佟涛
东北特殊钢集团股份有限公司 辽宁 大连 116105
摘要：钢铁企业安全事故的发生时由于不安全因素造成的，不安全因素包括人的不安全行为、设备的不安全状态及安全管理的缺陷等等。所以，国家政策和企业管理都将安全管理视为冶金企业生产经营中的重要环节，也以种种奖惩措施和政策提冶金企业的安全生产重视程度。从冶金企业发展来看，良好、有效的安全管理，也能够推进企业的可持续发展，对企业的利益最大化奠定坚实的基础。
关键词：冶金企业；生产安全；管理特点；策略
1冶金企业生产安全管理特点
冶金工业是我国时代经济的重要支柱，其安全生产管理的特点体现在：（1）冶金工业总体来说运行得还算顺利，但大型的安全事故出现的较多。最近几年，冶金企业的日益快速发展，行业安全生产总体形势保持稳定，事故率波动不大。然而，就全行业的安全性方面来说是很不健康的。总的来说，安全隐患主要集中在中小型发展企业当中，大型的国企安全意识比较高，发生事故的几率小很多。中小企业管理不善，存在改造不到位、安全条件差、从业人员素质差等问题，杂乱无规章制度约束现象比较普遍，因此，工作人员的自身安全和企业的财产安全没有得到保障，从而安全性降低，发生事故的概率增加。（2）行业内安全伤亡事件的特征。在冶金工业中，发生的主要安全事故有重伤、烧伤、陷阱、窒息和机械伤害。根据2004-2013年全国主要钢铁企业统计，违反操作规程和劳动纪律死亡262人（占死亡总数的65.5%），未经检查死亡31人（占死亡总数的7.75%），因缺乏设备、设施死亡27人（占死亡总数的6.75%）；因教育培训不到位、缺乏安全保障等原因死亡20人，占总数的5%。
2冶金企业生产安全管理策略研究
2.1健全安全生产管理机制
针对冶金行业监督管理不力的问题，我国政府要专门成立起专业完善的安全生产管理部门，制定出统一规范的安全生产管理标准，引导冶金企业严格按照标准制度组织开展各项安全生产活动，对于那些违规操作的企业，相关部门要及时督促其进行整改，否则将停止其正常生产活动。而钢铁冶金企业则要自主提高安全生产管理水平，积极健全内部安全生产管理机制。冶金管理部门要结合自身生产管理情况和行业标准要求，合理制定出完善的内部安全生产管理规章制度，切实落实好各项安全生产管理措施，加强对各个生产环节的监督管理工作，防止出现职工违规操作导致安全生产事故发生的情况。此外，冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀冶金企业的安全生产管理工作经验，合理引进利用安全生产管理技术和方法，优化与改进企业管理机制，科学调整内部安全管理组织结构，确保能够充分发挥出各部门岗位职工的工作职能，保障安全管理能够得到有效实施，帮助企业实现安全生产管理目标。
2.2加强员工安全教育和安全文化建设
通过安全生产宣传教育活动的深入开展，强化安全培训力度，可促进员工安全生产意识的提升。通过定期开展培训和考核，确保企业领导、安全管理人员取得相应资格，充分认识安全工作的重要性。同时，工段班组长安全培训工作也必须贯彻落实，以便组织者能够具备更优秀的现场安全指挥能力、安全管理水平。在将班前安全讲话、日常安全教育作用突出的前提下，帮助职工将本岗位有害因素及其防范措施掌握，促进员工安全意识的提升。而在特种作业人员培训工作定期开展的同时，要求特殊工种人员必须持有相关证件方可入场，而无证人员严禁进入。此外，有机结合重点培训和全面教育，帮助职工将本岗位各个危险因素熟练掌握，促进他们安全意识、素质及操作技能的提升，为其提供可靠的安全保障。所开展的一系列安全教育、培训及考核活动，也要归档并妥善保存相关资料。在使用现场特种设备之前，应当结合相关规定将一系列手续办好，若是手续不齐全应当坚决禁止使用。
2.3提高安全生产设备与技术管理水平
