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加强建筑造价管理中工程经济效益措施

发表时间：2021/4/15 来源：《基层建设》2020年第32期作者：徐燕

[导读] 摘要：建筑造价客观反映了工程建设从初期策划、招投标、设计、施工到最后竣工查验阶段的所有工程活动内容，其中充斥了大量人为主观因素与施工技术因素，为了有效规整并灵活运用这些因素，建筑工程施工活动中必须做好造价管理工作，实现全过程控制优化，以提高工程经济整体效益。

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        摘要：建筑造价客观反映了工程建设从初期策划、招投标、设计、施工到最后竣工查验阶段的所有工程活动内容，其中充斥了大量人为主观因素与施工技术因素，为了有效规整并灵活运用这些因素，建筑工程施工活动中必须做好造价管理工作，实现全过程控制优化，以提高工程经济整体效益。
        关键词：造价管理；经济效益；建筑工程项目；现存问题；措施
        1建筑工程中工程造价概述
        对于工程造价的概述，有不同的说法。第一种含义是从投资者或业主的角度来定义，建设工程造价是指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。即有计划地进行某建设工程项目的固定资产再生产建设，形成相应的固定资产、无形资产和铺底流动资金的一次性投资费的总和。第二种含义是从承包商、供应商、设计商来定义，建设工程造价是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该建设项目（工程项目）有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。它主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。这充分说明了工程造价贯穿建筑工程项目的全过程中，在各个阶段均会产生，并且容易受到某些因素的影响，导致工程造价提高，相应的建筑工程项目的经济效益将有所降低。
        2建筑工程造价管理的重要性和目标
        2.1建筑工程造价管理的重要性
        建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
        2.2建筑工程造价管理的目标
        建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。建筑工程造价管理工作的实施，整体成本投入要能控制在预期的范围中，施工单位正式施工前，对成本的投入就要科学规划和估算预算等。施工中对人力、物力、财力等资源的优化配置也要加强重视，从而实现利益的最大化。
        3建筑造价管理工作存在的问题
        3.1未能重视工程造价管理工作
        在建筑企业进行工程造价管理过程中，往往更傾向于关注承包价和结算价来开展造价管理工作，但是对于项目整体设计方案可行性研究和项目细节部分造价管理工作重视不足。究其原因，还是因为很多建筑企业对于工程造价管理工作认识比较片面，认为工程造价管理工作只需对项目虚拟报价进行合理性预估，却忽略工程造价管理工作在工程规划过程和施工细节方面管控作用。与此同时，建筑企业管理人员若不能对工程造价管理工作对工程项目规划合理性所起到的指导性作用，则会造成项目在施工过程中的实际情况与项目规划出现冲突的现象，严重影响工程项目按照原定计划顺利实施。
        3.2建筑工程造价人员素养参差不齐
        在我国建筑行业如火如荼发展的同时，建筑行业相关工作也成了热门岗位，尤其是对于工程造价管理相关的岗位更是吸引了大量人才的涌入。

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相关从业人员专业素养水平差距较大，且具备高素质造价管理的专业人才较少。但是工程造价管理工作是一项非常要求专业能力的岗位，相关从业人员综合素质不足直接导致建筑企业工程造价管理工作质量较低，对于项目成本管控工作会出现大量不严谨甚至疏漏的情况，严重影响建筑工程后期工程效率。
        3.3建筑造价管理机制较为滞后
        尽管在我国市场经济日趋完善的情况下，建筑企业越来越多地意识到工程造价管理工作的重要性，并开始逐步完善工程造价管理机制。但是我国建筑行业造价管理机制与国际行业标准仍有差距。当前，我国建筑行业竞争越来越激烈，建筑行业成本显著增加，若不能尽快对造价管理工作机制进行改革，必然会导致在施工过程中预算超支、项目超期、工程质量难以达标等问题，严重影响企业的竞争力和经济效益。
        4加强建筑造价管理，提高经济效益
        4.1设计阶段
        早期设计为工程造价管理和控制提供了理论依据。施工项目是围绕设计进行的，同时，成本控制也是围绕设计进行的。与工程建设相比，设计阶段的工程造价相对较低，但在整个施工过程中起着决定性的作用。在实际建设中，可能存在后期资金缺口问题，主要原因是设计阶段的项目成本控制不到位，估算工作导致后期工程造价超出预期。甚至一些设计部门没有做好实地考察工作，在施工阶段，往往会发生设计变更，给企业造成较大的损失。在设计阶段，工程造价管理与控制，一方面要科学合理地进行前期图纸设计，在图纸设计满足工程建设实际需要的同时，图纸设计应尽量减少工程量；另一方面，工程招投标成本控制措施应充分发挥实际作用，施工单位应根据同期市场价格制定科学合理的造价控制方案，为成本控制提供科学依据。
        4.2加强对工程预结算的控制管理
        为了有效地实现项目成本的管理与控制，首先要树立项目部门预算结算控制管理的意识，并以此为基础改进成本核算方法，进一步完善项目成本管理。作为整个项目成本管理的基础，项目预算和结算的控制管理应注重与成本管理的有机结合，充分调动企业成本管理机制，挖掘其成本控制的内在潜力，以实现对项目成本的有效控制，并通过详细的成本记录为以后的成本核算提供数据参考。在建设项目施工过程中，科学地控制工程预算和结算，可以促进工程师施工标准的制定，进一步优化工程资源的开发和利用，从而实现工程造价的有效管理和控制。工程造价监理部门应进一步增强成本核算意识，进一步促进工程建设质量的提高，如严格控制材料产量和施工考核，使建设工程造价得到更有效的监督和控制。
        4.3加强施工全过程的管理
        在建设项目中，为了有效控制工程造价，必须对整个施工过程进行管理。首先，在成本管理的投标阶段。投标书应根据施工企业的实际情况制定。企业应考虑到施工风险及其自身的技术优势，合理报价。同时根据施工合同、工程质量标准制定施工方案。严格审核施工计划和施工图纸，确保方案和图纸在以后施工中的可行性。其次，建设阶段的成本管理。在施工阶段，应对材料、人员、设备、技术等方面进行管理。根据国家建设的需要，施工企业应充分发挥科学技术的优势进行技术创新。企业可以使用一些新的技术、新材料、新技术来提高项目的施工质量，降低项目的成本。最后，在项目建设阶段，企业应接受项目的总体施工情况，并根据相关数据进行施工项目的结算。本项目的初步预算与实际支出进行比较，及时发现并纠正了项目管理中存在的漏洞和问题，避免今后在施工中出现类似的错误。
        5结语
        综上所述，建筑工程施工管理工作是施工的必要工作内容，也是对建筑工程质量和造价控制的基础工作。通过加强对工程造价的管理，就能最大化地提高建筑施工企业的利益，从而提高企业在市场发展中的竞争力，长久生存下去。希望通过此次对建筑工程造价管理的理论分析，能够对实际造价管理的效率提高起到一定的启示作用。
        参考文献
        [1]王越春.对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法[J].建材与装饰，2017(01).
        [2]姬光玉.浅谈如何提高建筑工程经济效益[J].价值工程，2016(13).