大数据形势下企业财务管理转型探究

发表时间:2021/4/15   来源:《科学与技术》2021年2期   作者:丁铭军
[导读] 随着信息技术高速发展,大数据影响范围不断增加
        丁铭军
        国网山西技培中心大同分部
        
        摘要:随着信息技术高速发展,大数据影响范围不断增加。新经济常态下大数据对社会发展影响较深,现代企业财务工作要想顺利开展,需要结合大数据优势,结合自身实际情况,持续优化财务管理模式,及时更新财务管理工作理念,促使企业在激烈市场竞争中脱颖而出,进而推动企业财务管理工作的进步和创新。鉴于此,本文主要针对大数据背景下的企业财务管理转型升级措施进行分析和讨论。
        关键词:大数据时代;企业财务管理;转型
        引言
        当前,大数据技术对企业财务管理转型升级提出了全新的要求和挑战。因此,在新形势下,企业一定要充分利用大数据技术在企业财管工作中的优势,来实现财务管理转型升级,从而为企业营造出一个更好的财务环境。
        1大数据定义
        大数据是以先进的信息技术为基础,对海量且多维的信息数据进行分析与处理,进而从中提炼出更具决策力的信息内容,从有价值的信息中提升企业自身的洞察发现力与流程优化能力,这些信息技术能够为企业管理层的决策提供帮助。在信息技术十分成熟的今天,大数据能够将规模巨大、涌现速度极快且处理难度较高的信息数据通过信息管理工具进行全面地撷取、处理、分析以及管理。大数据在处理信息数据时,一般主要通过数据采集、数据处理、数据储存与管理、数据分析与挖掘等信息技术。通过大数据的应用,财务管理人员能够从企业经营发展所产生的海量、多维且较为冗杂的数据中,发现其中所潜藏的具备价值的信息。大数据通过相关的处理技术将其转化为企业经营发展所需的重要信息资产,以此来提高自身竞争力。
        2大数据对企业财务管理的影响
        2.1有利于财务工作科学性的提升
        在大数据背景之下,财务管理工作的科学性水平可以得到大幅度提升,因为运用现代化的科学信息技术处理海量的财务数据信息,可以极大限度地避免人工录入的盲目性,财务数据信息的收集整理过程在高效的数据系统的处理之下,人为失误造成的错误率被大大降低,不仅可以提高财务管理工作的质量,也能够大大提升财务管理工作的效率。大数据对数据信息的获取,处理,储存能力,可以加快数据信息的处理过程,从而为企业财务管理工作的数据信息提供良好保障,运用大数据系统或软件处理财务信息,是有效提升企业管理科学性和效率的保障。
        2.2大数据使得会计核算方式发生了转变
        大数据对企业的财务管理的影响在核算方式上有着较为突出的体现,会计的核算方式从过往传统的手工记账或是半手工的核算方式向智能化、自动化的方向转变。较之以往,财务人员从冗杂的基础财务核算工作中脱离,进而参与到企业的管理领域。在大数据技术的影响下,通过财务共享平台等管理工具,依托统一的流程、统一的制度以及统一的数据收集方法,将繁冗的信息数据录入到信息平台中,实现财务与业务的勾稽,进而以标准化且具备逻辑性的计算方法实现核算结果的自动生成。大数据时代下,核算方式发生的巨大改变,使核算效率以及财务管理水平均获得了较大的提升。
        2.3企业的战略决策更具远见和科学性
        财务预算管理对企业的战略发展有积极的推动作用。大部分企业预算编制缺乏科学依据,数据处理的准确性和可靠性不高,预算分析多是简单的数据处理分析,预算控制过程中缺乏系统化的控制体制,企业财务信息化建设观念不强,相应的信息化投入不高。如今,财务管理朝着数据管理方向转变,在专业财务信息化的支持下,企业能及时高效地获取当期实际发生额,并与预算的数据进行比较,及时对下一阶段的预算进行动态调整,构建贴合实际的企业运营管理目标,高效协调各部门密切配合工作,形成企业内部合力。


