宋刚
虎林市虎头林场 黑龙江虎林 158405
摘要：随着社会工业化的不断发展，环境污染问题也开始变得日益严重，特别是水土流失、空气污染等问题，逐渐的对人们生产造成了严重的影响。因此，绿化建设尤其是森林的保护工作成为人们的重要的话题 本文从营林生产出发，对在营林生产中存在的问题和对策进行探讨，从而起到提高营林生产的目的。
关键词：营林生产，问题；对策
目前，营林生产在我国的林业工程中还处于发展阶段，但是由于社会的需求量不断加大，营林生产发展情况也随着社会的发展趋势逐渐的迅速。可是，由于发展速度过快，我国的技术水平的管理方式都不太全面，从而使得我们在营林生产中存在了太多的问题。因此，在营林生产中，想要提高营林生产效率，加快营林生产发展，我们就要采取有效的管理措施和应对方案，只有这样才能使得营林企业的发展得到有效的维持。
一、我局营林生产存在的问题
目前，由于我国的营林行业还处于初步的发展阶段，因此在进行营林生产发展建设时，还存在着许多致命的问题，下面我们就针对这些问题做错简要的介绍：
(一)林木良种基地建设总体滞后。主要表现在种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。
(二)苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。
(三)更新造林中存在数量与质量失衡。苗木投人量超过设计作业量，苗木成本在造林．总投入中所占比例过高，树种的结构比例失调，适地适树不到位；在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在许多认识上的误区和工作上的失误。
(四)人工林的营造与市场需要失调。人工林缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木毒手原料供应将面临危机。
(五)集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。
二，营林生产的对策
在营林生产中，存在着许多问题，我们应采用科技营林生产方式来针对目前我们的实际情况，进行防范和解决。
(一)加强种苗基地建设。
1、对于幼苗的选取，在营林生产中有着十分重要的作用。选取生长比较优良幼苗，然后采取科学的培育和管理方法，为幼苗的发育提供了良好的生长条件，也为以后的优质林木的产生奠定了基础。而且运用这样的选种方式选取出来的幼苗，在生长成为林木以后也将会具有生命力强，移植后易存活等优点。只有这样的优质的林木在对其市场竞争中也有这很大的优势。目前 我国的林业种植技术还比较落后。我们为了长远利益的发展，就采取了建立多个阔叶林木种植基地，只有这样才能弥补我国在种植方面的不足，在国际市场上才有较强的竞争力。
2、改变树木的种植结构和树木间的种植方法是获取高质量林木的主要方法。但是，由于森工企业的树木管理和培育方面还存在着许多不足，采用技术性高的培育和管理方法，也不符合当前我国经济体制下的国情，我们只有合理安排和利用树木的间的种植距离和配比技巧来弥补当前我们技术上存在的缺陷，这样不断能在林木的数量上有着优势，在后期树木的质量培养中也有着很大的效益，这种方法无论是在长期和短期都是都有很好的经济效益和发展前景。
(二)搞活苗圃运营机制。
森工企业作为企业，最终的目的还是盈利。如何才能将利益最大化，是每个企业最关心的问题。目前，森工企业正处于发展阶段，常常会出现人力不足，土地浪费的情况，最终造成经济损失。对于这种情况，我们认为可以采取多形式的经营策略，将空闲的苗圃承包给某些私人组织或者个人，这样不但解决了人力问题，又减少了土地资源的浪费，同时，也为企业带来了一定的经济收入，一举多得。
(三)加强更新造林管理、降低生产投入。
1、在改革开放初期，我国的林业都处于一种低迷状态，而且在市场中的需求量很小。但是，随着我国领导人“改革开发”的口号的提出，我国的林业资源也逐渐的利用起来。可是，这也存在这一个十分严重的问题，那就是我们在进行木质材料资源的索取时，并没有考虑到环境的因素，因此随着资源的肆无忌惮的索取，我们的生活环境也遭受到了严重破坏，但是毋庸置疑的是，改革开发从根本上带动了我国林业的发展，给我的经济效益起到了一定的带动作用。近年来随着技术水平的不断进步，人们有针对目前林业存在的一些实际情况作出了详细的分析，并且规划出了一系列的科学保护措施。
2、降低造林成本关键在于降低苗木成本。一方面，降低单位面积造林的苗木成本，通过合理降低造林苗木的投入量来实现；另一方面，降低苗木单株成本，可以通过提高单位面积的成苗产量及缩短苗木的培育周期来实现。
3、更新造林用苗应打破仅靠苗圃培育人工苗木的局限，应充分利用现有的天然苗，如大青杨、椴树、核桃楸、水曲柳、黄菠萝等天然苗经过大自然的筛选，具有良好的遗传及抗逆特性，可以就地就近进行移植，既符合其对生长环境的要求，又可以降低造林投入。
4、真正将适地适树落到实处，改变同一造林小班只造一个树种的错误做法。
(四)在选择基础树种进行培育之前，企业应该先进行市场调查，然后结合自身的能力，选择出最具有经济效益的树种来进行培育。不过要注意的是，树木的成形时间较长，市场的波动随时有可能出现，有可能因此而导致企业亏损。所以，选择树种的时候，应该更加偏向于那些具有一定生产加工价值的树种或者珍贵的阔叶树种。林业生产再往深层次发展，就可以形成自己的企业链条。林产工业产品已经相当丰富，各式各样的木制品都非常受欢迎。如果企业能力足够强大，就可以效仿农产企业，直接进行原料加工，成为附属产业，就像农副产品一个道理。而且，从原料到加工都是企业内部完成，成本相对较低，企业就容易获得跟多的经济效益。
(五)加强集约经营管理。目前对集约经营丰产林、幼培丰产林采取集约化管理措施实际上最多投资2年，对造林苗木采取集约经营措施仅仅是单纯的施肥或修枝而已，虽然集约经营林的面积很多，但林木的生长未达到丰产林的标准。要想获取最大的林木生长量，应进一步加大投资力度，根据林木的长势进行定期施肥、打药和适时的抚育管护，直到林木收获为止。
目前，由于人们对木材资源进行大量索取，人们对物质的需求已经超过了自然的承受能力的临界点，因此大量环境的污染对人们生活造成了严重的影响。由此可见，在这个伤痕累累的自然环境中，营林生产的广泛运用给我们的生存环境上带了一定程度维护。目前，对于营林生产的这一个还处于发展阶段的行业来说，这不但在环境保护中做出了一定的贡献，也为人们社会的发展起到了部分的保障作用，因此我们可以看出在今后的营林生产的发展中，我们要走的路还有很长。
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