市政工程施工现场管理存在的问题与对策 李从路 张扬

发表时间:2021/4/15   来源:《建筑科技》2020年10月上   作者:李从路 张扬
[导读] 综合国力的发展越来越迅速,基础建设的发展也有了创新。市政建设的现场管理一直都是比较复杂的,人工、材料、设备等各方面管理内容,以及环境、地质条件、工艺技术等各类影响因素,这些都对市政建设有一定的影响,同时很多因素是不可预测的,经常会有一些突发事件出现在市政建设现场,这样的情况下就需要制定出良好的应急处理机制,加强对各类影响因素的严格控制,提升施工技术的整体水平

山东烟台同鑫市政工程有限公司    李从路   张扬    264000

摘要:综合国力的发展越来越迅速,基础建设的发展也有了创新。市政建设的现场管理一直都是比较复杂的,人工、材料、设备等各方面管理内容,以及环境、地质条件、工艺技术等各类影响因素,这些都对市政建设有一定的影响,同时很多因素是不可预测的,经常会有一些突发事件出现在市政建设现场,这样的情况下就需要制定出良好的应急处理机制,加强对各类影响因素的严格控制,提升施工技术的整体水平,做好对市政建设全过程的管控以及监督,尽量避免各类事故的发生,让施工质量、安全以及效益都能达到比较理想的效果。
关键词:市政工程;施工现场管理;存在的问题;对策
        引言
        国民经济生活水平的提升带动着我国城镇化建设速度的发展。为了更好地满足社会发展和居民生产生活的需求,各地方政府职能部门都不同程度地加大了对市政工程施工建设的投资与关注力度。作为城市化建设重要组成部分的市政工程,其施工质量直接关系着民众的生产生活,因此市政工程施工质量问题也受到了越来越多的关注。为了更好地提升市政工程施工质量,确保居民生产生活需求得到保障和提高,就必须从市政工程施工管理的现状出发,不断发现工程施工作业过程中存在的问题并及时的进行优化处理,从而逐步提高市政工程施工作业管理质量,为工程建设质量的提升奠定良好的基础。
        1.市政工程施工现场管理的重要性
        在市政工程施工作业过程中,施工现场管理有着至关重要的作用,主要是为了确保施工作业质量以及现场规范化施工的安全性问题。施工现场管理对于市政工程施工的核心价值主要是确保作业过程能够安全、顺利的进行,确保施工流程规范化和标准化。施工现场管理对于市政工程施工的重要性主要涵盖了以下两个方面的内容:首先来说:施工现场管理对于施工企业的重要性。现场管理的质量直接影响着施工单位的经营声誉,为了不断提高自身的工程质量和声誉,施工企业就必须严格控制好施工作业过程中的现场管理工作,以此确保工程质量和规范化施工流程。良好的施工现场管理不仅是保证施工企业在市场上具有核心竞争力的重要因素之一,同时也是为企业创造价值的最直接手段。由于我国城镇化发展速度的不断加快,市政工程的施工规模也在不断的增加与扩大,市政基础建设正在逐步趋向繁荣的市场发展。因此,为了不断提高施工企业在建筑市场上的影响力和核心竞争力,势必需要做好相应的施工现场管理工作,为企业良好的发展奠定基础。其次,现场管理对市政工程的重要性。市政工程是直接关系民生的工程建设内容,市政工程施工与居民生活息息相关,一旦出现质量问题,轻则会影响国民正常生活,严重的情况还会危机国民生命安全,产生负面的社会影响。
        2市政建设现场管理存在的主要问题
        2.1管理工作难度大
        市政工程是大城市进一步发展的基础设施,它方便了每个人的日常生活,降低了大多数人的生活水平,一般而言,有必要在人口稠密的地区进行现场施工,那里的交通和流量往往很大,这对两个主要项目的建设产生了很大的影响。在两个主要项目的建设过程中,必须占用一小部分区域,以遍及整个路段,从而导致交通阻塞。万一中途拥堵,相关职能部门需要制定具体,合理的交通参与组织解决方案,尽量减少公共交通的占用,大幅度减少工地建设对人行横道和交通的影响,避免不必要的纠纷,这在一定程度上提高了项目建设和管理的成本,大大降低了项目建设和管理的成本和效率将是非常困难的。
        2.2施工现场管理混乱
        市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响,一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响,在施工之前需要做好市场勘察工作,通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析,并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看,市政工程施工存在管理混乱的现象,比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等,这些问题的存在制约了市政工程施工发展。