        3大数据时代背景下企业财务管理转型策略
        3.1创新企业财务管理组织结构
        企业的组织结构是支撑企业运营发展的框架,其维护着经济活动及其他企业活动的运筹。在传统的企业财务管理组织结构中,一般是以职能化的部门设置为主,设有会计部门、资金部门以及财务部门等。但基于大数据的企业财务管理,需要对财务管理组织结构进行适当的调整,具体来说包含以下几个方面:其一,在原有财务管理组织结构的基础上,需要增设一个专门的机构用以管理财务以及非财务数据等大量的信息内容,并且对财务共享服务中心等信息平台进行管理;其二,要对财务人员岗位进行适当的调整。考虑到在大数据下的财务管理对财务人员自身素质有一定的要求,因此对于一些专业技能稍显局限的人员可分配到原本的核算业务中,对数据分析及管理等工作可以增设相关的专业人才或是对原本财务人员进行重点的培训;其三,基于大数据的企业财务管理与过往各个部门相对独立的工作方式截然不同,其需要更多部门间的合作,其他部门与财务部门之间的联系会更加紧密,时刻需要进行数据的沟通与互换。因此,基于大数据的企业财务管理务必需要企业全员进行积极的参与。
        3.2做好数据管理保障工作,提高企业的财务管理水平
        随着经济全球化的发展,企业和企业之间的市场竞争力也在不断攀升。为了进一步提高企业的市场核心竞争力,企业一定要构建更加完善的网络数据环境,并依托该数据环境来规避生产经营过程中可能出现的各类财务风险,从而确保企业运营资金的安全。同时,应用大数据技术,企业还要对企业的网络现金流进行控制,可以通过对财务数据以及业务数据的比对分析进行决策。例如,企业可以应用大数据技术来实现销售业务在线化操作、进销存业务线上操作。和传统的线下操作模式相比,这类纯线上的经营模式不仅为企业后期的内控管理提供保障,同时也可以大幅提升财务管理工作效率和质量。
        3.3构建复合型财务管理人才队伍
        企业财务管理人员的素质在企业财务管理工作中发挥着重要作用,在大数据时代背景下,企业财务管理更需要复合型财务管理人才,其具备新时代财务管理思维和扎实财务能力,能创新运用信息化手段,树立大财务意识和大数据思维,将大数据技术的运用贯穿于财务管理工作中。为此,企业应加强人才储备,实现精准化培养,完善绩效考核,为企业的财务管理构建一支强大的复合型管理人才队伍。
        3.4企业需要应用大数据技术建设智能化的财务管理系统
        财务管理系统在企业财务管理中扮演着非常重要的角色。应用智能化的财务系统,不仅可以实现企业财务管理和商业智能的有效整合,同时也可以间接提高企业的管理质量。例如,企业可以应用智能化的财务管理系统来进行财务分析。在大数据技术的助推下,企业在分析各类财务数据和报表的过程中,可以利用数据网络对各类财务数据进行深入挖掘,从而通过数据分析判断企业当前的盈利能力和亏损水平。同时,企业还可以应用智能化财务系统对企业当前的发展现状以及未来的发展倾向进行预测、分析、评估,进而辅助企业更好地进行决策。
        结束语
        综上所述,信息化、自动化、数字化和智能化是大数据时代财务管理的趋势,财务管理者不仅要从经营的角度去理解企业,利用大数据协助企业经营,提高企业经营管理能力,而且要从管理的角度去理解产业,了解企业商业模式,熟悉企业业务流程,积极营造良好的企业环境,并且在实践中不断完善,进而为企业提供财务决策支持。财务唯有用数据驱动决策,进行数字化转型,才能不断推进企业可持续发展。
        参考文献
        [1]王长泼.大数据背景下的财务管理转型分析[J].财会学习,2020(16):43-44.
        [2]刘晓钰,东海.人工智能和大数据时代背景下的财务管理新思路[J].现代商业,2020(06):152-153.
        [3]盖德才.大数据背景下企业财务管理转型研究[J].纳税,2020,14(05):115-116.
        
       
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