新时期水利水电施工技术管理要点分析

发表时间:2021/4/15   来源:《科学与技术》2021年2期   作者:王季平
[导读] 随着当今社会的不断进步,建筑业面临着各个领域的激烈竞争,
        王季平
        黑龙江省辰业建设工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
        摘要:随着当今社会的不断进步,建筑业面临着各个领域的激烈竞争,水利水电建设是一项十分复杂而艰巨的任务,需要有先进的水利建设技术作为保证。水利水电工程的施工技术直接关系着工程能否顺利完成,只有在施工中将技术管理工作做好,才能协调好各方面的工作,从而使整个水利水电工程提升到一个质的高度。文章着重分析了水利水电施工技术管理要点。
        关键词:水利水电  施工技术  问题  管理  要点
        1.引言
        水利水电工程项目管理阶段长、内容多、难度大,是一个动态的过程。一项水利水电工程需要在签订的合同的背景下及工程本身的程序的基础上得以开展,经历的时间就比较长。因此,水利水电项目施工的管理需要随时对管理的内容目标、方式手段等等根据具体项目需要和一些特殊情况,做好调整的准备。动态的管理过程不仅优化整合了资源还能提高施工效率和施工质量。此外,水利水电项目施工容不得半点马虎,因为一旦出现问题都会导致严重的后果。为了保障工程的顺利实施,管理者就必须重视水利水电施工技术管理。
        2.水利水电施工中存在的问题
        2.1材料质量不过关
        在施工过程中使用的原材料存在质量不合格,而且检测力度不够,同时还存在偷工减料的问题水利工程庞大的现场往往导致管理不到位或者管理人员以权谋私的情况出现,导致不合格的材料进入现场,因此无法按照施工图纸要求达到施工的质量合格标准。如果无法保证材料的质量,那么必然也会造成工程项目的质量会出现问题。比如在目前的现场施工中确存在着偷工减料的坏现象,造成水工建筑物的结构质量低下。
        2.2专业能力不达标
        一些水利水电工程施工中,出现没有明确的分工、施工现场无人看管的现象。整个水利水电工程项目的施工过程里,经常会出现施工工艺、工序不合理的现象,对工程项目的质量安全带来隐患。由于压实时的压实度达不到标准,导致该工程出现局部松土或者弹簧土,最终影响水工建筑物的质量安全。人员施工素质的不高造成施工的效率非常低下,工程实施过程中不能顺利地进行项目的建设。有的时候会因为人员问题让修建好的项目需要重新返工,造成工程过程中资金和材料大量浪费。水利水电工程的施工建设人员文化程度普遍偏低,尽管具备专业的水利工程建设知识和技术,还比较缺乏安全意识,尤其是在更换施工对象以后,需要一段适应时间。
        3.水利水电施工技术管理要点
        3.1增强管理力度
        水利水电的管理层一定要在项目的施工中,划分各项管理职责,并且将任务落实到个人身上,施工人员也要根据自身的情况及施工内容明确自己的位置和任务,并且做好每个工作的细节,从而减少施工中的操作失误,避免出现浪费的情况,确保工程的施工质量。

其次,强化水利水电施工人员的管理力度,能够在一定程度上增强他们的责任感和积极性,管理部门也应制定奖惩体制,让施工人员明白他们是工程项目的主人公也是施工企业的主要人员。此外,还要对施工人员开展施工技术的培训工作,提高施工人员的操作能力。
        3.2完善施工环节
        在水利水电施工管理工作中,最为关键的三个内容就是组织形式、管理技能、施工方案,这三方面的内容就是引导水利水电工程正常施工的基础。大多数的水利水电工程的施工管理都是采用现代化的科学技术进行管理,并对施工组织开展有效的管理。与此同时,也要对工程中的施工方案进行优化,对机械设备进行创新,逐渐完善工程中的施工操作。而对工程中于操作难度较大的工段就要对施工环节进行分解。在施工管理时,不仅要优化施工操作,而且还要将施工技术落实到位,共同的解决存在的问题。因此,只有建立一个良好的施工设计管理体系,才能保证工程的施工质量,并且加快工程的施工进度,减少企业的成本投入,保证施工正常运行的同时提高施工质量。
        3.3审查设计图纸
        在开展水利水电的施工前,首先一定要对施工设计图纸进行审查,并且还要聘请专业的图纸设计人员来审查,专业的工程师一定要认真分析设计图纸,并且根据审查人员的结果来完善、优化设计图纸,制定一个较为完善的施工设计计划。在水利水电工程的施工中,经常会由于其他因素而影响到水利水电的设计图纸,例如设计方案的变化,审查时发现的问题,档案资料的改变等情况,所以一旦工程发生变更,就要通知施工方,并且结合工程的最新设计情况进行施工,从而减少工程的成本投入。
        3.4落实技术交底
        水利水电工程的技术人员一定要熟悉、了解工程的具体情况,在施工前首先要完成施工技术的交底工作,并且以书面形式,签字盖章。确保水利工程施工技术监督的规范性和合理性,并且严格根据施工标准及要求进行施工,提升工程的施工质量和进度。其次,还要保证应急预案的规范性。在开展施工的技术交底工作时,也要根据自身的情况来划分等级和任务,使管理人员和技术人员都能明确自身的职责,提升工程质量。在工程的设计施工中,一定要通过组织设计来分配人员相应的工作,并且还要组织负责人开展专题会议,对设计的内容进行分析、探讨。在具体的施工中,都是根据施工组织设计中技术交底的内容进行施工,主要包括有工程的设计方案、基础线桩、编制内容、防护措施等内容,从而优化工程的施工环境并且提高工程的整体质量。
        4.结束语
       综上所述,水利水电工程建设技术管理是工程建设中最重要的工作之一。它决定了企业自身的竞争力、品牌建设,最终对企业的经济效益有较大的影响。在水利水电工程施工过程中,优良的施工技术是保障水利水电工程高效、高质完成的重要因素之一,只有运用适宜的、先进高超的施工技术才可以保证竣工后水利水电工程充分发挥它的作用。由于产业特点,水利水电工程的施工技术种类繁多,要求苛刻,数据要求精确。对其进行技术管理是一项繁重的工作,还需要相关人员不断努力,以更好地为我国水电工程建设服务。
        参考文献:
        [1]周建成,孙承彦.浅谈小型水利水电工程建筑的施工技术及其管理措施[J].中国科技信息,2012(4):49
        [2]贺弘扬.新时期水利水电建筑工程高效优质施工技术管理保障探讨[J].科技创新与应用,2016(28):63-67
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