葛全斌1 吴国华2
1 江苏斯尔邦石化有限公司 江苏省连云港市 222000
2 滕州开元生化有限公司 山东省滕州市 277500
摘要:在“一带一路”国家战略指引下，使得我国工程建设成功案例正逐步走向国际。在我国国民经济发展的过程当中，石油化工行业是非常重要的组成部分，目前国内石油化工建设项目普遍特征为，建设周期短，建造工程量大，投入运营快。石油化工项目的建设合格与否，不仅决定了后期安全运营生产，更关乎了生命、财产安全和环境影响。做为担任政府监督职能的工程质量监督机构，如何对各方责任主体质量行为和工程实体质量进行有效的监督，显得尤为重要。基于此本文将化工工程质量控制的主要保证策略这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。
关键词:化工项目;质量控制; 对策
1化工工程质量控制方面存在的问题
1.1 监管制度并不完善
在化工工程实际施工过程中，由于当前工程质量监管制度的不够完善，使得施工人员在具体实施过程中无法灵活运作，造成施工的困难，加之工程质量监管力度不强，难以建立良好的市场环境，对工程按质按量完成造成一定的难度，工程质量监管制度的意义没有得到体现。同时，在工程监管制度实施的过程中，部分监管人员没有履行岗位职责，对干扰监管工作的单位没有采取相应的解决措施。另外，部分化工工程出现监管职能与建设职能混淆的现象，无法明确工程负责人，易导致工程质量出现问题时问责困难。监管制度的不足，不利于监管工作的开展，并影响化工工程的施工，工程质量的控制无法得到保证。
1.2 作业人员素质有待提高
化工工程的质量控制可在施工过程充分体现，施工过程中存在的质量问题，需要施工人员具备较强的工作素质，及时发现工程施工中产生的问题并及时有效解决。但是，当前化工工程在施工过程中，由于施工人员工作态度、责任心不足，以及施工技能没有达到施工的标准，导致化工工程施工质量存在较大的安全隐患。除此之外，在工程施工材料的采购中，相关采购人员因利益诱惑，没有履行采购职责，选择劣质的材料作为工程施工材料，使得化工工程质量无法保障。
1.3 工程设计过程管理不足
与传统的化工工程设计相比，当前化工工程设计难度更大，设计工作需多组设计人员结合各学科的知识完成，因关系着工程质量安全，设计质量的把握性与可靠性是设计员工作的难题，由此可见，设计过程的管理对化工工程质量十分重要。但是，当前化工工程在设计环节中，相关审查部门没有严格按照规定审核工程设计，忽视设计的有效性与可靠性，不利于工程质量的控制。同时，设计责任人在设计环节中没有进行设计的讨论，无法及时发现工程设计存在的问题，设计质量无法保证导致工程质量降低。
2关于化工工程质量控制的对策
2.1 进一步完善监管制度
为保障工程质量监管工作顺利进行，当前监管部门应建立健全有效的监管制度，使工程监管人员在具体实施时可依据监管制度进行，规范市场秩序的同时，为工程顺利的开展提供良好的市场环境，并根据不同难度的化工工程实际施工情况，适当灵活调节监管模式，对施工困难较大的化工工程，可提供多方力量进行帮助。除此之外，为防止监管工作出现相互推脱责任的现象，监管部门工作应独立进行，例如单独成立部门、费用管理、分工等，监管工作的单独进行，有利于监管工作的开展，从而保障化工工程质量。另外，化工工程质量监管工作要求监管人员转变工作思想并且端正工作态度，使其履行自身监管工作尽责，在化工工程进行的过程中，出现不符合制度规定的现象，监管人员要按照监管制度进行处理，对违反者给予警告以及抽检，再根据违反程度进行相应的惩罚。
2.2 提高作业人员的技术水平
