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供应链背景下的物资采购经济管理存在的问题及措施吴翠华孙铁梁

发表时间：2021/4/15 来源：《建筑科技》2021年1月下作者：吴翠华孙铁梁

[导读] 现阶段，国内社会经济发展速度显著提升，促使经济有了长足性发展，市场经济繁荣，各个领域中竞争日益激烈.在供应链的背景下，企业中物资采购经济管理在影响企业发展。对此，可以看出物资采购经济管理至关重要。基于此，本文将主要分析供应链背景之下，需要积极探究物资采购经济管理现存问题与有效措施。

甘肃省金昌市金川集团股份有限公司，吴翠华孙铁梁 737102

摘要：现阶段，国内社会经济发展速度显著提升，促使经济有了长足性发展，市场经济繁荣，各个领域中竞争日益激烈.在供应链的背景下，企业中物资采购经济管理在影响企业发展。对此，可以看出物资采购经济管理至关重要。基于此，本文将主要分析供应链背景之下，需要积极探究物资采购经济管理现存问题与有效措施。
关键词：供应链；物资采购；物资采购经济管理；问题；措施
        企业单位在对物资进行采购的过程中有较高的参考性依据，其中信息数据作为企业单位物资采购参考的依据，不但能够给企业单位提供出方向指导，会企业单位发展影响至关重要。社会不断发展，企业需求在显著提升。在该状况下，有关部门供应商在飞速增加，物资质量与价格存在改变。企业单位在对物资进行采购的时候渠道更为多元化。在这样的状况之下，企业单位物资采购需要对物资有关信息进一步了解，使用综合性分析，决定物资采购模式，尽可能降低企业单位采购存在地风险。
        一、我国供应链背景中物资采购经济管理问题
        （一）物资采购经济的管理体制需要完善
        和其他国家经济发展的不同之处在于，我国的经济体制是社会主义市场经济体制，这就让我国的经济物资采购经济管理体制呈现出非常明显的计划经济特征。在我国的经济不断发展和进步的过程之中，物资采购经济的管理体制并没有随着发展的推进进行及时完善和调整，这就让经济物资采购经济管理工作的工作效果无法得到明显体现，也让我国的物资采购经济的管理体制和当今的社会主义市场经济无法进行良好融合与适应，这就对我国的物资采购经济现代化建设与发展产生不小的阻碍【1】。
        （二）物资采购经济的管理观念要进行调整
        我国物资采购经济的管理观念还不够先进，这导致我国的供应链背景处于落后，因此，对物资采购经济的管理观念进行革新是必要的，我们要提升对经济物资采购经济管理的重视程度才能发挥经济物资采购经济管理的作用。但我国有很多专业人员对物资采购经济的管理不够了解，也不重视，这就导致工作人员对相关政策不能进行深入了解与分析，自然就无法落实。
        （三）物资采购经济的管理技术还不够先进
        在开展经济物资采购经济管理工作的过程之中，只有使用先进的管理技术，才能更好推动我国经济的现代化建设与发展。但当前我国还有很多地区并没有进行信息化的建设工作，还有一些地区的信息化建设并不完善，同时，这些地区的经济生产方式主要还是传统的生产模式，现代化的基建较差【2】。在这样的发展情况下，由于没有较为先进的信息化建设，就会让这部分地区的生产技术得不到有效地提升，物资采购经济的管理水平也无法提升。另外，经费缺乏会让大部分地区无法对经济生产技术进行有效推广，对地区的发展造成非常严重的负面影响。
        （四）物资采购经济的管理队伍比较落后
        我国供应链背景中的物资采购经济管理工作发展比较缓慢，在发展的过程中将会面临着不小的阻碍。我国非常重视经济的发展与管理工作，对经济的管理发展投入了大量的资金，并给予人才的支持。但经济物资采购经济管理工作水平的高低取决于负责经济管理工作的团队。工作人员的受教育程度以及管理专业的能力都决定了供应链背景管理工作的水平。社会在向前进步，经济在稳步发展，教育的水平也在不断地提升，物资采购经济的管理知识已不但覆盖在经济这一门学科当中，这项知识还包含了法律、管理以及经济等各方知识，这就对相关工作人员的能力水平提出更高的要求【3】。

