煤矿企业政工工作思想政治素质认识的思考

发表时间:2021/4/15   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:谭丽亚
[导读] 摘要:现今国际市场环境复杂和国内市场竞争激烈,许多煤矿企业在内部改革,建立现代煤矿企业制度的过程中出现了许多新情况,煤矿企业内部员工需要以新的视角进行管理。
        贵州水城矿业股份有限公司矿山救护大队  贵州六盘水  553000
        摘要:现今国际市场环境复杂和国内市场竞争激烈,许多煤矿企业在内部改革,建立现代煤矿企业制度的过程中出现了许多新情况,煤矿企业内部员工需要以新的视角进行管理。为了做好这些工作,势必要做好煤矿企业内部的思想政治工作,加大政工工作强度,推进政工人员素质建设。这样才能发挥思想政治工作的服务保障作用,让煤矿企业在激烈的市场竞争中提升员工凝聚力与向心力,不断发挥自身优势提升竞争力和抗风险能力,激发煤矿企业的内部活力与内生动力,从而转变发展方式更好地适应环境创造经济效益。
        关键词:政工人员;素质建设;煤矿企业内部改革
        1煤矿企业政工人员素质建设的重要性
        在煤矿企业生产实践的过程中,要始终贯彻这一生命线,让煤矿企业在新形势下完成转型的跨越式发展。这就要求煤矿企业高度重视政工人员的素质建设,使其在新矛盾、新挑战面前可以得心应手地处理,与时俱进地应对,肩负起应承担的历史使命发挥积极作用,为煤矿企业内部改革建立现代煤矿企业制度保驾护航。此外,拥有坚定的政治立场、良好的道德品质、较高的知识储备、健康的身心素质的高素质政工人员不仅可以弘扬我党的优良传统,培养适应新时代发展的能力,还可以凝聚煤矿企业内部力量,激发煤矿企业员工正能量与认同感,彰显自身价值为煤矿企业做出更大的贡献。
        2煤矿企业政工人员素质建设存在的问题
        2.1政工人员自身的政治思想
        煤矿企业内部改革日渐深化,现代煤矿企业制度建立的过程中政工人员对煤矿企业的发展前景感到迷茫。很多政工人员脱离其原先的专业技能岗位,缺乏一技之长,害怕出现脱节的情况,对自己未来的职业发展感到担忧和不确定感。同时,伴随着机构改制,人员结构不断精简,煤矿企业内部人事变动大,人心波动,增大了政工人员的工作强度与难度,很难干出成绩,工作持续超负荷运行。这使得少数政工人员产生厌倦懈怠心理与畏难情绪,不能全身心地投入到工作中。
        2.2煤矿企业政工人员综合素质
        煤矿企业现有的政工人员有的存在综合素质欠缺的问题,缺少与时俱进的思维和主动学习的能力。如今有的政工人员知识体系更新慢,创新能力欠缺,没有危机感与压力感,仍然习惯于煤矿企业内部改革前的老思路、老做派,不愿意研究新情况,面对新矛盾新挑战束手无策,工作的方法和思路滞后于时代发展的步伐。
        2.3煤矿企业内部考核评价体系
        目前部分煤矿企业在进行政工人员选拔的过程中,缺少相应的规范和标准细则,只是依靠日常的工作需求和经验来进行选拔,在这种情况下,选拔过程中应有的公平性与科学性无法得到保障,评判标准过于主观片面。主要体现在以下几个方面:部分单位选拔的政工人员缺乏相关的标准细则,致使有些政工人员缺乏专业素养,无法很好地完成政治教育工作;煤矿企业内部对于政工工作缺乏正确的认识,岗位安排随意,对煤矿企业内部的政工工作产生消极影响,不利于煤矿企业内部改革的有序推进。完善的考核评价体系对于政工人员素质建设有着重要的激励作用,让整个煤矿企业保持一种积极向上的工作氛围。但是,目前就实际情况而言,现有的考核评价体系过于粗放并没有根据每个煤矿企业的不同情况进行制定,无法实现激励与约束并重的目标,难以发挥其对政工人员工作的制约作用,也会让政工岗位失去吸引力,出现政工人员后继乏力的情况。
        3切实把握煤矿企业政工人员素质建设的途径和方法
        3.1强化思想建设,增强政工人员的责任感
        思想指引行动。

