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解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施焦磊

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：焦磊

[导读] 随着工程行业的不断发展，为各个建筑工程企业提供了较多的机会，因此也就更加导致相互之间的竞争压力加大，需要围绕着经济层面内容进行严格把关控制。结合工程项目的具体落实，做好工程造价的有效管理控制是比较重要的一个环节，需要切实围绕着各个方面进行详细分析，确保工程造价能够表现出更强的实际效益，切实采取较为合理的方式进行工程造价的降低，如此也就能够为相关企业创造更高的经济利润。

山东青岛身份证号:焦磊 370203198311****** 焦磊 266000

摘要：随着工程行业的不断发展，为各个建筑工程企业提供了较多的机会，因此也就更加导致相互之间的竞争压力加大，需要围绕着经济层面内容进行严格把关控制。结合工程项目的具体落实，做好工程造价的有效管理控制是比较重要的一个环节，需要切实围绕着各个方面进行详细分析，确保工程造价能够表现出更强的实际效益，切实采取较为合理的方式进行工程造价的降低，如此也就能够为相关企业创造更高的经济利润。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
        前言：建筑工程造价管理是建筑领域的一项重要工作，通过合理的建筑工程造价管理，就能更加清晰建筑工程的资金流向，能统筹管理工程所有环节的质量。为了将建筑工程的效益最大化，降低工程造价势在必行，在工程造价管理的监管、执行和落实工作上，需要制订科学合理的改善措施。
        1、工程造价的内涵
        工程造价就是房地产企业对工程项目的成本控制工作。所谓成本控制是指，房地产企业在经营和发展的过程中，根据企业的内外部环境条件，最大限度地将企业生产经营等所需的总成本支出降低，从而达到降低成本、提高利润的目标。目前，基于当今复杂的经济环境，加强成本控制工作力度已成为各个行业、各个企业的发展趋势。
房地产企业在进行成本控制时，房地产企业会将整个成本控制工作分解为各个部分，同时将控制、管理总成本的目标分布给各个部门。从某种程度上来说，这种做法就可以明确房地产企业各个部门的职责，与此同时，将房地产企业各个部门的职责与成本支出紧密相连，各个部门在保证工作效率的同时就会尽可能地将成本控制到最低，从而使得企业所花费的总成本最低，进而使得企业的总成本支出得到控制。
        2、影响工程造价的因素
        2.1招标工程的环节
        对于工程招标的选择，更多是在我国市场经济体制下，对于各建筑单位进行投标的方式来进行选择。投资方的目的就是更好的减少投资成本和建设成本，例如有些建设单位为了能够招标选上强行降低自身的价格来提高自身的竞争优势和竞争地位，但是降低价格可能会对于施工过程中的成本的估算造成影响，导致工程的质量或者是时间上无法达标。这样就会有些不良的建设单位会采取各种措施来进行解决，例如增加建设成本，夸大成本需求，甚至出现偷工减料，豆腐渣工程和偷税和拖延工程。
        2.2设计因素
        图纸的设计以及设计人员是整个工程中的设计因素，影响造价的原因主要在以下两个方面：第一，图纸的改动，图纸是施工的前提，那么，设计者如果在设计图纸已经完成的情况下去随意进行改动，工程预算也就会随着出现变动，无法稳定，因此，为了保证预算就要在图纸确定之后严禁随意改动。第二，设计人员自身的专业素养也会影响工程造价，在整个建筑工程进行设计的时候，设计人员不仅仅要有非常高的技术水平，还应当拥有丰富的施工经验，设计的东西要与实际相符合，防止在施工时需多次进行改动，因此而延长工期，增加造价成本。
        2.3管理工作不到位
        建筑物的行政工作十分重要，要求检查建筑材料和设备，以及在建筑领域的人员和资源的正确放置。它要求对参与建筑的人员对建筑技能和建筑工程师的能力有一个全面的了解。对于一个不称职的建造者来说，解决一项艰巨的任务是非常困难的。施工质量下降，不仅会损坏施工设备，还会降低建筑工程师的技术水平。因为安全事故的发生以及施工成本的增加可能会导致施工时间延误。即使施工已经完成，但是许多建筑材料没有用完或者遭到损坏，这样也导致建筑成本的意外增加。所以，高管部门还需要了解重要的准备金，最好在检查施工后能够确认是否使用过这些建筑材料。这样一来，您就可以有效地减少和节省技术成本并降低整个建筑项目的成本。