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        二、加强供应链背景下物资采购经济管理效果对策
        （一）完善物资采购经济的管理体制
        要想让我国的社会发展朝着现代化与可持续发展的方向迈进，就一定要完善物资采购经济的管理体制。要想完成这一工作目标首先要做的就是对传统物资采购经济的管理体制进行革新，根据实际情况不断调整形成全新的，更加科学的经济物资采购经济管理模式。在工作过程中，工作人员要重视产品的质量，想办法提高产品的质量，而不是一味重视生产量，只有这样做才可以构建出更加多元和多产业链的经济物资采购经济管理体制。另外，工作人员还要将生态效益评价体系纳入经济现代化的物资采购经济管理工作中，保障我国的物资采购经济可以实现可持续化的生态健康发展【4】。
        （二）调整物资采购经济的管理观念
        要想让经济物资采购经济管理工作获得明显成效，相关工作人员首先要做的就是对经济物资采购经济管理的管理观念进行革新和调整。通过梳理现代化经济的物资采购经济管理观念，我们可以更好地开展经济生产地区的发展工作，对此，工作人员要积极进行经济物资采购经济管理观念的宣传工作，加大宣传的力度，通过这种方式让农村地区的生产者对物资采购经济的管理工作产生更清晰与直观的认识，保障物资采购经济的管理工作顺利开展和进行。另外，相关政府部门还要对工作人员进行专业培训，定期开展宣讲会，提升供应链背景物资采购经济管理工作的普及度，为革新物资采购经济的管理观念做好准备工作【5】。
        （三）强化经济信息化的建设
        随着科学技术的不断发展，我国的各行各业已经开始广泛使用先进的信息技术。在这样的大环境下，将信息技术和经济发展进行融合已经成为经济现代化发展的必然趋势。科学使用信息技术可以有效提升经济在物资采购经济管理工作上的精确性与智能化程度，工作人员要重视强化经济的信息化建设工作，保障物资采购经济的管理工作也可以走向现代化发展。对此，工作人员要对管理的经济生产区域进行经济信息化建设的宣传与推广工作，让人们对经济信息化的建设工作产生基础认识。另外，相关的政府部门还要提高经济信息化建设工作的资金投入，积极制备用于信息化建设的基础设备，让经济信息化的建设工作获得良好保障和有力支持。
        （四）重视发展与经济相关的科学技术
        科技是经济不断发展的动力。首先要做得就是对经济专业的人员进行培训，让他们拥有使用现代化技术的能力，与此同时，我们还要培养可以使用新技术的人才，让他们在了解科学技术的基础上使用科学技术进行经济生产，让科学技术可以真正提高生产效率，产品的质量与产量获得保障【6】。
        结束语：
        综上，企业单位在开展生产活动的时候，需要将物资采购当做是基础，处于供应链的背景之下，企业单位若是要提升物资采购效果，需要重视市场调查，选取出适宜的供货方，建立起稳定性合作关系，保障企业飞速发展。
参考文献：
[1]高健.供应链背景下的物资采购经济管理对策分析[J].现代经济信息,2019,(29):79.
[2]吴良艳.供应链背景下的物资采购经济管理的措施探讨[J].现代经济信息,2019,(30):92.
[3]杨银花.供应链背景下的物资采购经济管理的措施探讨[J].现代经济信息,2019,(4):110.
[4]冯磊.供应链背景下的物资采购经济管理的措施探讨[J].现代经济信息,2019,(25):82.
[5]冯磊.供应链背景下的物资采购经济管理的措施探讨[J].现代经济信息,2019,(22):82.
[6]刘国红.供应链背景下的物资采购经济管理的措施探讨[J].卷宗,2019,9(10):158.