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建筑工程造价预算控制要点及策略探讨卞中云

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2020年10月上作者：卞中云

[导读] 对于建筑企业来说，造价预算控制是企业的核心管理内容，关系到了项目建设的经济性与企业的收益情况，在建筑工程项目开展的过程中，高效的造价预算控制，有助于减少各种不良因素对工程建设产生的影响，实现资金的高效利用，在保证工程品质的同时，达到经济性的工程建设目标，对企业的发展具有非常重要的意义。

南京爱诚工程项目咨询管理有限公司卞中云

摘要：对于建筑企业来说，造价预算控制是企业的核心管理内容，关系到了项目建设的经济性与企业的收益情况，在建筑工程项目开展的过程中，高效的造价预算控制，有助于减少各种不良因素对工程建设产生的影响，实现资金的高效利用，在保证工程品质的同时，达到经济性的工程建设目标，对企业的发展具有非常重要的意义。由于当代的建筑工程项目比较复杂，造价预算控制的难度也很大，企业方面必须要抓住造价预算控制要点，提升造价管理效果，为经济性的工程项目建设奠定一个良好的基础。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程；施工成本；造价预算控制；提升策略
        引言
        建筑工程项目的建设，需要消耗大量的资金，一些大型项目所需要的建设费用动辄数以亿计，企业方面通常会承受很大的资金压力，而且当前的市场变化形势，也在加剧这种压力，如果企业不能从容应对，就很难立足于当前社会。造价预算控制的有效开展，可以强化造价预算效果，提升造价精准性，有助于降低工程建设成本，给企业带来更多的收益，但是就现有情况来看，许多的建筑企业在造价预算控制中，都存在不同程度的问题，对企业的发展产生了一定的阻碍。下文对此进行简要的阐述。
        1.建筑工程造价预算控制概述
        造价预算是建筑工程项目开展过程中的重要工作，这项工作通常在项目的决策阶段开展，主要内容就是对工程的建设费用进行估算，企业依据成本预算方案，确定项目是否可行，同时，筹备相应的资金，做好投资计划。造价预算准确度的提升，有助于企业在项目中取得资金使用的主动权，制定出更加合理的资金使用方案，资源的应用效率更高，从而提升企业的收益。由于建筑工程项目建设流程众多，建设过程复杂，造价预算也会受到各种因素的影响，需要以高效的控制手段，消除造价预算过程中的各种不良影响因素，提升造价预算精准性，如果预算方案存在问题，企业的资金规划也会出现偏差，对项目的建设产生直接影响，甚至会产生烂尾建筑，所以，企业方面要加强造价预算控制力度，保证工程项目的稳定开展。
        2.建筑造价预算控制要点分析
        2.1工程资料的收集
        建筑造价预算工作的开展，不能凭空进行，需要以各种工程资源为依据，通常情况下，资料收集的越全面，资料信息越完善，造价预算准确性也就越高，相反，如果工程资料存在缺失，资料真实性不高，会对造价预算产生严重误导，引发造价预算的失误。在造价预算控制中，资料的收集属于控制要点之一，管理人员要全面的对工程信息进行搜集，包括环境资料、地质资料以及城市规划材料等，同时，还需要对市场动态进行分析，尽可能的保证资料收集的完善性，提升造价预算准确度，充分的发挥出造价预算控制的重要作用。
        2.2做好图纸审核
        在建筑工程项目通过决策以后，就需要进入到设计环节，工程的设计工作非常关键，作为工程建设的主要依据，如图一所示，设计方案对工程建设产生的影响是非常直接的，在造价预算控制中，图纸审核的强化，也有助于提升造价预算精准性，需要引起管理人员的高度重视。工程设计方案必须要体现出经济性原则，在设计工作开展中，设计人员要对工程结构和材料的使用情况等进行合理的规划设计，在保证建筑功能和工程质量的基础上，尽可能的降低施工费用。另外，设计方案中不能存在缺陷，这也是管理人员的控制要点之一，管理人员要对图纸进行深入审核，重点检查各系统之间是否存在冲突，如果发现设计缺陷，要及时与设计方案协商，对方案进行优化调整，避免引发工程变更，产生额外的经济费用。
        2.3加强技术控制
        技术因素是工程建设成本的重要影响因素，在造价预算控制中，通过工艺技术的有效控制，可以降低资金浪费，有效的减少造价超预算问题的发生。在建筑领域的发展过程中，工艺技术体系也在不断革新，在当前的建筑施工中，一些工序存在多种工艺技术应用体系，不同的工艺技术产生的施工效果和费用情况也存在很大差异，比如构造柱施工，就有多种施工技术，所以，管理人员在造价预算控制过程中，要合理的选择工艺技术体系，对不同的技术方案进行比对，结合工程环境以及人员配置情况等，制定出最优的工艺技术方案，同时，对这些工艺技术特点有一个充分的了解，这样才能达到的提升造价预算控制效果的最终目的。

        3建筑工程造价预算控制效果提升策略
        3.1加强材料成本控制
        材料成本控制是工程造价管理中的重要内容，由于材料费用在工程成本中占比较高，通过高效的材料成本控制，可以大幅度的降低工程建设总成本，企业方面一定要认识到这一点。对于建筑工程施工所使用的各种材料，如图二所示，采购人员都需要进行多方比价，而且要树立一个正确的采购理念，必须要保证材料的质量，在降低工程建设成本的同时，保证建筑工程的施工质量可以满足行业规范。对于各种材料的购置，要遵循就近原则，降低材料运输费用，同时，企业方面要利用网络技术，对材料的市场价格变化趋势进行分析和预测，找出材料的价格冰点，购置大量的材料进行储备，从而达到降低建筑工程建设成本的目的。

        3.2提升造价预算人员能力
        造价预算合理性的提升，对于建筑工程项目的建设具有非常重要的意义，这也是造价预算控制工作开展的主要目的。在造价预算编制过程中，编制工作人员是相关工作的直接执行者，工作人员的个人能力，对造价预算的质量会产生直接影响，而且随着建筑领域的发展，建筑工程项目规模加大，复杂性提升，对造价预算人员的能力提出了更高要求，尤其是智能建筑的出现，进一步的加剧了造价预算难度，所以，为了保证造价预算质量，相关工作人员的能力提升至关重要。企业方面需要针对性的提升造价预算工作人员的业务水平，在选择预算人员的时候，对人员的能力进行考核，重点考核专业能力，上岗的工作人员，必须要符合行业需求，具有一定的从业经验和系统化的专业素养，可以精准的开展造价预算。另外。企业方面也需要定期的开展人员培训工作，不断的促进造价预算人员专业素养的提升，帮助他们加深对造价预算要点的理解，掌握更多的专业性技能，可以有效的把握建筑施工工艺技术的特点，为造价预算的有效开展打下良好基础。
        4结束语
        综上所述，在我国当前的建筑领域中，由于建筑企业数量的增加，企业面临着巨大的生存压力，为了推动企业的发展，在工程项目开展过程中，造价预算控制工作必须要得到有效落实。具体来讲，企业方面要抓住造价预算控制要点，精准的计算工程量，提升工程设计合理性，保证工程项目建设的资金费用与造价预算编制费用保持一致，通过这样的方式，为企业的资金管理提供有力依据，企业可以对工程项目建设针对性的进行管控，降低工程建设成本，实现企业收益的提升，进一步的推动我国建筑领域的良性发展。
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