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        3、降低工程造价的措施
        3.1做好建筑工程设计的优化工作
        造价工作要在工程设计的过程中明确管理的内容和研究的对象，对于工程建设过程中的各个因素进行深入的研究对策分析，避免资金出现浪费的现象。并且还要与建筑工程设计管理体系进行有效的结合，并根据工程的发展情况建立完善的管理机制，对建筑工程建设过程中的资金和成本进行合理化的控制，并根据实际情况对施工的方案进行针对性的选择，并采用正确的方法进行优化，以此来更好的提高建筑工程造价管理的水平。另外，在对设计工作进行优化的过程中要遵循节约、环保的原则，对新型技术和材料进行合理的使用，可以在整个过程中保障工程建设的整体水平，促进其更好的发展。
        3.2工程施工阶段的造价控制
        施工阶段必须要积极做好造价控制工作，因为在此阶段会存在着资金快速流动的现象，而且流动的方向非常广泛。所以，也必须要严格控制资金的支出，要结合工程的实际状况，结合有关的标准与要求，制定科学、健全的管理控制体系，制定完善的监督管理制度。要严格地监督与管理工程资金的使用情况，严格监督施工人员的操作行为，确保其操作的规范性与科学性。要实现对各项资源的科学有效配置。要结合施工的实际状况，及时地调整与优化施工的图纸以及施工方案。而且要对调整后的方案以及图纸进行严格的审核，在审核通过以后，再对工程的预算进行科学的调整，在此基础上全面保证资金的实际使用可以与项目计划达到有机统一。这样才能够更好地实现对工程造价的全过程管理，有效地节约工程的成本。
        3.3减少建筑工程中各种资源的浪费
        电、燃油资源的应用最多，电是支持建筑工程中各种施工设备运转以及日常照明的重要资源，比如搅拌机、抽水动力装置等;大型混凝土搅拌装置和运输车辆都需要以燃油为动力，水电和燃油是确保建筑工程在规定期内完成施工的关键条件。在实际施工的过程中，建筑企业领导应向建筑工程中的施工人员传递绿色施工理念，重视施工现场的规划工作，必须严格按照施工规范来操作，减少水、电、燃油等资源浪费，并杜绝任何资源浪费，保障施工过程的高效性。此外，对施工材料进行合理的摆放，选择通风干燥的环境，规避水汽潮湿影响施工材料性能，使得施工材料能够得到最大化地利用。
        3.4完善施工管理　
        管理人员需要针对工程造价对各个细节进行完善。其需要注重施工现场的管理，要求施工人员能够紧密配合。在对材料及设备进行管理的过程中，需要摆正其位置，使材料及设备的存放有秩序。在进行现场管理的过程中，管理人员需要正确把握工程造价管理内容，使施工成本尽量压低。还需要保证工程建设施工质量，利用优质的材料提升工程管理效用。施工管理人员需要对现场内容进行合理的管理，避免材料的浪费。施工单位需要对管理人员进行培训，提升其造价管理意识，使其能够将造价管理放在工程建设施工管理的重要部分。
        3.5招投标
        我们要保证建设项目的质量，合理控制工程造价的范围。投标过程中对工程造价的控制要公开、公平，对所有投标公司都要公开。严格审查招投标工作，其过程必须符合规定；提高招标工作人员的专业素质，确保整个竞标过程可以在标准化的方式进行的，避免非法操作，这将不仅影响建筑工程的质量，但也会增加不必要的资本投资。
        结束语：就现阶段而言，对建筑工程造价产生影响的因素有很多，同时还有一些尚不了解的潜在不确定因素。相关部门需要对施工方综合素质及其管理能力加以重视，且帮助其实现进一步提高。同时，应对各环节进行严格把控，从而让造工程造价能够处于一个稳定的范围中。而在实际过程中，企业还需采取相应防御措施，尽可能降低不可抗力因素给工程造价工作带来的影响。
参考文献：
[1]王茜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].住宅与房地产，2020（18）：31.
[2]李晓强.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].江西建材，2015（4）：248.
[3]王莹.建筑工程造价影响因素分析与控制对策探讨[J].住宅与房地产,2017(35):34.