化工工程的施工过程，是产生化工项目实体的过程，同时，这个过程也是最重要的部分，它决定了化工工程的整体质量，因此，提高化工工程的整体质量的有效方法，就是加强工程施工阶段中的质量控制。其中，化工工程施工人员对工程的负责程度与施工技术，是化工工程质量保证的关键，在加强质量控制的方法中应重视施工队伍的整体综合素质，整体素质并且达到施工技术的标准。例如选择施工人员时，应注重人员综合素质，严格要求参与化工工程施工的所有管理层、技术层以及后勤的相关人员具备较高的施工技能与拥有丰富的实践经历，同时，施工人员应持有相关的从业资格证，职责意识要强，对施工工程质量具有高度责任心。除此之外，影响化工工程质量的另外一个原因，是化工工程材料的选择，负责采购材料的相关人员素质尤为关键，因此，要提高采购人员的职业素质，使其拒绝利益的诱惑，以负责的态度严格把控化工工程材质的采购，杜绝各类恶劣材质，是保障化工工程质量的前提。
2.3 加强工程设计管理
为确保化工工程设计质量的合格，应加强工程设计过程的管理。管理手段包括相关审查单位应严格履行监督职责，对设计过程进行严格的管理，如审查设计人员的资格、工程设计的投入、工程设计的标准等是否符合规定。在化工工程设计过程中，为保证工程设计符合相关文件的要求，设计人员应组织各学科人员对设计进行讨论审查，以确保设计的深度与设计的质量，若发现工程设计内容的问题，设计人员应及时提出有效的解决方案，并组织各学科设计人员协调处理，共同克服技术难题，从而提高工程设计质量。除此之外，在设计人员内部审查的同时，审查单位应建立相关的设计审查制度，并随时进行设计人员工作质量的考核，对设计人员的设计质量与设计工作的进度进行奖惩，并执行责任追究。与此同时，为提高工程设计的有效性与可靠性，审查单位应组织专业的化工工程专业人员讨论工程技术问题，有利于化工工程设计工作的开展。
2.4关于增强优秀人才力量培养分析
化工工程质量管理是一项系统性、复杂度很高的工作。因此，相关工作管理人员一定要投入更多时间和精力去进行质量管理。在整个化工工程质量管理过程当中，其中优秀人才占有至关重要的作用，并且在中间扮演着非常重要的角色。因此，相关部门管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，使用科学、合理的方法来对其进行管理和培养，只有这样才能够提升广大工作人员的专业技术水平和管理能力，从而打造出来一只业务精炼的高规格管理人才队伍。在培养高质量优秀人才的过程当中，管理人员应该深入了解每个工作人员工作的实际状况，针对工作人员情况，来设计出来一套科学、合理的培训方案，然后，让更多工作人员依照这个方案制度来进行实施和管理，只有这样才能够提升广大工作管理人员的综合素质和管理水平。另外，相关工作人员还应该定期对广大工作人员进行综合培训，通过不同方位角度来对工作人员进行教导和培训。在对广大工作人员进行培训的过程当中还应该充分调动工作人员参与培训的积极性和主动性，只有广大工作人员积极的参与到培训工作当中，才能够体现出来很好的培训效果。除此之外，需要注意一点的是广大员工自身要认真对待，专心致志的听讲，只有广大工作人员以认真的态度去对待培训工作，那么才能够取得良好的培训效果，从而把这些专业管理知识充分运用到化工工程质量管理当中。另外，随着优秀人才的综合培训力度加强，人才培训制度也要依据现场实际状况来进行改善，这就要求相关工作人员要以一种与时俱进的心态，积极创造更多创新型、高效的培养方案，只有这样才能够提升广大工作人员化工工程质量管理水平。
3结束语
总之，随着经济的发展与社会的进步，我国的化工产业发展迅速，化工技术更是日益提升，生产出各种各样的化工产品，对人们的生产生活造成了深远的影响，但必须意识到化工工程在实际生产过程中还存在很多问题与不足，会引发各种各样的质量问题。可以说，化工工程的质量控制，对施工过程中的各个环节都有着重要的保障作用，这进一步关系到工程的整体质量，因此，必须对其中的各个环节进行严格的质量控制，以确保工程整体质量的可靠性。
参考文献：
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