王俊杰
依兰县建设工程质量安全综合服务中心 黑龙江依兰154899
摘要：近年来，在国家对工程质量事故零容忍的总要求下，各责任主体单位的严肃履职，施工管理措施标准化的认真落实，目前建筑工程重大质量事故几乎销声匿迹。然而，一些质量缺陷通病，却严重影响了建筑使用功能，导致施工方与业主之间纠纷不断。本文着重分析建筑工程施工质量影响因素，对施工质量管理措施谈几点意见。
关键词：建筑工程 施工质量 影响因素 问题 措施
1.引言
质量是建筑产品的生命和灵魂，是建筑单位取得良好的经济效益和社会效益的保证，质量管理对于建筑工程而言无疑是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯穿在工程项目管理的整个过程中。然而，越来越多的施工管理人员重视的是施工进度和施工成本，而忽略了施工质量的问题，他们在建筑工程的质量控制上没有做到合理、科学的安排。因此，建筑工程施工质量管理要对施工步骤和各个环节进行严格把关。
2.影响建筑工程施工质量的主要因素
2.1环境因素
建筑工程主要是户外施工，环境将对整个施工过程以及施工的质量产生很大影响。影响建筑工程施工质量的环境因素主要又可以分为自然环境和人文环境两类：自然环境主要包括施工地点的通讯条件、照明条件、通风设备、防护设施以及作业面积的大小等工程管理环境，施工地点的气候、地质、水文等工程技术环境；人文环境主要有国家和建设单位的观念变化、市场变化、政策要求，客户需求，施工的管理关系和合同结构，管理制度和组织体制等。不管是自然环境还是人文环境，都在建筑工程施工过程中起着重要作用。
2.2管理因素
工程管理是建筑施工中的关键因素，包括对项目工程和管理和对施工人员的管理。对项目工程的管理主要有根据各项工程的特点，制定相关质量保障体系，明确施工的任务和目标，制定施工期限，制定施工建筑材料标准等；对施工人员的管理包括对施工人员人身安全的管理，对施工人员的任务分配，对施工过程的技术监督等。对于建筑工程来说，施工人员是整个施工的核心，对施工人员管理是否完善关系到整个工期的把控和建筑工程的整体质量。
2.3方法因素
在工程建筑施工过程中，施工方法是否得当关系到整个施工能否按时完工，也关系到工程最后是否能够通过验收以及在后期的使用过程中建筑是否能够达到预期使用寿命。施工过程的方法包括整个施工周期的组织设计、检测手段、组织措施、工艺流程、技术方案等，从工艺、经济、组织、操作、管理、技术等方面对工程的施工方法进行严格要求，不仅可以保证工程项目的质量，也有可能会有效地缩短工期。
3.当前建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1重视程度不够
一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导不能亲自抓，导致质量意识麻痹，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工程质量存在隐患。
3.2片面追赶进度
在经济效益的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点。企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量。在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。
3.3忽略材料把关
施工材料的好坏是决定建筑项目质量能否达标的一个重要性因素。调查结果显示，许多项目质量不达标都是因为建筑材料不合格引起的。而导致这种情况的关键因素则是部分施工管理人员在进购材料时没有实施严格把关，发生进错材料或是进购不合格材料等错误行为。还有一部分因素是对已经进购的材料没有依照其自身特点要求实施存放，以造成影响了其应用作用，最后对建筑项目施工质量导致不良影响。
4.加强建筑工程施工质量管理的有效措施
4.1做好施工工序
对目测观感影响相对大和容易发生质量通病的分部分项项目，要拟定具体的工艺施工规范，明确质量要求与措施。施工中，坚持以自检为基础的自检、互检、专职检验的“三检制度”，并仔细填写“三检”检验记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，下道工序坚决不可以进行施工，对隐蔽工程质量容易波动、质量通病或对项目质量有相对大影响的位置与环节，要增强中间检验与技术复核，对已完工的分部、分项项目要及时实施检验验收。
4.2提高人员素质
项目施工人员的专业素质对项目质量有着关键的影响。项目施工企业在实施招聘经过中要重视对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工经过中要重视在岗培训工作。经过培训上岗提升施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，推动项目施工安全管理，使工程事故的发生率降低。
4.3注重材料监督
施工单位要安排专业的采购人员负责采购材料工作。在购买材料时，采购人员要选择信誉好的商店实施对比，之后择优进货，留意选购具有合格证书和应用功能介绍的建筑材料，这样才可以保证后期对材料成功进行检验和核对。施工单位要对购进的材料实施二次检验，严禁应用不达标的材料。对于能够应用的合格材料，要依照其自身特征实施存放工作，这样才可以保证应用效果。在材料质量控制方面要掌握材料的质量规范、材料功能、材料抽样、试验方式与施工要求，建设配件到货后要及时开箱检测、不合要求，要及时更换或退货。
5.结束语
综上所述，市场经济的发展推动了建筑行业的快速发展，人们对建筑行业提出了更高的要求，建筑单位需要抓紧落实人们的各项建筑需求，提高建筑工程整体的施工质量水平。在发展的过程当中，自身建筑要树立良好的形象，为建筑企业赢得更多的竞争优势，保障建筑工程施工质量在一定的合理范围之内。
参考文献：
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