董金常
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摘 要：通过对当前煤矿生产过程中的安全问题成因进行分析发现，煤矿机电设备安全隐患是造成煤矿安全问题的主要原因。在贯穿于整个煤矿行业安全管理的过程中，机电设备的安全管理无疑是最为关键的，虽然这些工作进行起来非常系统非常复杂，但是强化对机电设备、机电线路勘查和检修工作，及时更新老化的机电设备，不断地学习先进的安全管理方法，引进高素质的机电安全管理人才，对于保证机电设备运行功能化、安全化、自动化的实现具有很重要的社会价值。
关键词：煤矿机电；安全管理；措施
1 煤矿机电设备管理概述
煤矿安全生产过程涉及很多机电设备，如采掘设备、支护设备、钻进设备、通风设备等，种类较多、结构复杂。很多机电设备都需要安排专人进行定期检查和维护，否则一旦出现问题，就很容易导致煤矿安全事故的发生，煤矿工作人员的生命安全受到严重威胁。同时，煤矿企业的生产条件异常恶劣，随时都可能出现顶板塌落、通风不良、瓦斯爆炸等事故。据可靠统计，绝大多数煤矿事故的发生都是机电设备直接或间接导致。对于煤矿企业来讲，机电设备的投入资金是相当庞大的，科学管理机电设备、延长机电设备使用寿命，保证煤矿企业的安全生产，能够从很大程度上提高企业的生产效率，促进企业经济效益的增长，进而提高煤矿行业的整体发展，给国家的能源安全生产提供有力的保证。
2 煤矿机电设备安全管理问题分析
2.1 机电队伍整体技术素质水平低
部分煤矿生产企业机电管理人员技术水平较低，缺乏系统的设备管理理论知识，机电设备管理经验缺乏。大部分煤矿企业的机电队伍没有接受专业的机电技术培训，理论与实践经验相对不足。由于煤矿生产工作环境艰苦，属高危行业，因此难以招聘到有专业技术的机电安全管理人员。一些煤矿企业片面地认为机电管理属于煤矿生产的辅助作业，因而重视程度较低，普遍招纳技术水平较低的人员，因而在生产过程中经常出现不能及时有效地排除机电设备故障的情况。
2.2 机电设备综合管理制度不完善
部分煤矿企业机电设备综合管理制度缺失，机电设备的布置以及运行环境不符合机电方面的相关标准，设备的安全间距以及安全设施设置不合理，经常出现管理作业违章的现象。依照我国相关的煤矿质量标准化规定，煤矿企业必须建立多种机电管理制度并落实到位。但是部分企业管理松散，制度落实力度不足，机电设备管理制度混乱，对井下机电设备存在的安全问题缺乏必要的整治措施，因此埋下了事故安全隐患。
2.3 煤矿机电监管力度不足
机电安全监管人员对煤矿企业的安全生产具有重要的监管作用，因此，对监管人员的管理以及技术水平要求较高。但是目前我国部分煤矿企业安全监管人员的素质不全面，而且由于生产任务繁重，机电设备安全检查时为了避免影响正常的生产作业，通常采取抽查的方式，因此检查结果不能够全面地体现设备安全运行情况，具有较大的随机性。由于煤矿机电设备相对较为复杂，又没有完善的管理体系，难以做到安全监管的切实有效。部分煤矿企业对机电管理认识不足，人员配备不足，机电管理人员主要为生产提供服务，忽视了安全管理的作用，导致安全管理功能被削弱。
3 加强煤矿机电设备安全管理的有效措施
3.1 加强设备的检验检修
要想做好机电设备的安全管理工作，煤矿企业还需要加强对设备的维护保养与检修。在实际工作中，机电设备要制定详细的检修计划和措施，确定检修人为的目标与范围，在检修过程中详细记录重要工作内容，对设备的规格质量、检修人员等进行详细记录，其中还需要指定专人与质检人员对设备的检修工作进行验收。在对一些大型的井下设备机械进行拆卸与运输时，要制定相应的安全技术，确定规范的拆装工艺与流程和运输方式，合理安排技术人员进行指挥，保障设备的安全。
