刘真哲
中石化中原石油工程设计有限公司 河南 郑州 450046
摘要：当前，我国企业的经营管理模式发生了巨大变化，从金融管理的角度做好企业工作，能够辅助企业提高经营管理水平，推动企业朝着更高、更远的方向发展。因此，企业树立金融管理的意识，根据实际情况健全企业金融管理预算工作，加快金融管理信息化建设工作，创建相配套的金融管理团队，推动企业发展。
关键词：金融管理；企业经营管理；应用
引言
在现代企业经营发展中，金融管理作为企业经营管理中的重要环节，是企业提升自身竞争力与适应力的重要手段。企业应从强化资金预算、运用信息技术、强化金融投资管理团队建设入手，不断提升企业金融管理水平，进而为企业实现长远发展目标提供有力支持，在日渐激烈的竞争形势下，实现良性发展，凸显金融投资管理工作的实际作用。
1金融管理在企业经营管理中应用的重要意义
在现代企业经营管理过程中，管理人员要正确认识到金融管理活动科学有序开展的重要性，企业管理工作的各个环节都会涉及到资金问题。通常情况下，企业资金来源主要划分为三种：一种是企业自有资金；一种是向社会金融机构进行贷款获得的资金；第三种是基于负债方式实现融资获取到的资金。无论哪种方式获取的经营资金，都离不开企业金融管理工作，金融管理活动始终贯穿于企业各项经营活动中，只有加强金融活动管理，才可以充分保障经营管理工作稳定可持续发展。
在企业日常经营管理中，投资是一项重要内容，投资的方式很多，也比较复杂，企业投资方式包括建设投资和流动资金投资，流动资金投资中金融投资包括：股票、债券、以及信托等，而无论哪种金融投资方式，都需要企业安排专业人员深入金融市场进行调研分析，确保科学准确预测出金融市场行情变化，全面掌握金融市场利率发展趋势，以此帮助企业获取更多的金融投资收益。倘若企业未能够深入了解金融市场动态发展情况，或者对于金融投资管理活动不够重视，那么在投资管理决策上就会发生失误，造成企业严重的经济损失，不利于整个企业的建设和发展。
在市场经济改革发展中，企业作为国家经济结构的重要基本单位，其实际经营管理情况会在一定程度影响到国民经济的良好发展，而国家整体经济的稳定可持续发展也会影响到市场经济环境，影响企业的经营管理，企业经营管理与国家经济发展趋势两者之间是相辅相成、相互依存的。因此，作为市场经济组成的一部分，企业在经营管理工作中必须严格遵守国家政府制定颁布的相关金融管理措施以及政策法律法规制度，强化金融管理工作，在保障自身和谐稳定发展同时，推动我国金融市场建设的健康有序发展。
2金融投资管理现状
2.1 银行资金获取有限
银行贷款作为稳定的资金管理渠道，是部分新建企业或小微型企业主要的资金获取方式之一。但实际上银行对贷款的条件限制比较严格，中小企业受自身信用等级以及固定资产的影响，其在实际申请银行贷款的过程中处于相对困难的境地。而部分企业在金融投资管理方面过于注重银行贷款途径，导致其对其他融资方式的研究有所不足，使得企业整体经营管理对银行贷款的依赖性居高不下，不仅对企业有限获取资金不利，同时对企业整体发展有一定的制约，使其在实际经营过程中常面临资金不足的窘境。
2.2 融资结构尚待完善
在市场经济体制的影响下，企业融资结构呈现不同的构建态势，在实际经营过程中，不合理的融资结构极大地制约了企业的快速发展和做强做大，对企业通过生产经营获取相应经济利益产生巨大威胁，使其面临承受巨大经济损失的风险。而在部分企业当中，金融投资管理工作并未结合企业发展需求以及外部环境影响，不完善的融资结构导致企业在金融投资管理方面呈现落后态势，削弱了金融投资管理在企业经营管理中的作用。
2.3 资金回收困难
除融资外，资金回收困难同样是企业在金融投资管理方面遇到的难题之一。部分企业在资金回收方面，既缺乏科学合理的管理制度支撑，也缺乏足够的专业人才落实企业资金回收工作，部分企业甚至未成立相应部门，导致资金回收困难成为企业金融投资管理的顽固问题。同时，对市场风险的预测能力不足，同样是造成企业资金回收困难的原因之一。资金回收困难不仅对企业资金流动产生不良影响，而且阻碍了企业的正常经营运转。
3金融管理项目在企业经营管理中的具体运用
3.1健全企业金融管理预算工作
企业预算工作在金融管理工作当中占据极其重要的位置。企业预算主要指的是科学合理地计划某一段时期内企业内部资金流转情况以及经营活动中的各方面收支，科学的预算是把企业内部所有核心问题集中在一个综合体系当中。财务预算管理工作的目的主要是为了全面提高企业的经营效率，有针对性地计划企业财务情况。所以，企业在基于公平公正的基础上加大预算编制方面的管理与审查力度，详细谋划预算中涉及的各个项目，利用高质量的预算来有效指导企业各部门的工作，从而提高企业的整体管理水平。
3.2加快金融管理信息化建设工作
金融管理信息化能够推动企业的战略转型，提高企业的综合实力，优化企业金融资源配置，所以必须要加快金融管理信息化建设工作。其一，政府部门需要制定相关的法律法规为金融管理信息化体系作保障。另外也要根据我国的实际国情制定有针对性的金融信息化计划，理论政策要充分，才能有效指导信息化建设工作。其二，推动金融业务的信息化以及综合化。当前，政府加强金融信息化建设工作，各相关部门要深入调研金融市场，确保企业利益的真正实现以及平衡发展，促使各个金融企业之间进行交流，实现资源共享。其三，提升金融机构的防范风险能力。金融机构需要加大信息安全建设，要创建金融数据信息库，严密保管各类金融资料；也要注重培养专业的金融信息管理人员，定期对金融管理人员进行培训以及审核，强化其风险防范意识。其四，加大金融管理信息化的团队建设工作。目前金融管理信息化的进程越来越快，水平越来越高，必须要对员工团队加强金融信息化的思维以及技术方面培训，开阔其视野，活跃其思维。
3.3创建专门的金融管理团队
要想使金融管理工作能够高质量、高效率开展，企业需要创建专门的金融管理团队，该团队同财务部门相比具有不可替代的作用。金融离不开企业财务的积极参与，同样企业的财务也必须得到金融的有力支持和有效服务。企业应该创建这样一个团队，确保专业的人才从事专业的工作，专业的人才具备专业的金融管理能力和丰富的实践经验，可以保证企业的金融管理工作顺利开展。
结束语
金融管理作为现代企业经营管理的重要部分，是一项必不可缺的关键内容，会直接影响到企业在市场上的核心竞争力，甚至影响能否为企业创造出更多经济效益。基于社会经济发展新形势，企业需要创新完善经营管理内容与方式，确保能够全面提升自身的综合管理水平，帮助企业创造出更多社会经济效益。
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