梁楚玲
广东省建科建筑设计院有限公司 510000
摘要：新时代背景下，建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程单位一 方面要保障工程建设质量，树立良好的市场口碏，以便获得更多的施工项目； 另一方面又要加强成本控制，保障自身经济效益的最大化，这对施工方的施 工建设技术能力和综合管理水平都提出了更高要求。建筑工程造价即是整个 工程施工建设的总费用，包括从工程筹备、施工设计、施工过程到竡工交付 全流程中产生的所有成本，工程造价动态控制就是实时跟踪掌握各环节信 息，根据变化因子对工程施工建设的全流程迚行及时有效管理，这对整个工 程建设具有重要的指向性，是建筑施工方加强成本控制，提高施工质量的有 效手段
关键词：建筑；工程造价；动态管理；成本优化；控制研究
引言
建筑工程包括多个施工环节，各环节的影响因素很多，其工程造 价管理具有一定的复杂性和动态变化性。建筑施工单位要加快完善工程造价 的动态管理体制，工程造价人员雺要在实际工作中，根据建筑工程造价特点， 密切关注各施工环节的动态信息，加强建筑工程全过程的造价动态控制，还 要有效应对工程变更带来的造价变化，如此才能提升工程质量，实现更好效 益。
1造价动态管理与控制内容
造价的管理直接影响建设项目的成本。传统的建设项目主要是采用静态控制法作为工程造价的方法，这种方法缺乏 系统性和综合性，其控制和管理的效果无法达到理想的要求。 而动态管理的控制和实施能够有效弥补静态成本控制的弊端， 达到预期的效果。具体而言，建筑工程项目的动态管理和有 效的成本管理包括两个要点。首先是对工程项目进行管控。 建设项目活动需要实时控制项目活动的数量和大小，以减少 项目之间的无效活动。此外，需要选择最佳活动，通过管理 和控制项目有效地降低了构建项目的成本。其次是对工程的 项目资源进行管控。建筑项目的资源管理包择物流管理和物流成本管理。相关单位需要合理地管理和控制项目资源，有 助于优化资源分配，避免并减少资源浪费，从而有效地降低 成本。
2建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价是指，建筑工程在施工过程中所需 的全部费用的总和，其工作内容决定了这是一个动态的 值。一般来说，建筑工程造价会受到多种客观因素影 响，如：各级承包商与设计部门等，因此会经常性地出 现因工程造价而造成的工程延期。对此，动态管理能很 好地解决此类问题，其通过全面的控制与强化，利用专 业性与技术性的决策、设计、动工等步骤贯穿于工程的 所有环节，以保证工程的按期进行。 我国的建筑行业如今正蓬勃发展，其经济规模占 GDP的比重也越来越大，故而，做好建筑工程造价的动 态管理与控制，可以有效地节约企业成本，从而扩大企 业收益，以最终实现整个建筑行业市场的稳定及可持续 发展。
3造价动态管理和有效控制措施
3.1决策阶段的造价控制和动态管理
对建筑工程项目的投资决策进行控制，是指在建筑工 程项目的前期阶段，对其可行性进行初步研究，并对建筑 工程项目建议书和投资预算进行编制，从技术层面对项目 的可靠性和现实性进行论证，从财务层面论证项目能否实 现盈利，并对建筑工程项目涉及的环境影响和社会、经济 等效益因素，实施科学有效的综合评价和具体分析，从抗 风险能力的层面对建筑工程项目进行评估，据此增强建筑 工程项目投资决策的科学性。造价单位要灵活运用多种技 术与管理手段，着眼于经济效益，为业主精心筛选建设方案。 对建筑工程开展项目可研之初，应加强市场调查，做出科 学的分析与预测，科学拟定相关经济指标，并比较多种方案， 从中选出投资效益最佳的方案，据此为项目决策的良好开 展奠定坚实的基础。在该阶段，造价工程师要加强以下工作： 对造价估算进行初步编制，对拟建建筑工程项目实施科学 的投资估算，并分析建筑工程项目存在的风险、资金筹措 能力等因素，从经济层面为业主提供协作，形成具有较强 准确性和科学性的投资决策。
3.2对施工造价重点控制
在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质 量、施工工期等等，上述元素会在施工环节中呈现互相转化，且 互相影响的状态。