3.2 积极引进新技术与新工艺
科技是最主要的生产力，先进的技术与工艺是提升煤矿生产力的有效方式。所以，煤矿企业要积极引进新设备与新工艺，特别是在综合机械化采煤设备中，经过对先进工艺与设备的引进，可以大幅度提升生产效率。经过对合理的生产工艺流程进行开发，提升作业点和作业面控制力度，避免事故的出现。煤矿生产中坚决不使用质量差的设备，不使用没有安全标志的产品，要从源头上消除故障发生的可能性。
3.3 提升管理人员综合素质
随着我国煤炭行业机电设备向数字化、智能化和精密化方向发展，对相关管理操作人员的要求也越来越高。为此，应着力提升煤矿机电设备安全管理人员的综合素质。首先，加强对现有管理队伍的培训。通过开展定期或不定期的机电设备管理从业人员的技能培训班、讲座等形式，加强对安全管理人员专业技能的培训。并且严格培训制度，将个人参加培训的情况纳入到其综合考评当中，避免培训流于形式。其次，要严把人才选拔关。在招录新员工时要着重考察应聘人员的专业素质和责任心，坚决避免不合格人员加入到机电设备管理工作中。最后，加强对机电设备安全管理人员的人才交流，通过选拔年轻的骨干人才到国内外相关专业院校深造的形式，提升现有队伍的整体素质。同时，加强与相关兄弟企业之间的人才交流，实现行业内人力资源利用的最大化。
3.4 进一步完善机电设备的管理与维护体系
煤矿企业必须积极顺应时代发展的实际需求并结合自身发展的实际情况，制定出具有高度可执行性的机电设备管理与维护体系，积极应用信息技术建设完备的机电设备管理平台，实现机电设备管理工作的信息化，从而有效提升煤矿生产中机电设备管理的全面性与机械性。与此同时，煤矿企业必须严格要求管理工作人员，要求他们及时对机电设备展开检查，确保能够在机电设备运行过程中发生故障之前准确找出故障隐患并予排除，提高工作人员的机电设备管理与维护的意识与工作水平。企业还需要全面发挥领导管理的作用，对机电设备的管理工作给予定期检查，并加强与基层工作者的交流与沟通，提高管理工作人员的主动性。
在日常生产安全管理方面，要加强监督管理，保证煤矿能够正常进行生产工作，加强对矿井井筒的维护，加大保养力度，提高井筒的安全使用效率；加强安全管理，不让井筒巷道的变形、堵塞等现象出现；煤矿的相关部门要做好运输轨道的日常维护工作。与此同时，要严格按照要求，遵守规章制度，保障煤矿的正常运行；对矿车要严格要求，确保质量，使用的配件设施一定是具有安全资质、生产资质的，并且定期检查与维修井下车辆。在井下斜巷中，运输材料物资一定要严格按照安全规定执行，对超长、超高、超重等安全行为要禁止发生，保证矿车之间连接部件。煤矿还要制定规章制度，规章制度的内容要尽可能详细规范，明确每个岗位的安全职责，下发安全责任追究制度，提高工作人员的安全意识。
4 结束语
总之，关于煤矿企业的机电设备安全管理方面的问题，机电设备安全管理是一种比较综合的管理，它可以从很多的层面和角度凸显一个公司和企业的文化软实力，是煤矿企业管理的重要内容之一。所以必须对这一问题予以重视，而与此同时，煤矿企业管理者也应该认清煤矿企业的发展形势，并认真的分析和探讨研究，采取比较有效的措施来提高煤矿企业机电设备的管理水平，尽可能的将与机电设备相关的事故发生几率最小化。在保证工作人员安全的同时将企业发展推向一个新的高度。
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