国有企业工会面临的问题分析及对策

发表时间:2021/4/15   来源:《科学与技术》2021年2期   作者:樊荣
[导读] 在改革的过程中,由于国企内部结构以及人才队伍发生变化
        樊荣
        国网山西技培中心大同分部  
        
        摘要:在改革的过程中,由于国企内部结构以及人才队伍发生变化,导致国企工会的相关管理职能也发生了变化,加大了工作难度。如何才能在当前的发展新形势下适应我国国有企业的变革,从而发挥出工会的最佳职能作用成为了我国国有企业共同关注的问题。本文就将对目前我国国有企业工会存在的问题进行具体的分析,同时给出对应的解决策略,希望能够促进工会职能的有效发挥,推动国有企业不断发展。
        关键词:国有企业;工会;问题;对策
        引言
        党的十八大以来,我国国有企业的改革力度不断提升,其内部部门结构、人才队伍结构以及组织结构等都发生了较大的变化,将过去计划经济时代的企业面貌进行了全面改革。而在国有企业不断改革的过程中,其内部劳动关系也更为复杂,就业方式更加多样化,这对于国有企业自身和员工而言都是一种挑战,因此国有企业要想促进自身更好地发展,就应当适应改革需求,注重工会的地位和作用,并清理工会工作中存在的问题,切实维护好职工利益。另外,在当前我国市场经济快速发展的过程中,国有企业所面临的竞争更为激烈,而职工是企业的核心竞争力,所以企业要想长远发展,提升竞争力也应当注重职工管理,对工会工作提升重视度,使职工利益得到全面维护。
        1国有企业工会的重要作用
        工会是职工意见、建议、愿望以及思想的集中体现,代表着职工的利益。在国有企业发展中,工会发挥着尤为重要的作用,其作用具体可以体现在如下几个方面:第一,教育职能。工会的教育职能是由其形式来决定的,工会组织在实际工作中担负着为职工开展党政方针教育的职责,对党的思想进行宣传,使职工能够在党的正确领导下开展工作,促进自身以及国有企业的长远发展。因为国有企业工会组织与职工的联系较为密切,所以具有职工教育的天然优势,一方面能够对职工的各项合法权益进行维护,另一方面还可以为职工强化学习提供良好的场所。第二,权益维护职能。工会是职工利益的代表,在国有企业运行中如果职工利益被侵害,或者无法对职工利益进行科学化维护,那么职工可以通过工会进行利益的维护,以促进自身权益不受侵害。第三,人力资源配置职能。由于工会是与职工联系较为密切的,所以工会人员对职工的了解较为深刻,其能够结合国有企业的运行情况进行人力资源的合理配置,使每一位职工都能够发挥自身的优势,在适合自身的岗位上开展工作。并且还可以对职工开展教育与培训,为企业培养一支专业技术强、素质高的职工队伍,并留住高素质专业化人才,从而能够为国有企业发展壮大带来良好作用。
        2当前国企工会工作面临的问题
        2.1劳动关系复杂化
        由于经济形势的不断变化,近年来我国国有企业的改革力度不断增加,企业内部的组织架构也相应的发生了变化,导致企业中的劳动关系变得更加复杂化。人事的频繁调动使企业的待岗、下岗人数增加,因此上岗就业变成了职工最关注的问题。
        2.2工作作风不够硬,队伍建设亟待加强
        从目前来看,有相当数量的国有企业基层工会工作不太深入职工的实际生产生活,不够接地气。究其根源,主要还是在于国有企业基层工会的工作作风不够硬,队伍建设亟待加强。很多国有企业基层工会的干部都是属于兼职性质,除了要做好工会工作,还要做好本职工作,很容易会出现顾此失彼的现象,难以有效发挥出国有企业基层工会的战斗堡垒作用。
        2.3工作模式落后化
        工会作为国有企业中的重要组成部分,伴随国有企业不断改革深化,工会需在时代要求基础上,对工作模式积极改革,实现国企的可持续发展。