思想建设是政工人员素质建设的灵魂,也是政工人员恪尽职守、勇于担当、敢于作为的先决条件。为了切实加强政工人员的思想建设,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装政工人员,做到管人员的人员更模范、管党员的党员更先进、管人才的人才更优秀。一要认真学习马克思主义基本理论,引导政工人员运用马克思哲学原理解决问题,站在正确的立场上,不断提高工作的系统性和科学性;二要认真贯彻落实党的十九大报告,带领政工人员坚定理想信念,牢记党的宗旨,认清社会形势,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,增强做好政工工作的信心;三要全面掌握国家机构改革,煤矿企业改革的方针政策,引导政工人员认识到“政治核心作用”和“生命线”的意义和价值,自觉履行岗位职责,把政工工作作为事业追求,不断加强工作的主动性与自觉性。
        3.2强化素质建设,提升政工人员综合素质
        第一,煤矿企业内部要对党建政工工作高度重视,将该工作作为单位内部的重点工作,提上重点工作日程,加大对政工人员的教育培养投入。根据政工人员的不同情况,具体分析,细化培训方案,因况施教体现培养重点,采用函授或继续教育的方式,多层次全方位的培养一批素质过硬的骨干。第二,采用创新式的培训方式,在学习强国、三会一课的基础上,积极探索创新实施“双向代职”,让下级员工连“天线”,使上级人员接“地线”,以求代替集中学习和经验交流等传统方式,实现决策与实际深度融合。利用互联网技术,建立微信群和交流平台,定期开展线上专题讨论,交流实践中取长补短共同提升。第三,在政工人员间建立老带新的模式,一对一传授帮带,定期评选表彰优秀,激发工作动力,把年轻人的创新活力与资深人员的经验稳重有机结合,推动党建思想政治工作的传承创新、与时俱进。
        3.3创新制度建设,激活政工人才队伍
        制度造就常态。加强政工人员素质建设不可能一蹴而就,一定是作为一项长期工作经常抓、抓经常,健全选拔机制、完善考评制度,在提高政工人员的工作效率与质量上体现成效。一要调动全体员工积极主动地参与到政工工作中去,让各级员工都可以得到发言的机会,对具有可行性意见及时采纳,在实际的工作中做到共商共建共享,落实民主集中制,促进单位政工工作有序开展。二要根据单位内部实际工作开展情况完善政工人员考评制度,做好政工人员的职业生涯规划,细化明确其工作任务与工作目标,加强对政工人员的日常工作的检验考察,将其取得的成效与工资绩效挂钩,倒逼政工人员想作为、有作为。三要制定明确科学的选人标准,设置专业知识门槛,提高用人要求,创造良性竞争环境,为政工人员谋求晋升空间和发展机会。同时辅以激励手段,激发政工人员的工作热情,使其主动提升自身素质,真正做到对政工人员严管与厚爱结合,约束与激励并重,引导政工人员发挥先锋模范作用。
        4结束语
        综上所述,当今社会飞速发展造就不断变化的新形势,这就迫切要求煤矿企业建设一支高素质的政工人员队伍,从根本上保证煤矿企业长远持续的发展前景。煤矿企业应对政工工作给予更多的关注,主动提供工作所需资源,创新工作方式和管理模式,多层次全方位地对政工人员进行培养,从而为煤矿企业内部形成良好的工作学习氛围,调动员工的积极性,激发工作热情,全面提升煤矿企业内部的思想政治水平,有效解决建设过程中存在的实际问题,提高煤矿企业效益和在市场中的位置,增强煤矿企业在社会上的声望,使煤矿企业平稳快速发展。
        参考文献:
        [1]孟宪玲.煤矿企业政工人员队伍素质建设现状及对策[J].现代煤矿企业文化,2017(17).
        [2]黄鹂.浅谈如何提高国有煤矿企业政工人员队伍素质[J].中小煤矿企业管理与科技,2014(08).
        [3]李芙蓉.煤矿企业政工人员素质建设问题分析及路径探讨[J].求知导刊,2017(13).
        [4]周敬法.新形势下加强煤矿企业政工人员队伍建设的思考[J].煤矿企业改革与管理,2015(11).
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