        2.3管理水平落后,管理难度大
        市政建设的现场人员非常多,多数的施工人员是农民工出身,这些施工人员的文化程度不高,多数情况下施工企业为了节约自身的人工成本,不会对现场人员展开岗前培训,因此其实在现场中总是会出现一些管理问题,与施工人员的专业性不足是有关系的。在没有经过真实技术培训以及教育的情况下,很多的施工人员是缺少安全意识的,对质量方面的要求也是比较表面化,一些施工操作是十分随意的,施工的流程并不符合相关规范,容易出现操作错误,甚至一些设备以及材料的使用,都会出现一些问题,这样在市政建设现场,就会出现管理混乱的情况,容易造成一些安全事故,甚至会导致质量问题。
        3加强市政工程施工现场管理的对策
        3.1完善市政工程安全管理制度
        建筑工程安全管理工作直接关系到施工质量,在新时代背景下,施工企业一定要从项目的特点出发,全方位提升工程安全管理水平,以便更好地促进建筑行业的健康发展,在此过程中,就应该全方位重视安全管理体制落实到位。结合工程施工的安全管理要求,施工單位则应在坚持安全管理的重要性基础上,有针对性地开展建筑工程安全管理工作,落实好相关的方正政策,并能积极借助于信息技术的优势,从而实现安全管理体系。在逐步完善工程安全管理体系的过程中,则也应坚持预防为主,并积极寻找存在的安全隐患问题,并提出有针对性的预防措施,从而保障安全管理制度落实到位,各个岗位都落实相应的安全管理职责,以便更好地实现预期的市政工程项目质量。
        3.2抓好材料管理
        在市政项目中,材料的使用及管理则是不可或缺的重要组成部分,结合相关建筑行业的调查分析,我国施工企业在材料投入方面都比较大,往往超过七成的资金成本。只有保障建筑材料的质量过硬,才能实现预期的市政项目的整体质量要求。经过统计分析,市政工程质量存在的问题很大一部分都是由材料质量所造成的。所以,在进行施工现场的材料管理过程中,则应严格控制质量,并落实好相关记录,实现高效的材料管理工作。
        3.3确保建筑工程施工临时用电的规范化。
        结合建筑施工现场的用电要求,应保障临时用电的规范化要求,重视以下工作。加强PE线的应用,避免其存在着漏电电流通路的情况。如果存在着PE线欠缺等情况,则会引发触电危险。这就应该重视二级漏电保护工作,并能有效实现漏电保护设备的合理化设置,积极保护施工人员的安全。落实具体的三级配电工作,明确布设线路层次的清晰度,这样不仅有利于后期维护以及修理工作,还能确保相应其他分路的安全运行。重视建筑工程的临时用电安全问题,确保各项工作落实到位,全方位保障施工人员的安全。
        3.4将建筑工程施工设备管理工作做好
        结合当前我国建筑施工管理工作的现状,为了全方位保障进行工程施工设备的合理化应用,则应保障工程施工设备的应用时间的合理化,重视相应设备档案管理工作。结合建筑工程中的施工设备来说,则应在档案管理中进行记录机械设备相关的使用时间、养护、工作操控等方面内容,并判断是否符合标准要求。这些方面都会直接影响到施工设备的使用安全问题,而部分市政工程单位则不重视相关数据采集工作。所以,从实际情况来看,则应充分重视机械设备管理工作落实到位,重视建筑机械设备的管理工作,重视相关建筑机械设备的档案管理,要求落实各个细节内容到位,尽可能保障档案资料的完整性。首先,档案资料包括购销合同、制造许可证以及产品合格证等内容;其次,重视相关设备使用情况的记录,特别是针对运行中存在着问题的记录情况,重视相关的维修记录状况;再者,重点落实安全生产的问题,并能进行相关的隐患排查工作记录;最后,结合设备的特点来落实具体的运转次数以及使用特点等内容。
        结语
        市政工程施工现场管理是一项系统的、管理内容繁多的工程。加强施工现场管理,不仅使企业提高生产管理水平,又能够提高项目的质量水平,保障项目安全生产,承担企业应有的社会责任,获得更大的经济效益。因此,建筑施工企业必须进一步加强工程施工现场的管理,改善现场施工管理中的不足,促进我国建筑事业的不断发展。
参考文献
[1]王天龙.市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].市政工程技术与设计,2019(34):1372.
[2]王澜轩.市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2019(28):193-194.

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