但是很多国企在工作模式上却相对落后,首先,在工作思想上,很多员工都受计划经济的影响,未能重视工作模式创新的重要性,习惯了落实上级布置的任务,无法增加开展工作的主动性;其次,在工作方式上相对落后,很多员工依然沿用传统工作方式,未能在信息技术发展的时代背景下,在工作中融入信息技术的优势;最后,员工工作积极性不高,导致工会不能在员工心中建立起充分的信任,部分工会甚至存在应付了事的工作现象,损害员工合法权益。
        3提升国企工会工作质量的对策
        3.1健全管理机构,提升组织活力
        国有企业工会作用的全面发挥,离不开健全的管理机构,因此在实际工作中工会应当做好管理机构的建设,并根据企业的实际情况进行各个岗位的设置,为不同岗位人员设定对应的任务,明确工作职责,使每一位干部都能够明确工作方向和目标。在健全管理机构的基础上还要做好如下几个方面的工作:第一,制定健全的工作规范,使各项工作的开展都有制度可依,提升工作的有效性与规范性。尤其是在当前国有企业变革不断深入的状态下,工会更应当进行工作制度的健全,要结合国有企业不同的职工类型,以及职工之间的差距进行工作制度的设定,使干部能够在面对各种类型职工困境的时候都能够有明确的方法来开展指导与分析,对职工的利益进行全面维护。第二,构建学习平台,不断提升工会干部的学习能力,提升工作活力与凝聚力,增强工作动力。同时,还应当构建合理的考核标准,以及科学的考核机制,定期对干部的学习情况进行考核,以做好奖惩。
        3.2加强队伍建设
        工会干部的作风会影响工会在企业中的形象,因此企业必须加强队伍建设,克服不良风气,才能增进工会与企业以及员工之间的关系。具体来说,首先,企业需要提高工作人员的管理水平,重视工会队伍建设;其次,帮助工会干部树立良好的工作学习心态,保证其作风优良扎实;最后,还应该注重对工作形式进行革新,采用现代化的方式解决新问题,提高工作的效率。企业管理者应重视青年职工的选拔和考核,为工会融入新鲜血液,在工会具体工作中注入新思想,提升专业性。对于当前工会人员兼职现象,企业应予以充分重视,并视具体情况开展针对性培训,打造专业素质更高的团队,充分掌握理论知识与专业工作技能。
        3.3创新工作模式,优化工作方法
        新时期工会的工作模式与工作方法也应当得到创新,如此才能够与时代发展以及国有企业改革相适应。这就要求工会应当将传统被动的工作状态改变掉,以积极的形态来迎接工作,主动去分析职工的思想动态,了解职工的需求,并主动提供服务。第一,工会要全面分析不同类型职工的个性特点,以及职工在实际工作中可能会面临的问题,设定出几类常见问题、主要问题,并针对于每一类问题提前设定科学的解决对策,以便员工利益遭到侵害,或者出现这些问题之后能够第一时间为其做出妥善解决。第二,要构筑双向维护平台,使全员民主管理得到良好突破。可以通过网站进行双向维护平台的构建,一方面接受职工的倾诉,另一方面与国有企业相联系,并完善职工维权举报电话,工会工作接访日等,更好地对职工与企业进行协调。
        结语
        综上所述,目前中国正好处于改革发展的“深水区”,国有企业基层工会工作的作用愈发重要,既要达到“量”的要求,又要做到“质”的水平,务必要对国有企业基层工会工作进行标准化、规范化建设,将责任层层贯彻落实,最大限度地推动国有企业基层工会工作的顺利开展,进而让国有企业基层工会工作能够在新常态下实现跨越式发展。
        参考文献
        [1]君论.让党建思想政治工作与企业发展深度融合——访北京大学马克思主义学院副院长宇文利[J].现代企业文化(上旬),2018,21(8):36-37.
        [2]刘鹏辉.试论新时期企业工会工作存在的问题及如何做好企业工会工作[J].经营管理者,2014(9):163-164.
        [3]刘海军.谈谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及对策[J].才智,2016(12).
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