近年来，冶金行业在发展的过程中，逐步面临着新的发展环境，尤其是市场的竞争程度加深，为保障冶金企业的长远发展，各个企业都需要彻底转变传统粗放型的发展理念，用新的工作理念与方式来指导实际的发展，尤其要充分认识到冶金企业中安全生产的重要性，通过设备管理与技术管理来改变安全生产管理的现状。现阶段，国家在这类企业的发展中，明确提出了各个企业都需要遵循“以人为本”的发展理念，在生产的过程中，要将安全生产贯穿于生产的全过程，督促每个生产人员都能够严格根据相应的规范与章程来组织生产，坚决避免各种的违规行为。要提高冶金企业的安全生产管理水平，各个企业都需要从自身的实际情况出发，加大在安全生产设备与技术管理方面的人力、物力投入，结合当前的生产设备情况、技术应用情况，引进先进的安全生产管理设备与技术，对原有安全生产管理模式加以必要的调整与优化。各个冶金企业还需要在日常的工作中组建一直专业素质高、综合实力强的生产设备检修与维护团队，该团队内的所有成员都能够充分认识到设备检修维护的重要性，积极利用各种先进的检修维护技术来处理设备使用中的各种问题，保持冶金企业各项生产设备的安全运行。冶金企业的有关管理部门需针对安全技术管理方面存在的各种问题，及时进行相应的技术调整与优化，制定相应的安全防护技术。
2.4强化安全监督检查
安全监督检查工作对于开展安全生产具有重要意义，安全监督检查突出了安全生产的严肃性，可对生产中的细节进行严格的管理。因为实行安全生产责任制，明确了各级人员的职责，负责人在生产过程中需要定期进行检查，对生产各环节加强监督，对于存在问题的地方提出改进措施，保证生产的安全性。对于各个岗位以及人员明确生产责任，在管理业务的基础上落实管理工作。企业应对事故隐患定期进行排查，排查周期可以按季度、旬、周、天分层级开展。企业应对事故隐患定期进行排查，排查周期可以按季度、旬、周、天分层级开展排查。及时处理，制定出隐患的限期整改意见。加大监督工作，对于管理不到位的情况需要保持零容忍的态度，严肃处理，将检查结果进行公布，提高各部门对安全的重视，减少安全问题的产生。
2.5应急体系建设及预案的制定、修订和完善
应急预案的制定将会直接决定应急体系的工作效率，所以在实际生活中冶金企业为了有效落实安全管理工作，首先要做的就是提高冶金企业生产安全事故的应急处理能力，在制定相应的应急体系生产预案时，务必严格参考《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》来合理制定冶金企业生产安全事故应急预案和重大危险源专项预案，通过专家评审通过之后在政府主管部门审核备案。同时，在制定应急预案的过程中，还需要从公司的角度组成安全生产事故综合应急预案和特大危险源专项预案，在相关单位、车间、班组中分别编制生产安全事故专项应急预案、措施到位，岗位职责明确到位，专人专职负责，依照《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》中的重要规定对各级预案严格审核，提高标准要求，公司安全主管部门负责对组织及相关二级单位厂生产安全事故专项应对预案进行严格评审，车间负责领导要重点对相应的岗位应急措施进行严格评审。
3结束语
冶炼行业一直是影响国民经济和生产生活的重要产业，其在安全生产管理方面的建设不仅影响着企业的持续经营，也关系到员工的生命安全。因此，企业应当进一步认识其安全生产中存在的问题，并作出及时的调整与优化，才能为其日后的健康发展提供有力的保障。冶金企业的从业者一直坚持安全生产，并积极探索现有问题的处理改进方式，这是笔者等从业者的不变初心。
参考文献
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