宫志铭
齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司 黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要：伴随着经济的不断发展，我国机械制造业得到了快速的发展，而科学技术的广泛使用，也在极大程度上促进了机械制造行业的自动化发展，有效提升了机械制造业的生产效率以及质量。但是相应的机械制造自动化生产管理系统却无法满足现阶段时代发展的要求，和目前机械自动化发展存在一定的差距，这就要求相关企业在实际的发展中一定要提升自身的机械自动化生产管理系统，从而促进自身向现代化管理方向前进。本文在此基础上主要探讨以往传统机械自动化生产管理系统存在的弊端，并对现阶段进行机械自动化生产管理体系的建立提出了一定的建议，希望能够促进我国机械制造行业的发展。
关键词：机械制造自动化；现代化；生产管理
一、以往传统机械制造自动化生产管理系统的不足
在以往的发展过程中，相关企业在进行机械制造的时候，生产管理部门在制定自身工作内容的过程中大都是按照相关订单的内容进行的，然后在此基础上企业会安排相关工作人员进行施工，并根据实际施工状况对工作内容等进行合理的调整，保障订单能够按时按量的完成。在这一机械制造过程中，进行管理的主角就是工作人员，但是一些工作人员在工作过程中疏忽大意，极大程度上会导致安全事故或者是其他问题的出现，而一旦出现问题就会影响企业的经营利润以及工作人员的人身安全等。除此以外，在以往的机械制造生产管理的过程中，如果遇到订单较多的状况，就要求企业不断增加工作人员的数量，以此保障订单数量的完成以及生产管理体系的实施，但是这就在极大程度上提升了企业生产中的人工成本，从而降低企业的经营收入，很有可能导致企业在后期的生产中由于成本过高导致一些资金周转不过来，危及企业的正常运作。
二、机械制造自动化现代化生产管理系统的建设
（一）对现代化生产计划进行管理
企业在发展中如果使用现代化机械制造生产管理体系进行工作的话，就对生产计划的内容有着更高的要求，而生产计划也需要更加的详细，其中需要包括一个产品生产的全部过程，并在此基础上对生产环节的整个过程进行严格、全面的控制，从而保障生产出来的产品能够及时制造完成发出，在订单规定的日期之内将货物送达到客户手中。伴随着科学技术的不断发展，科学技术开始在各行各业广泛使用，当然机械制造也是如此，在进行机械制造现代化生产计划管理的过程中，许多企业开始大范围的使用计算机网络技术，这样就能够促进企业更好的将生产计划管理工作落到实处，与此同时，工作人员可以利用互联网技术，制定网络操控系统，对生产进行自动化的控制，工作人员就可以将该环节的工作时间节省下来用于其它工作中，大大提升了工作人员的工作效率，但在机械制造过程中，工作人员应该对局部的生产状况进行监控以及了解，时刻了解整个设备的运行状况，从而保障设备的正常运行，提升生产的稳定性。
计算机系统具有较强的存储空间，也正是因为有这一功能，所以工作人员在实际生产中可以对生产的每一单元进行有效的控制，在一般情况下，工作人员在工作中可以使用计算机的存储功能，在计算机的控制中心，对不同生产制造单元进行有效的管控，从而保障每一个制造单元都能够顺利、高效的完成指定的工作内容。机械制造系统在使用互联网技术之后，能够进行订单的自动接收，在接收之后相关工作人员就可以根据订单内容进行生产计划的制定以及安排。
生产工作人员在生产中进行有效的CPC系统控制，能够对机械自动化生产出来的零件进行质量检测，当检测完所有产品合格之后才能够出厂发送到客户的手中。在对生产计划进行管理的过程中，CPC系统能够发挥着重要的作用，工作人员可以利用该系统对生产数据等进行收集、整理以及分析，然后工作人员根据分析出来的相关数据，进行工作内容的制定以及调整，这样能够在极大程度上促进生产环节保质保量的完成。
（二）对现代化生产准备进行管理
在机械制造的管理过程中，对现代化生产准备工作进行管理非常重要，如果工作人员不能够对现代化生产准备工作进行实施的话，就会在极大程度上影响整个生产的质量、效率等。所以，工作人员在进行生产之前一定要做好生产准备工作，这一部分非常重要，如果生产准备工作做的非常好，就能够有效提升生产的效率和质量，保障生产过程中的每一个环节都有序进行，中间不会出现问题。工作人员在进行生产准备工作的过程中，应该首先对设备的运行状况进行检查以及分析，严格控制每一道生产程序，保障机械设备在实际的运行过程中，不会出现问题，只有这样才能够确保生产环节不会出现断开的问题。与此同时，工作人员在进行生产准备工作的时候，为了能够有效确保生产的数量，保障企业能够按时交货，就一定要有意识地进行半成品的储存，但是储存的数量却要根据自身发展状况进行确定，半成品的储存数量过多就会导致企业的资金周转不过来，影响企业的正常经营，但是如果储存少又不能够满足客户的需求状况，所以工作人员可以先对当前自身拥有的半成品进行系统的检查，确定数量之后再确定合适的储存量，这样就能够促进企业更好的发展。
（三）对现代化生产成本控制进行管理
一个企业在实际的运行过程中，需要充足的资金作为支撑，但是企业如果在运行过程中出现了资金较为紧张的状况，就应该根据自身的生产状况，在有效保障生产质量的过程中，有效降低自身的生产成本，从而提升自身的资金使用效率，对企业的持续发展有着重要的意义。所以，这也从一定程度上说明了对现代化生产成本进行有效控制是非常重要的。在以往的发展过程中，企业在进行机械制造生产管理体系成本控制管理的过程中，所使用的计算成本方式是将各个子系统的成本进行叠加，从而计算出整个生产过程中的成本，但是这种生产成本计算方式较为落后，而且在计算过程中由于工作人员的疏忽大意，经常会出现成本计算错误的问题，导致计算出来的成本不正确，使得企业无法有效利用资金进行生产发展。这也证明了机械制造现代化生产管理体系中成本控制管理的重要性，企业在实际发展中使用现金的科学手段，对生产过程中各个环节、步骤的费用进行核算以及统计，从而帮助工作人员更加便捷的进行成本计算和控制。只要企业的生产工作完成，工作人员就可以依托计算机软件等计算出总的生产成本，将实际成本与计算出来的成本进行对比，找到能够控制的环节，从而降低企业的发展成本，提升资金的使用效率。
三、结束语
通过上述内容我们能够知道：在现阶段发展中机械制造自动化生产管理体系的形成以及完善，能够在极大程度上促进相关企业的发展以及壮大，这就要求一些企业在发展中，对自身的生产计划、准备以及成本控制等进行管理，从而促进机械制造自动化生产管理体系的形成，促进自身更好的壮大。
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