龚亮
大庆市第三采油厂作业大队 黑龙江大庆 163000
摘要：在国民经济迅速发展的推动下，社会各界的能源使用量呈现出了逐年攀升的趋势，油田开采工程的开展已然成为了全民关注的重点话题。近十年来，我国在逐步开发油田的过程中，对采油技术手段进行了改进与创新。井下小修作业在油田开采过程当中具有十分重要的作用，相关单位需要对井下小修作业过程中存在的质量问题进行探究与分析，并且制定科学的应对策略。
关键词：井下小修作业；质量问题；具体对策
引言
在我国油田开采行业逐渐进步的大背景下，我国对石油出产数量有了更高的要求，相对的，井下小修作业质量以及技术水平也需要进行逐步改良。现阶段，我国愈发关注油田井下小修作业的质量，本文针对其中的问题进行了简要分析，并提出了对应的策略。
一、井下小修作业质量问题分析
（一）井下小修作业人员技术水平不足
相关石油开采单位在开展井下小修作业的过程中，经常会聘请临时工人开展相应的工作，导致施工人员在专业能力方面严重缺失，井下作业施工质量难以获得保障，不利于井下小修作业的顺畅、有序开展。临时聘请的井下小修施工人员在施工技术水准方面与实际井下施工要求不相符，并且缺乏具有法律效力的合同条文约束，因此，在具体进行井下小修作业时极易产生失误。
（二）缺乏井下施工管理制度，施工人员较为分散
目前，在开展油田井下施工工作时，需要面临十分复杂的井下条件，但是，油田开采单位并未针对施工管理技术制定相应的标准，一旦在井下施工过程中产生质量方面的问题，则无法将问题责任落实到具体的职位以及个人。另外，井下小修作业人员在工作时间方面存在较大的不确定性，由于开展作业的油井位置较为分散，因此作业位置也具有不固定性。并且，在具体开展井下小修作业时，经常会遭受到气候、天气以及外部环境等不可抗因素的影响，难以对井下小修施工时间进行高效化管理。
（三）施工设备检验工作难度较高
在对油田井下施工设备开展检验工作时，需要面临较多的困难。当油田井下的管杆柱以及其他施工工具产生不良问题时，不能直接对其进行细致的检验，而是需要在相关工作环节结束后使用间接方法对其进行检验。
二、提升井下小修作业质量的具体对策探讨
（一）强化技术培训力度，提升作业人员专业素养
想要切实提升井下小修作业的质量，相关单位需要强化对施工作业人员的培训工作，从而有效提升井下作业人员的专业能力、技术水准以及职业素质。另外，还要经常对作业人员针对作业的关键要素、作业工具进行细致的讲解，使其能够了解井下小修作业所要达到的质量标准以及如何彻底贯彻施工组织设计方案，熟练掌握井下施工安全生产技术操作流程，使得井下小修作业人员能够对保障油田质量的重要意义有清晰的认知。除此以外，相关单位要帮助井下小修作业人员形成良好的技术知识框架，强化对施工人员的能力以及专业知识考核工作。
（二）增强井下小修作业队伍的质量意识
想要有效增强井下小修作业人员的油田质量意识，油田开采单位需要更多的对作业人员开展关于施工质量以及油田质量保障方面的教育工作，增强油田施工队伍保证施工质量的思想意识，使其能够在实际开展油田井下小修工作时能够依照具体的施工步骤以及质量标准开展工作。
油田井下小修作业的质量，对油田开采单位的经济效益以及工作效率有着至关重要的影响，相关单位想要在实现长久、稳定的发展与进步，就要为井下小修作业质量提供保障，严格的遵从相关质量标准以及施工质量控制方法开展工作，将责任意识强烈、工作经验丰富、专业能力优秀的人员任命为施工队伍的领导人员，使其能够实时监察施工人员的工作效果，确保井下小修作业能够获取良好的效果，增强整体施工队伍的技术水准以及质量意识。
（三）建立并完善施工质量保障制度与工作体系
首先，油田单位需要各个施工项目的质量责任制度进行完善。其次，要对油田井下小修的各个工作环节采取标准、统一的管理措施。再次，要规划与制定具有系统性、完整性的作业指导文件以及计划文件，使作业人员能够对各种规则与制度有明确的认识。最后，要对井下小修作业人员的违规工作行为进行实时监督与审查，督促其逐步提升井下小修作业质量，增强施工作业的安全性与可靠性。在具体开展井下小修作业时，相关人员要将保障施工质量作为开展工作的核心思想，将质量否决制度落实到位。工程质量监督人员需要对作业质量进行实时监察，如果在此过程中发现其中存在问题，要及时进行反馈并监督工作人员进行整改，当整改结果符合要求之后，才能够开展下一环节的工作。另外，石油开采单位还可以建立并完善具有安全性的施工环境管理体系，在确保施工质量以及施工环境安全的基础上开展井下小修作业。
（四）提升施工质量控制水准以及管理水平
在具体开展施工质量管理工作的过程中，保障施工质量是其中的核心思想，基于此，想要有效提升油田井下小修作业的质量管理水准以及控制水平，就要全方位的开展施工质量管理工作，使所有的施工人员参与到其中，从而有效增强油田开采单位以及其他业主所获取的经济效益，提升施工单位在油田开采以及施工市场当中的竞争实力。想要将油田井下小修作业的质量管理水准进行有效优化，就要将全体工作人员参与的质量管理制度与体系进行逐步完善与改良。
（五）强化井下小修作业质量考核工作开展的力度
油田井下作业人员要使施工人员了解到井下小修作业质量问题产生的各种原因，使其在具体开展施工工作时能够将其作为参考，对自身存在的问题进行改正，在实践中反思自身，对工作经验进行总结归纳。除此以外，井下小修作业质量的调度人员需要对施工质量标准有清晰的认知，针对施工过程中产生的各项问题及时予以施工人员对应的帮助与建议，全方位的开展施工调度工作，避免出现施工质量问题加剧的情况。当井喷事故发生时，需要第一时间对压井液进行调节，防止产生井喷失控的状况。基于此，石油开采单位需要重点开展施工质量监督管理工作，对井下小修作业的各个工作环节进行实时查验，依照井下小修施工质量考核的最终数据结果对相关施工队伍以及人员实施对应的惩罚或者奖励，促使井下小修作业人员能够逐步形成良好的责任意识，达到优化井下小修作业质量的目的。
（六）对下井工具进行妥善管理
油田开采单位在开展井下小修作业的过程中，必然会用到油管这一工具，在井下施工工具管理工作当中起着极为重要的作用。一般来讲，陈旧的油管会被油管制造单位进行回收处理。想要保证油管可以在油井所在地区得到良好的应用，需要在回收并再次投入使用之前对其中的污垢进行处理，并且在处理工作完成之后对其中的各项参数数值进行检验与审查，达到合格标准后才能应用于作业过程当中。另外，要将经过修复的油管与未经修复的油管分开放置，加强对油管的管理与维护，并且对其档案资料进行系统化整理。
三、结束语
总而言之，油田开采单位想要获得长久的发展与进步，就要将作业质量问题重视起来，并将其作为工作开展的核心思想。想要有效优化井下小修作业质量，相关单位就要细致的找出其中的症结所在，对症下药，提升井下施工作业的安全性以及施工质量，促使油田的产出率能够得到有效增加，推动石油产业的发展。
参考文献：
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[2]孙刚胜.浅谈如何提高井下小修作业的质量[J].化工设计通讯,2017,43(06):236+238.