全过程造价咨询管理基本概述
        建筑工程项目的开始主要是受到业主委托，接着根据项目情况，对前期策划工作、设计工作、招标工作以及施工工作等，展开更加专业的控制与管理。在这一过程中，造价咨询工作要将自身作用与价值发挥出来，利用更加专业态度与专业的工作能力，对整个建筑工程项目造价进行有效控制与管理。通过该种方式，使得建筑工程施工中的人力资源、物力资源与财力资源能够得到合理利用，为建筑施工部门创造更多经济效益与社会效益。建筑工程项目建设全过程造价管理，属于系列管理。能够实现项目前期、项目中期与项目后期有效衔接，促使各项施工工作的有序进行[1]。
        2全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性
        2.1实现工程造价方案构建的科学性
        将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能实现工程造价方案建设的科学性，促进整个工程项目施工模式的有效性，进而提升建筑经济管理质量。全过程工程造价在建筑经济管理工作中能够融入工程施工的每一个工作环节，包含施工之前、施工中、施工之后等，根据全过程工程造价模式，构建施工前、施工中、施工后的全过程工程造价方案，实现工程造价方案的细化。同时，在工程施工中，以全过程工程造价为导向，促进工程建设方案的建设，使每一个方案实施点都能够彰显财务核算、预算工作效度，进而促进工程建设的有效性。
        2.2避免建设工程资源的浪费
        建筑工程的施工周期通常比较长，施工规模比较大，涉及的环节也比较多，需要投入大量人力、物力、财力。所以，需要制定切实可行的建筑经济管理制度，进而确保建筑单位的社会效益及经济效益。实行建筑工程全过程工程造价，可以有效控制建筑工程成本，并提升建筑工程收益。其中，重点在于制定建筑工程施工阶段工程造价控制方案，明确施工过程中人工费、材料费、机械费等费用，并按照分部分项工程明确费用使用情况，避免出现建筑工程资源浪费的现象[2]。
        2.3降低建筑经济管理的风险
        全过程工程造价管理可以提升建筑经济管理的有效性，细分建筑经济管理工作，更好地发现建筑工程中存在的不足，提升建筑企业的经济水平。全过程工程造价可以控制工程预算，有效把控影响工程造价的因素，并及时作出调整，采取有针对性的处理措施，降低建筑经济管理的风险，确保资金投入得到最大化利用。结合建筑工程的施工进度，不断优化建筑经济管理流程，尽可能降低建筑企业的投资风险。
        2.4保证预算评估的准确度
        将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能够实现全方位、全方面的建筑经济管理工作模式，推进建筑经济管理工作现代化发展机制建设，改变以往的造价管理工作机制模式，进而推进建筑经济管理质量的提升。

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一方面，在建筑经济管理中，运用全过程工程造价能够根据建筑工程的周期性模式，进行经济元素的审核与调查，通过经济数值的分析、整合，明确项目工程建设所需要的资金，构建建筑经济管理工作方案，推进工程项目的实施，彰显工程建设的全过程工程造价监督管理模式；另一方面，将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，能促进建筑经济管理工作体系的建设，细化各项工作任务、目标并促进其实施与实现；同时，全方位的工程造价平台还有助于提升财务会计核算能力，控制工程建设施工成本，确保建设预算评估的合理性，提升建筑经济管理实施水平[3]。
        3全过程工程造价咨询在建筑经济管理中具体应用
        3.1设计阶段要点分析
        项目设计阶段的工程造价咨询需注重以下要点：第一，以设计为重。投资控制的管理重点往往在于由决策期转移至设计期的阶段，设计阶段的全过程造价咨询对项目工期、工程投资皆有着一定的调节作用，因此，全过程造价咨询需以设计为重。第二，在项目设计阶段，需始终秉持经济与技术相结合的管理理念，强调造价管控在施工图设计、技术设计、初步设计、方案设计等各个设计环节的贯穿性。同时，为充分发挥工程造价咨询效用，需合理增进专业投资力度。第三，切实认识到建筑项目是一个由设想到细化，由简图示意到具体设计的过程，切实保障建筑项目匡算、估算、概算、细化等各预算流程的完整性。
        3.2加强施工阶段管理工作
        在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作中，施工部门对于工程项目预算工作，以及概算管理工作要加强重视程度，将造价成本预算控制在合理范围内。工作人员对于工程建设过程中，可能出现的变更情况或者变化情况进行全面分析与了解。在对工程变更情况进行审核时，要严格按照审核标准与审核流程展开。这样才能及时发现在工程变更中存在的问题，针对问题给出相应调整措施，保证工程变更的科学性与合理性[4]。
        3.3工程竣工决策阶段
        在建筑工程竣工中，应将全过程工程造价融入其中，发挥全过程工程造价监督管理工作职责，实现建筑工程的顺利完成。首先，在建筑工程竣工阶段，身为项目负责人应根据全过程工程造价进行全方位的项目造价评估，做到及时发现问题，及时处理问题，进而促进工程的完善，实现工程施工的有效性。其次，将建筑工程的完工信息进行申报，相关机构及部门进行审核，实现项目的验收，以此提升全过程工程造价管理水平[5]。
        3.4培养造价咨询管理的人才
        在现阶段中，造价咨询管理人才的综合素质有限，因此影响了该项工作的效率及质量，为改变这一问题，企业应对高能力、高素质的人才培养提高重视，而在培养活动中，应主要以实践技能、理论知识为培训方向。企业应组织不同培训学习活动，组织管理人员对建筑工程总体流程、施工工艺、有关法律法规等内容了解熟悉，引导各管理人员在互相交流、技能实践中发展综合素质及能力。此外，在全过程造价咨询管理内，企业应为各阶段进行专业造价工程师等人员的配备，加强各工作人员联系，以此促使管理工作实现全面化及动态化。
        结束语
        综上所述，近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。然而，在新经济时期，企业若想促使经济效益得到有效提升，就需将关注重点放置于全过程工程造价咨询方面。科学、合理的全过程工程造价咨询服务不仅可有效减少企业不必要的经济损失，还可为企业建立系统、可控、连续的工程造价管理体系，在有效规避风险的同时，实现投资收益最大化。
        参考文献：
        [1] 路圣堂.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].建材与装饰，2020（11）：178-179.
        [2] 相文强.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].江西建材，2020（3）：123，125.
        [3]李俊杰.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥，2019（08）：236.
        [4]许小江，张银.浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用[J].技术与市场，2019，26（02）：202-203.
        [5] 付卫东.全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（2）：149-150.