在针对工程造价落实动态管理时，一大重点 在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济 体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑 企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以 此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也 是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也 是造价动态管理的一大重点。建筑企业应严格掌握项目内容的 变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应 由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认，在确认后 方可进行变更。
3.3竣工验收阶段的造价控制和动态管理
竣工验收阶段要实施竣工结算，开展保修回访，并对 建筑工程试运行的实际效果进行评估。在建筑工程投资控 制中，该阶段的造价控制和动态管理是最后一环。开展审 核结算，既要遵循合同规定的各项条款内容，又要对建筑 工程实际情况进行审核。要遵循施工合同的各项规定开展 竣工结算，并与业主和承包商协商竣工结算相应的价款总 额。在该阶段，造价单位要做好以下工作：对结算工作进 行及时审核，并将施工图纸、工程预算书、相关定额及合 同条款作为依据，对工程量增减、材料替换及工程变更进 行逐项审核；竣工验收后，在建筑工程项目保修期内要进 行回访，协助业主将相关索赔工作做好；考核建筑工程项 目的实际投资效果，形成对投资控制的科学分析。造价工 程师要做好以下工作：对各项工程条款进行核对，并对隐 蔽工程相应的验收记录进行检查，将竣工图作为依据，对 工程量进行核实，准确计提各项费用，确保竣工结算实现 对工程造价的真实反映；对预决算报告涉及的相关资料和 各项指标进行分析，对竣工总造价、单方造价与预期造价 进行对比分析，据此判断造价是否超支。
4建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
4.1提高对工程造价动态管理的认识
由于存在发展壁垒，中国许多建筑公司从采用传统的管 理方法。这种方法的观念落后，方式也不够先进。因此，有 必要提高公司的知名度。首先，需要提倡动态管理的概念， 以便大公司可以了解项目的动态成本管理，并与时俱进。如 果建筑公司无法使用动态管理方法，则将无法实现实际的节 能和效率提升，并且公司的利益也将无法得到保障，不利于 建筑公司的长期发展。在这种情况下，建筑公司需要进行更 改。首先，相关单位需要适当提高管理意识，并对建设项目 中动态管理和企业利益的含义有更深入的了解。其次，需要 为项目设计一种动态成本控制方法，以便所有员工都完全了 解该过程的有效性和进度，并给员工增加专业的培训。最后， 建筑行业需要相关国家法律法规的支持，如此才能实现可持 续发展。
4.2科学建立工程造价动态变化应对机制
做好关键的造价预算工作。施工环节是整个建筑 工程中耗时最长、成本最高的一项环节，所以重视施工 环节的工程造价动态管理工作对于施工企业来说具有十 分重要的意义，所以必须关注市场发展形势，以准确评 估、预测市场形势下建筑工程造价工作中可能存在的相 关问题，从而紧密联系施工环节过程，保证工程预算的 准确性。 详细了解招标企业文件中与工程造价标准相关的文件 内容，紧密联系招标文件的指标要求，同时还要将工程造 价与市场经济相结合，深入分析建筑工程所处的环境。 不能因为一味地进行工程造价动态管理与控制而忽 视了工程的质量，应将动态管理与控制工作的理念有机 地融合在工程质量与效率的工作中，以实现工程造价的 动态管理控制和工程的施工质量的有效平衡，进一步实 现二者的协调发展。
结束语
在全新形势下，在市场经济环境下，工程造价动态管理控制 的应用，能充分避免更多因素影响工程造价。动态造价管理的 落实，能促使工程成本得到有效缩减，在造价调整等工作中，为 各人员带来合理指引，促使企业的项目成本降低、项目效益增长 等目标得以实现。在建筑企业中，应对造价动态管控提高重视， 以投资预算的科学编制，对设计环节的强化控制，以及重视施工 造价等工作，促使企业资源实现最佳配置，为企业赢得更大的投 资收益。
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